半数のスタートアップでCTO不在!? 開発環境アンケートから見えた7つの論点 | Coral Capital

エンジニア CTO スタートアップ事業立ち上げ

Coral Capital出資先のスタートアップで開発環境についてアンケートを実施したところ、半数以上で開発トップはCTOではなくVPoEなど別役職でした。またクラウド利用ではGCPが％超となるなど、少し意外な数字も。調査結果と気になるポイントをつに分けて解説します…

半数のスタートアップでCTO不在!? 開発環境アンケートから見えた7つの論点 | Coral Capital

続きはこちらから

エンジニア

人を超えた将棋AI・Ponanzaの裏側を支える秘密と存在意義とは？

海外と設計思想を変える。歴史で紐解く、MAツール市場で「SATORI」が支持されるワケ

チームワークがない会社では、20代の「市場価値の最大化」などできない──異能がひしめき合う“銀河系集団”・シンプレクスの若手師弟にみる実力主義の全貌

自らの“CAN”に収まらず、想像を超える施策を提案せよ。dely奥原拓也に聞く、PdMの要諦

β版のサービスに30名以上のクリエイターが集う！FOLIOのリファラル採用へのこだわり

学生時代から活躍する事業家の「共通点」──LayerXの若手エースから溢れ出る、事業をドライブする主体性

技術者こそ、若い時には技術よりもヒューマンスキルを重視したほうが、長期的には成功する。 | Books&Apps

スーパーエンジニアに聞くビジネスを変える企画の作り方 - IBM THINK Watson - Japan

リソースの20%は「新しいこと」に割こう。エンジニア限定無料バー『Baloon』オーナーが語るフリーランスエンジニア生存戦略 | Workship MAGAZINE(ワークシップマガジン)

エンジニアに学ぶ「いつでもどこでも成長する」スキル | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

時間も空間もあっという間に飛び越える「Logicool Flow」──メカエンジニアきゅんくんの新しい体験｜WIRED.jp

「挫折はいつでもできる」ディープラーニングの申し子・巣籠悠輔のリスクの取り方 | 境界線の越えかた | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

CTO

「Visional」は連続起業家である─創業からビズリーチを支えたCTO竹内真氏が初めて明かす、逆張りの経営戦略

バーティカルSaaSは“現場業務のプロ”ではなく、“業界変革のプロ”であれ──。“逆張り”で保険業界のペインに挑むhokan。CTO横塚×CPO阿部が明かす、真の顧客のペインを捉えたプロダクトの作り方

「感性のデジタル化で社会課題を解決する」シタテルが挑む、10兆円規模の衣服産業

エンジニアとは、事業の“発射台”を創る存在だ──ラクスル開発TOPと考える、100年選ばれ続けるエクセレントサービスに必要なテック人材の在り方

隆盛するノーコード領域の新星・オーティファイに学ぶ、市場“再定義”術──130兆円の「テスト自動化」マーケット攻略の展望

なぜ巷にあふれる参考書では、理解はできても「覚えられない」のか？──Google発の“天才”エンジニア、「記憶」に革命を起こす

CTOのバトンを後進に。藤川真一（えふしん）が、BASEと歩んだ7年間｜キャリアハック

CTO視点で振り返るクラシルの作り方【2000万DL突破】

SaaSビジネスであまり語られないプロダクトエンゲージメントの重要性｜加嶋雄一@OPEN8 CPO｜note

dely創業4年で変わる役割「CTOを譲る決断」そのワケーー若手CxO”イマドキの”経営術・CTO、大竹雅登氏 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

東大発AIベンチャー創業CTOが語る「スタートアップのしくじり談」 ガオトークvol3 レポート｜Takuya Tejima｜note

テクノロジーには、都市をより住みやすく民主的に進化させる力がある：バルセロナ市CTOの提言

スタートアップ

解約率1％を実現するヤプリのカスタマーサクセスは何が違う？その答えは「解約率を下げるべき理由」にあった

どうなる、日本の衣服産業。DXとサステナビリティがカギを握る、大変革の舞台裏──ローランド・ベルガー福田×シタテル河野

「サステナブル」は事業フェーズごとに世界観を変えることで実現できる──シタテルに学ぶ「論語と算盤」の実践方法

自らの“CAN”に収まらず、想像を超える施策を提案せよ。dely奥原拓也に聞く、PdMの要諦

「経営企画」が未だに非効率で属人的な理由とは？企業の最重要課題を解きほぐすログラスのSaaSに迫る

フィットネス市場のトレンドは「自宅」──米国スタートアップ4社に見る開拓の鍵

拡張現実を、もっとソーシャルで身近な存在に──インド出身の25歳が目指す「夢の世界」｜WIRED.jp

【ICCサミットKYOTO 2018レポート】7分間の、人生をかけた戦い「スタートアップ・カタパルト」の舞台裏ドキュメント – 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

運転資金が1年分以下になった会社へのアドバイス｜FoundX

スタートアップ企業で働く現実と、求められる人材の3大要件 | 今月の主筆 ウェルスナビ代表取締役CEO 柴山和久 | ダイヤモンド・オンライン

なぜ外資金融出身者はスタートアップに参画するのか？ | Signifiant Style

スタートアップ界隈でも注目を集める、本田圭佑氏の投資先 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

事業立ち上げ

ビザスク上場の舞台裏。CEO端羽英子とCTO花村創史が振り返る、プロダクト開発の軌跡

21歳の学生起業家が、日本未開拓市場でNo.1企業を創るまで

GOはなぜファンドを作ったか？クリエイティブカンパニーがVC事業に乗り出す意義

94社リサーチで判明した、ベンチャー上場時にCFOであるための「キャリアの王道」とは？

求められるのは情報収集力？泥臭さ？コロナ禍に事業をグロースさせ続けた5名のCxOがBizDevを語る

「創業1日目から1,000億円規模の企業を目指して」──Payme COOを経験したX Mile野呂氏が明かす、年率500%成長を維持する事業・組織構築ノウハウ

世界20億人の「金融難民」を救え！ 世界が注目する日本発のフィンテック・ベンチャー | Mugendai（無限大）

孫正義「なぜ私が創業2年間は一切営業活動をしなかったのか。一生懸命働くのではなく、『一所懸命』に働け。」 | リーディング＆カンパニー株式会社

イノベーションがもたらす｢次世代決済戦略｣ | 次世代決済サービス広告特集 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「貧困の壁を越えたイノベーション」湯浅誠がこども食堂にかかわる理由｜Newsweek

経営書、1冊だけ読むなら『小倉昌男 経営学』を：日経ビジネスオンライン

JTが「変な人」を積極的に採用し続けた理由 | 要約の達人 from flier | ダイヤモンド・オンライン

エンジニアに学ぶ「いつでもどこでも成長する」スキル | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

東大発AIベンチャー創業CTOが語る「スタートアップのしくじり談」ガオトークvol3 レポート｜Takuya Tejima｜note

スタートアップ企業で働く現実と、求められる人材の3大要件 | 今月の主筆　ウェルスナビ代表取締役CEO　柴山和久 | ダイヤモンド・オンライン

世界20億人の「金融難民」を救え！世界が注目する日本発のフィンテック・ベンチャー | Mugendai（無限大）

経営書、1冊だけ読むなら『小倉昌男経営学』を：日経ビジネスオンライン