データ入力ばかりの事務職がAIに仕事を奪われないためにすべきこと（石角友愛） | 現代ビジネス | 講談社（1/2）

AI・人工知能キャリア戦略生産性・仕事術

AI（人工知能）が将来、人間の仕事を奪う。中でも「単純労働」を行う事務職は、失業の可能性が高いと言われている。しかし、それに異を唱えるのが、グーグルでAIの機械学習の仕事に従事したのち、パロアルトインサイト社を創業した石角友愛氏。事務職ならではの強みを活かす、その「生き残り」戦略について語る。…

データ入力ばかりの事務職がAIに仕事を奪われないためにすべきこと（石角 友愛） | 現代ビジネス | 講談社（1/2）

続きはこちらから

AI・人工知能

未開領域だからこそ、「売るだけ」でなく“コンセプチュアルスキル”が磨かれる──シタテルのセールスチームが創り出す、新しい商習慣

AIは報道を支配するか？事故からアナウンサーまで提供するSpecteeが作るメディアの未来

「迷えるコンサルタントよ、生成AIという武器を取れ」──GenerativeX創業者×VC対談が示す、生成AIで覇権を握る“新時代のコンサルタント”の条件

Google・Amazonへの採用対抗策？米国ヘッジファンドが挑む、データ人材育成の無料大学

原動力は「次世代に対する責任感」──創業期サイバーエージェント、孫正義氏から学んだZENKIGEN野澤氏の、「人とAIが調和する社会」構想に迫る

今、生成AIはどうなっている？最新の国内スタートアップ生成AI活用事例6選

出世よりも「世の中に価値を残すために何ができるか」を問い続ける。 シリコンバレーで知った“ルールなしの人生”。

「5年以内に人間とロボットは一緒に働く」、ビジネスリーダーの8割超が予想 - CNET Japan

「未来が描けない」 AIをめぐる対極の議論｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

人工知能が「意識を持てるか」という超難問に答える（金井 良太） | 現代ビジネス | 講談社（1/7）

一流が売上5003億ドルから読み取ること | プレジデントオンライン

遺伝子解析でライフスタイルをより良くする。高橋祥子が見た、ゲノム新時代の生き方

キャリア戦略

自分が欲しいものを作る。だから「売る」まで手を抜かない。無添加ペットフードD2Cの挑戦

「そのファームは、どんなコンサルティングが多いのか？」JMACが教える、コンサルファームのポジショニング・マップと業務比率

あのプロダクトのPdMから学べ！エウレカ金田氏、メルカリUSフリッツ氏など急成長サービスのプロダクトマネジャー5選

会社設立後はすぐに継承者を育てる。だからパラレル社長ができた

20代で突き抜けるための「腹の決め方」──カオスのなかでの「コミットメントスキル」

「経営理念の実現」と「社員のキャリアビジョンの実現」の二兎を追うLIFULL senior。若手鼎談から垣間見える、“ビジョン共感”と“優秀さ”を兼ね備えた若手人材のアトラクト術

IBM社員しか知らないロメッティCEOのキャリア哲学 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

7年間フリーランスで様々なサービスを見てきたデザイナーの僕が、今クックパッドマートで挑戦したい理由｜クックパッドマート｜note

エビデンスベースドマネジメントガイド by Scrum.org - Waicrew - Medium

孫正義が語る「超知性時代に生き残れる人」の分岐点（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

「キャリアの壁」を打ち破るための3つのアドバイス | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

人生100年時代に「メシを食える大人」ってどんなヒト？ 人材力研究会・人材像WGが本日開幕 | BizHint HR（人事の悩みにヒントを届けるニュースサイト）

生産性・仕事術

「ネット上の情報は無価値」──時代の先ゆく経営者3人が語る“非連続成長のための情報収集論”

店舗販売員にもCtoCの波。ベイクルーズ出身者が挑む、「販売員シェアリング」という働き方改革

ベンチャー仕事はじめ：まずは3つの原理原則から

「顧客の発言を鵜呑みにしない」「HowではなくWhyから」──マッキンゼー・三菱商事から10Xに転職して学んだ4つのこと

“睡眠”で生き方が変わる──国内SleepTechの先駆者ニューロスペースが語るSleepTechの可能性

世界中で続々オープン、ビジネスパーソンのための昼寝スペース「ナップスタジオ」とは？

ジョブズもやっていた! プレゼンやSNSで人の心を掴む｢3ポイント押し｣テクとは | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

変幻自在な組織で変化に対応 USEN-NEXT HOLDINGS宇野社長が考える、「先の見通せない時代のサバイバル方法」とは | ハフポスト

新しい仕事環境をサバイブするための｢大人の学び直し｣おすすめ7分野 | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

なぜ名経営者は“全体をそのまま”受け入れて、「主観的なヒラメキ」で発言するのか？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

生産性のカギは食にあり 1日を最大限に活用するための食事法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

スケジュールを無駄なくこなすための上手な時間の使い方まとめ | ライフハッカー［日本版］

データ入力ばかりの事務職がAIに仕事を奪われないためにすべきこと（石角友愛） | 現代ビジネス | 講談社（1/2）

出世よりも「世の中に価値を残すために何ができるか」を問い続ける。シリコンバレーで知った“ルールなしの人生”。

「未来が描けない」　AIをめぐる対極の議論｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

人工知能が「意識を持てるか」という超難問に答える（金井良太） | 現代ビジネス | 講談社（1/7）

IBM社員しか知らないロメッティCEOのキャリア哲学 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「キャリアの壁」を打ち破るための3つのアドバイス | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

人生100年時代に「メシを食える大人」ってどんなヒト？人材力研究会・人材像WGが本日開幕 | BizHint HR（人事の悩みにヒントを届けるニュースサイト）

ジョブズもやっていた! プレゼンやSNSで人の心を掴む｢3ポイント押し｣テクとは | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン） | “女性リーダーをつくる”

新しい仕事環境をサバイブするための｢大人の学び直し｣おすすめ7分野 | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン） | “女性リーダーをつくる”

なぜ名経営者は“全体をそのまま”受け入れて、「主観的なヒラメキ」で発言するのか？｜ Biz/Zine（ビズジン）

生産性のカギは食にあり　1日を最大限に活用するための食事法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）