メルカリ小泉氏とGE谷本氏が語る「行動指針」や「ビジョン・バリュー」起点の働き方改革｜ Biz/Zine（ビズジン）

生産性・仕事術組織・カルチャー

　“働き方”を選択できる社会をめざし、世の中に向けて様々な組織のストーリーやノウハウを発信する一般社団法人at Will Work 代表理事藤本あゆみ氏と理事日比谷尚武氏が、新たな生き方や働き方に挑戦する経営者や個人と対話する本シリーズ。GEジャパン株式会社執行役員人事部長谷本美穂氏、株式会社メルカリ社長兼COO 小泉文明氏との対談を、全4回にわたりお届けする。…

メルカリ小泉氏とGE谷本氏が語る「行動指針」や「ビジョン・バリュー」起点の働き方改革 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

続きはこちらから

生産性・仕事術

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.8：アクセルスペースホールディングス 濵田 牧子氏

営業マネジャーが陥りがちなマネジメントの罠──会議やKPI管理の正しい運用方法

3.11以降東北を感動で支援する写真家・石井麻木 アーティストの災害支援のあり方

何が違う？ハイパフォーマンスなビジネスパーソン、一般的ビジネスパーソンの1週間の睡眠モデル

SaaSセールスの精鋭たち、ノウハウを一挙公開。急成長SaaSスタートアップ6社が集結

2年強で20億の回収に成功した、リジョブ鈴木流「オペレーション洗練型」事業グロース術

問題解決能力を格段に上げる「構造化思考」のコツと具体的な実践方法 - GIGAZINE

ゼロからのアクティベーションとオンボーディング理論｜Fritz | Product Manager @ Mercari｜note

強いSDR（IS）になるために必要な要素をまとめたよ｜446@SmartHR｜note

ほぼ内勤なのに｢営業成績トップ｣になった人が続ける3つの習慣 面談より大事なのはデータと計画性 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

夜中に何度も目が覚めてしまうのはなぜか | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

「新聞は1面から読まなくても大丈夫」無理せず視野を広げよう。プロが伝えるニュースの読み解き方

組織・カルチャー

“ボトムアップ”は経営者の言い訳、手本を示せ──新規事業は「ストーリー性」の真意を、保育プラットフォーマー・ウェルクス三谷に聞く

プロが解明。なぜ「目標」を立ててもメンバーが動かないのか？

「大企業病？それ他責じゃん！」元意識低い系社会人が教わった、組織を動かしミッションを実現するたった1つのコツ

「ネット上の情報は無価値」──時代の先ゆく経営者3人が語る“非連続成長のための情報収集論”

インタースパイアでの苦しい時代を共に戦った、UUUM中尾充宏

なぜ属人化が起こるのか？営業現場で起こる3Kを知る

野中郁次郎氏が明かす名著秘話「『失敗の本質』はボツになりかけた」 【野中郁次郎氏×武田隆氏対談1】｜ソーシャルメディア進化論2017｜ダイヤモンド・オンライン

富を築く人たちに特徴的な5つの思考 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

第７回 組織の「風土」を変えられるのは誰か？：日経ビジネスオンライン

組織の多様性はどこで、どのように業績を高めるのか | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

ストーリーで語り、文化をつくる 「医療のIT化」は何を成し遂げるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

取締役会の役割をどうすれば、価値創造に直結できるのか | マッキンゼーが示す、最強の取締役会｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

メルカリ小泉氏とGE谷本氏が語る「行動指針」や「ビジョン・バリュー」起点の働き方改革｜ Biz/Zine（ビズジン）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.8：アクセルスペースホールディングス濵田牧子氏

3.11以降東北を感動で支援する写真家・石井麻木アーティストの災害支援のあり方

ほぼ内勤なのに｢営業成績トップ｣になった人が続ける3つの習慣面談より大事なのはデータと計画性 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

野中郁次郎氏が明かす名著秘話「『失敗の本質』はボツになりかけた」【野中郁次郎氏×武田隆氏対談1】｜ソーシャルメディア進化論2017｜ダイヤモンド・オンライン

富を築く人たちに特徴的な5つの思考 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

第７回　組織の「風土」を変えられるのは誰か？：日経ビジネスオンライン

ストーリーで語り、文化をつくる「医療のIT化」は何を成し遂げるのか | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）