元Facebook CTO創業のユニコーン企業「Quora」、Q&Aサービスの黒船が考える日本展開の戦略とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

スタートアップ事業立ち上げ CTO グローバル

今年11月14日に日本でのサービスをローンチしたナレッジ・データベースの共有プラットフォーム、Quora。2009年の設立以来順調な成長を続け、現在世界中でユニークビジター数が月間2億人、また今年4月にはシリーズDで8,500万ドルの資金を…

元Facebook CTO創業のユニコーン企業「Quora」、Q&Aサービスの黒船が考える日本展開の戦略とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

続きはこちらから

スタートアップ

メルカリ小泉氏がエンジェル投資した、製造業ベンチャー“アペルザ”とは何者か

「人材×AIで労働人口減少に立ち向かう」 求人情報サービスのディップがAI.Acceleratorを主催する理由

「スタートアップの真似事が大企業の進化を止める」DeNA出身のRelic北嶋氏が提唱する、大企業に必要な新規事業開発のメソッドとは？

ゴールドマン・サックスから、創業間もないマネーフォワードへ。激動の環境変化から学んだ「スタートアップで働く意味」

インキュベイトファンドの投資先9社が語る、キャリア、SaaS、急成長マーケットの歩み方──FastGrow Pitchレポート

ドローン物流、“旅×お手伝い”、アバター遠隔接客「新常態」をつくるスタートアップが集結！──FastGrow Pitchレポート

「起業支援のピクサー」は日本を救うか：日経ビジネスオンライン

豪州最強スタートアップ「Canva」は最高のチームワークの作り方を知っている | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ミラティブが"Next"メルカリと呼ばれる、3つの理由 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

いかにリスクを取るか──ベンチャーキャピタルの歴史を紐解く | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

スタートアップの組織設計図の5類型と、その失敗率

2024年はどんな年になるのか|ベンチャーキャピタリストの視点 vol.12

事業立ち上げ

凡人でも勝てる事業領域の見つけ方。ブロックチェーンで物流を変革する起業家Zenport加世田からのアドバイス

「同期で1番なんて目指してもしょうがない」ガイアックスカルチャーで育った20代が語る、Hard Thingsのすゝめ

伸びる事業は“流行の周辺”から生まれる。デジタルリスク市場を開拓したエルテス、逆張りの経営戦略

JV立ち上げのポイントは「エゴを消すこと」と「コミット引き出す座組み」──アセマネ業務の10倍効率化を目指す、LayerX×三井物産の新会社設立の軌跡

【ラクスル×LayerX】SaaSの失注率は「MSP開発」で激変する！『LayerX インボイス』に学ぶ、SaaS立上げのストーリー

押さえておきたい、生成AI時代のスタートアップのAI関連事業創出事例──FastGrow厳選急成長企業5社の取組み（後編）

今こそイノベーションラボ設立の時？大企業に学ぶ“失敗から学べる環境づくり”とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

失敗が怖い？起業で失敗する3つの共通点とその対策 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

大赤字であえて勝負をかけた先は 金融危機後の大ピンチからどうV字回復したか

大企業の新規事業開発、上手くいかない３つの理由 「とりあえずやってみる」の乱発の先に待つ悲劇(1/4) | Open Innovation powerd by JBpress

2020年新規事業プロジェクト大予想

青い想いを忘れない。意志が繋いだグッドパッチ上場ストーリー｜Naofumi Tsuchiya / Goodpatch｜note

CTO

医療ITには「歴史と未来」「技術と医療」をつなぐ対話が求められる──メドレーCTO平山宗介

イーロン・マスクと同様の発想で「コンピューターを操り未来を創る」技術集団、語られざるeSOLの野望

「優秀な人を集めるだけでは、良いプロダクトはつくれない」──カオナビCTOが明かす、機能するボトムアップ組織のつくり方

3人のCTOが「ぶっちゃけ、爆速開発できてますか？」を語る──非連続成長続けるhacomono、10X、LayerX登壇のイベントレポート

バーティカルSaaSは“現場業務のプロ”ではなく、“業界変革のプロ”であれ──。“逆張り”で保険業界のペインに挑むhokan。CTO横塚×CPO阿部が明かす、真の顧客のペインを捉えたプロダクトの作り方

イノベーションは因数分解できる？──オープンイノベーションをプラットフォームで実現するeiiconの「Innovation as a Service」構想。果たしてそのポテンシャルは本物か

dely創業4年で変わる役割「CTOを譲る決断」そのワケーー若手CxO”イマドキの”経営術・CTO、大竹雅登氏 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

ホラクラシーで素早い意思決定を実践ーー若手CxO”イマドキの”経営術・scouty CTO 伊藤氏 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

「コードを書き続けたい」は悪いことじゃない――“生涯技術を極めていきたい”エンジニアにLINE CTO 朴イビンが送るメッセージ - エンジニアtype | 転職type

クラシルCTOが明かす「グロースの基本指標を理解する重要性」 | キャリアハック

CTOのバトンを後進に。藤川真一（えふしん）が、BASEと歩んだ7年間｜キャリアハック

【CTO対談：hey × Kanmu】素直に、素朴に、ソフトウェアと人に向き合う｜YOUTRUST(副業・転職のキャリアSNS)｜note

グローバル

グリー（GREE）に買収されるのは幸せなのか？ 起業家のイグジット戦略

コカ・コーラやヴィトンも活用。「バーチャル・インフルエンサー」とは何者か？

米国動画アプリ市場の最前線── 「トリビア」の次にくる3つのカテゴリー

バリュエーションの“錯覚”に惑わされるな。「世界銀行」を目指すサムライインキュベート榊原健太郎に聞く、グローバル投資の要諦

たばこも、ウォーターフォールからアジャイルへ。JTが挑む、ものづくりのアップデート

【事例】「現場の理解」が、変化の始まり──世界をまたぐ医療機器メーカー・テルモがR&D組織の変革を志す理由

ICO規制はビットコインにとっての「利益」か？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

世界のテクノロジー大手7社がイスラエルでやっていること | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

電子国家エストニアの衝撃【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

若者は規模の大小によらずテック企業を目指せ、スマートニュース共同創業者の鈴木健氏 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

デンソーはどのように社内に“シリコンバレー”を作ったのか──「CASE+MaaS」時代の生き残り策 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

「族長」とのコネが、アフリカビジネス攻略のキーワード【一岡亮大×正田圭対談イベント】 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

「人材×AIで労働人口減少に立ち向かう」求人情報サービスのディップがAI.Acceleratorを主催する理由

豪州最強スタートアップ「Canva」は最高のチームワークの作り方を知っている | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

いかにリスクを取るか──ベンチャーキャピタルの歴史を紐解く | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

大赤字であえて勝負をかけた先は金融危機後の大ピンチからどうV字回復したか

大企業の新規事業開発、上手くいかない３つの理由「とりあえずやってみる」の乱発の先に待つ悲劇(1/4) | Open Innovation powerd by JBpress

グリー（GREE）に買収されるのは幸せなのか？起業家のイグジット戦略

ICO規制はビットコインにとっての「利益」か？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

世界のテクノロジー大手7社がイスラエルでやっていること | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

デンソーはどのように社内に“シリコンバレー”を作ったのか──「CASE+MaaS」時代の生き残り策｜ Biz/Zine（ビズジン）