いまいる人材で創造的なチームをつくる4つの方法 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

組織・カルチャー採用事業立ち上げ

偉大なイノベーターと聞くと、スティーブ・ジョブズを思い描く人は多い。ジョブズが稀代の変革者であることはたしかである。だが、実際のイノベーターは、そのステレオタイプに当てはまることのほうが少ない。いま……

いまいる人材で創造的なチームをつくる4つの方法 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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組織・カルチャー

隠れた起業家育成企業・ネットプロテクションズ。“起業家と正社員の兼務”すら許され、やりたいことを探求できる

デザインファームだったツクルバが、Jカーブを駆け上がるスタートアップになるまでの軌跡

世界でもユニークな、“信用をデザイン”するチーム──テクノロジーで「信用」の仕組みを変革する、メルペイのCredit Design

人気アプリから医療IT技術まで。インターネットの可能性を拡張し続ける10名の“GREEマフィア”（前編）

OKRの成否は、「企業カルチャー」が握る。Resily堀江氏に聞く野心的目標達成への道

知る人ぞ知る「経営リーダー育成企業」ミスミ。“スモール・イズ・ビューティフル”で、ものづくりに革新を起こす

起業時から向き合い続ける、答えなき問い アカツキ 塩田元規CEO（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

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インサイドセールスマネージャーが語る、インサイドセールスメンバー25名をマネジメントするコツ ｜BALES（ベイルズ）

採用

ラクスルはなぜ、「経験重視」のB2Bで若手BizDevを重用するのか？年間50%成長を支える、20代中心のグロース部隊

メルペイ、SmartHR、KAKEHASHI、Zehitomoが明かす「勝てるスタートアップのつくり方」──転職イベント「500 Career Fair」より

スタートアップこそ学ぶべき、「副業」人材のメリットと活用法

偉大な経営者は、周りに流されない【FastGrow Answers 挫折を乗り越えた事業家特集】

3.5兆円の未開拓領域「LabTech」に挑む。POL・加茂倫明に訊く、フロンティア開拓の哲学

あなたは「活躍する人？しない人？」──急成長スタートアップのCEO3名に訊く、成果をあげる人材の条件

NetflixとWantedlyが語る、「条件よりも共感」の新時代採用ブランディング戦略

「みんなが良いというものを疑え」 佐藤裕介の審美眼 | CAREER HACK

尊敬する仲間達と「初心者から、創れる人を生み出す」 Progate 加藤將倫CEO（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

「デジタル×AI面接」実はこんなにスゴいことになっていた（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

人材いろいろ、働かぬアリも必要 ペプチドリーム会長｜出世ナビ｜NIKKEI STYLE

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事業立ち上げ

フィンテック領域に残されたブルーオーシャンとは？“次世代の年金”へ挑むクラウドポートが、「Funds」で発掘したニーズ

「いち早く“仕事“を経験せよ」学生と起業家の境目はどこに？【0→1アイデアソンレポート】

“本気で資金調達を目指す”起業家必見。合宿型アクセラレーションプログラム「Incubate Camp 11th」

病気の自動発見やタンザニア向け簡易救急車など。MIT学生起業家によるヘルスケアスタートアップ5選

「リソース云々は起業しない言い訳」と指摘の3Sunny志水が描く、医療ベンチャーの未来

子ども写真をリーズナブル、ユーザーファーストにCELEBABYが変える親子の思い出アルバム

起業してもうすぐ2年、紆余曲折を経てARのスタートアップとしてサバイブするに至るまで｜Tomohiko Murakami｜note

大企業から新規事業が生まれにくい理由──イノベーションを生み出す人財の行動原則“VRA”とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

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複雑性の高いプロダクトでも、ゆるぎないミッション・バリューが成長を支える――NewsPicksのプロダクト開発方針 (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

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