LINE時代に感じた、起業家に必要な3つの素養とは？ | 森川亮 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

起業家組織・カルチャーリーダーシップ

C Channelは、ファッション、コスメ、料理などで月間再生数6億回の日本最大級の女性向け動画メディア「C CHANNEL」を展開。20〜30代女性からの多くの支持を集め、中国をはじめとするアジア各国（計9か国）における再生が半数を占めて…

LINE時代に感じた、起業家に必要な3つの素養とは？ | 森川 亮 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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起業家

「起業家に必要なのは問いを立てる力」PEファンド、コンサルファーム出身起業家が語る、起業に最適なキャリア論

「沈みゆくタイタニックから下船せよ」──Reapra Japan・SEPTA鼎談から見えた、アンラーンすべき組織づくりの常識

生活者を知り、社会との架け橋になる。アパレルからフィンテックまで活躍する“博報堂マフィア”（前編）

米最大の資金調達トレンド、「ECロールアップ」を知っているか？East VenturesとACROVEに聞く、次に来る急成長市場の攻略法

ノートに記した「起業」の夢が2人の共通点。XTech西條が認めたFLATBOYS内田、新たな資金調達方法への挑戦

“リビングデッド”を脱し、群雄割拠のHR市場で頭角を現すまで──iCAREは資金枯れをどう乗り越えた？

メルカリ山田CEOに学ぶ～起業はとても割に合う：日経ビジネスオンライン

億万長者になった後も働き続ける人は、一体何をモチベーションにして頑張ってるのか | Books&Apps

投資家へのピッチで「伝えない数字」が雄弁に語ること | Coral Capital

これからの変革者は政治家ではなく起業家。テクノロジーで社会課題に挑む、欧州発「パーパス・ドリブン・スタートアップ」たち

「死の谷」を越えた起業家たちが当たり前にしている14のこと

フランス「起業大国」への大旋回 マクロン大統領と異色IT長者の仕掛け | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

組織・カルチャー

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

営業マネジャーが陥りがちなマネジメントの罠──会議やKPI管理の正しい運用方法

社内から役員や起業家を輩出。ユナイテッドマフィアはこうして生まれた

急成長の鍵は働きやすさ。CRO市場で存在感増すベンチャー企業のモットーとは？

ユーザーの理解者たる“覚悟”はあるか？熱狂的コミュニティを生み出す仕掛け人──ミラティブ CCO 小川まさみ

「開発技術」だけでは、良いプロダクトなどできやしない。「組織づくり」に本気になれる環境で躍動する博士人材の、本音から学ぶマインドセット

２年間で自律型のデザイン組織の立ち上げるまで｜note

なぜ英語圏の学校には運動会が存在しないのか

地図型マネジメントから「コンパス型マネジメント」へ——先行きの見えないこれからのビジネスで求められる方向感覚 ﻿ | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

プロダクトグロースに必要なのは「アイデア」ではなく「適切な問い」｜dely 坪田朋 | キャリアハック

「イノベーション」と言わないほうが、イノベーションが起きる 従業員にわざわざ不安を与える必要はない | HBR.org翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

SaaSの成功の鍵「イネーブルメント」とは何か、R-Square山下氏と前田ヒロ氏語る (1/3)：EnterpriseZine（エンタープライズジン）

リーダーシップ

「MBA: 失敗のすゝめ」 バブソン大学・山川准教授

「修羅場を越えられた理由が、リーダーとしての軸になる」多様な事業戦略を駆使するユナイテッドが説く、不確実性の高い時代のリーダー論とは

本を読まずに仲間を増やせ。20代リーダーが身につけるべき「人を動かす」基本のキ

新規事業をやり抜く人は「高エネルギー生命体」である。XTech西條×ラクスル松本が語る事業開発の成功条件

配属先で潰れないための「マネージャーの使い方」入門

中国法人トップ、VC、新規事業担当。社内異動で希少キャリアを掴んだ3人が語る、「期待」と「信頼」を得る働き方

定員割れから超V字回復！愛知東邦大学から学ぶ「0からのブランディング術」

誰が会社を殺すのか？ 駄目な経営者と危険な社風「7つの兆候」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

流行りの｢奉仕するリーダー｣が失敗する理由 | 高城幸司の会社の歩き方 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「○○」と思っているリーダーは、知らぬ間にチームワークを殺している。 | 優れたリーダーはみな小心者である。 | ダイヤモンド・オンライン

【松本孝利】「人脈」と「人間力」こそ経営者としての成功の鍵 Vol.2 | Signifiant Style

ヒトの脳には「イントネーション」を理解するニューロンがあった：研究結果｜WIRED.jp

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