赤字から過去最高益へ。20代若手役員が牽引したマイネットの劇的ターンアラウンド、3つのポイントに迫る

上原 仁

• 株式会社マイネット 代表取締役社長 

公開日2021/01/07

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セプテーニグループで活躍した“事業家”は、急成長ECデータテックベンチャーをいかにして変革するか──人事経験が「ない」強みを活かした、CHROとしての成長戦略

上河原 圭二

• 株式会社イングリウッド 取締役兼CHRO 

公開日2019/09/03

これが働き方の最前線だ。キャスターが実践するホラクラシー型組織経営とは？

公開日2017/06/15

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連載SENSE MAKER 変革期のたばこ産業、未来の嗜好品のかたち

プロダクト開発と知財戦略は表裏一体──つい忘れがち、よく知らない「知財のホントの重要性」とは

植村 信一郎

• 日本たばこ産業株式会社 知的財産部 

公開日2020/11/19

経営課題も積極的に公開。SmartHRの急成長を支える、徹底して“先回り”する経営哲学

宮田 昇始

• 株式会社SmartHR 代表取締役 

公開日2019/12/09

二酸化炭素濃度で、集中の度合いが変わる？馬田隆明氏が語る、明日からできるクリエイティブな「環境づくり」

馬田 隆明

• 東京大学 FoundX ディレクター 

公開日2019/06/28

クーリエ・ジャポン

「MITメディアラボを『変革』するために僕がやってきたこと」｜伊藤穰一　独占ロングインタビュー | クーリエ・ジャポン

2017.09.04

DIAMOND Harvard Business Review

チームワークがもたらす「負の側面」を乗り越える

2019.10.06

日経ビジネスONLINE

強い組織をつくるのは、一人のリーダーか：日経ビジネスオンライン

2017.11.21

Coral Capital

トラクションよりもストーリー、投資家に語るべき大切なこと | Coral Capital

2020.06.24

Significant Style

ソニー・ヤフー・日本電産、ステージチェンジには人を「替える」 | Signifiant Style

2017.10.15

DIAMOND online

企業の参謀役が果たすべき3つの役割 | 戦略参謀の仕事 | ダイヤモンド・オンライン

2018.02.22

連載資金調達の週報

2ヶ月で2600個のファンクラブが開設された「CHIP」など4社──押さえておきたい資金調達ニュース【11月12日〜11月25日分】

公開日2018/11/28

連載私がやめた3カ条

事業家たるもの、“不安定”であれ──ラクスル高城雄大の「やめ3」

高城 雄大

• ラクスル株式会社 執行役員 Chief Growth Officer 

公開日2022/04/15

連載スタートアップ・常勝セールスチーム構築の方程式 ──属人化から脱却するプロセスマネジメント

営業の仕組み化を支える、プロセスマネジメント（前編）

高橋 浩一

• TORiX株式会社 代表取締役CEO 

公開日2019/06/14

連載エースと呼ばれた20代の正体──若手のノウハウ大全

どうせ登るなら、高い方がいい──Asobica・遠藤氏のエースたる仕事術

遠藤 卓

• 株式会社Asobica セールス部部長 兼 アライアンス責任者 

公開日2022/10/28

連載私がやめた3カ条

我慢するの、やめました。──エーテンラボ長坂剛の「やめ3」

長坂 剛

• エーテンラボ株式会社 代表取締役 CEO 

公開日2022/06/14

連載私がやめた3カ条

近くが見えなければ、遠くを見ろ──nat劉栄駿の「やめ3」

劉 栄駿

• nat株式会社 代表取締役社長 

公開日2022/09/27

Forbes Japan

2018年「もっと自信のある自分」になるための9の方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2018.01.31

DIAMOND online

断り・反論メールを不快にさせない「クッション言葉」の魔力 | あなたの文章が劇的に変わる5つの方法 | ダイヤモンド・オンライン

2018.01.23

クーリエ・ジャポン

“行き詰まり思考”を捨てて、理想の人生をデザインしよう｜人生100年時代に知っておきたいこと | クーリエ・ジャポン

2017.12.06

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SaaS営業の仕組み化に関する推薦図書30冊｜ほったけんた｜note

2020.05.05

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金融サービスに求められるプロダクトマネージャーの能力について考える｜Yabebe｜note

2020.06.12

GLOBIS知見録

プロダクトマネージャーとは？テクノベート時代のリーダーの役割を考える #2 | GLOBIS 知見録

2020.04.12