職場における人の成長について、知っておいたほうが得する四つの原理。 | Books&Apps

リーダーシップ組織・カルチャー生産性・仕事術

ピーター・ドラッカーは著作の中で、「人の育成こそ、組織のもっとも重要な課題である」と言った。 4月のこの時期には、大勢の新入社員が企業に入ってくる。必然的に、この時期の企業に課せられた大きな課題の一つは、「新人をいかに育……

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リーダーシップ

リーダーは算盤を弾くが、算盤を弾いてもリーダーにはなれない──ココナラ&一休の経営陣が説く、“情熱のリーダーシップ論”

「“WHY”の深掘りが全てを決める」元Googleの“エバンジェリスト”が語る、聴き手の行動変容を促すプレゼンテーション

セプテーニグループで活躍した“事業家”は、急成長ECデータテックベンチャーをいかにして変革するか──人事経験が「ない」強みを活かした、CHROとしての成長戦略

「MBA: 失敗のすゝめ」 バブソン大学・山川准教授

リーダーは人真似するな！新規事業を成功に導く組織論

時代を作る、新・動画コミュニケーションとは

新人から尊敬される上司・先輩に誰でもなれる「3つの心得」 | STAY GOLD！ リーゼントマネジャー岡田兵吾の「シンガポール浪花節日記」 | ダイヤモンド・オンライン

部下とは違う。ブリヂストン元社長が語る参謀の価値：書評 | ライフハッカー［日本版］

「やる気がない社員」を変える3つのコツ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

本田圭佑がビジネスに挑戦する「3つの理由」：日経ビジネスオンライン

リーダーは7つの「緊張関係」への対処が不可欠である エキスパートvs.学習者、安定vs.適応、戦術vs.ビジョン…… | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「成功の罠」に陥っては世界を変えることなどできない リーダーが乗り越えるべき6つの障害 | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

組織・カルチャー

「ビジネスのトップランナーと壁打ちすることは、必ず自分の糧になる」ユナイテッドの事業家育成プログラム「U-PRODUCE」、選抜者の心境に迫る

多様な働き方を推進するなら「透明性」を意識せよ。全社員の給与リストを開示するBufferの狙い

「その施策、回収期間は？」──事業において“何となく”は徹底排除。ACROVE流・事業家人材の育て方

急成長の鍵は働きやすさ。CRO市場で存在感増すベンチャー企業のモットーとは？

一般企業より4倍速で働ける。freeeの成長を後押しするタイムマネジメント手法「3か月」ルール

継続利用率99.5%を誇るSmartHRのカスタマーサクセスチーム。その思考とオペレーションを徹底解剖

~The Modelの本質は温かいと思う~｜a.k.a. なめたろう｜note

「未来が描けない」 AIをめぐる対極の議論｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

人を動かすのは"恐れ"ではなく"畏れ"だ | プレジデントオンライン

限界まで使え。“世界の前澤”が語る「お金を増やす方法」はシンプルだった｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

星野リゾート代表が語る「生産性向上のために“無駄な時間”を削ってはいけない」 | 経営新戦略3.0 | ダイヤモンド・オンライン

デザイナー出身の経営者に学ぶ新しい企業と「個」の関係性｜PR3.0イベントレポート | Goodpatch Blog

生産性・仕事術

ファーストペンギンはどっちに転んでもヒーローになれる──社内発を創り続けるiCARE小美濃 優の“エースたる所以”

事業家たるもの、“不安定”であれ──ラクスル高城雄大の「やめ3」

プロダクト一辺倒では真のユーザーファーストとならない──DROBE山敷守の「やめ3」

顧客を“ヒーロー”にする、道のりはまだ始まったばかり──Leaner Technologies 織茂氏の“エースたる所以”

19時退社でも新規事業が生まれ続ける企業イタンジはいかにして誕生したか？

大きな理想はファクトから考える──Goals佐崎傑の「やめ3」

ネスレ社長が「日報」を完全廃止した理由 (高岡 浩三) | プレジデントオンライン

Sales Lead Insight: How Lead Response Time Impacts Sales

成果が残せない人ほど「自己責任」が強い | プレジデントオンライン

パワポで資料を作り出す人は必ず失敗する | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

ストレスに負けないためにレジリエンスを高める4つの方法 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

Airbnb等に学ぶ 破壊的イノベーションを生み出す組織とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

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「MBA: 失敗のすゝめ」バブソン大学・山川准教授

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