目指すべきは「働き方改革」ではなく「経営改革」~ネスレ日本のマネジメント・イノベーション | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
7年間で売上は27%増え、利益は78%増えたネスレ日本。その一方で一般管理費は年間9%抑えられている、という。人員減のなか増収増益を達成できた理由はどこにあるのか。「働き方改革ではなく、経営改革を目指した」そう語るのは、ネスレ日本代表取締役…
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期待以上の成果を上げる目標設定のコツ | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
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「新興ペイ陣営にも負けない、キャッシュレス領域の巨大プラットフォーマー」 “三井住友カード”が描く“Good Cashless”な社会インフラ構築戦略とは
白石 寛樹
- 三井住友カード株式会社 データ戦略部長
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連載両利きのスタートアップ──スケールを止めない経営論
なぜ、スタートアップに事業の深化と探索を両取りする「両利きの経営」が求められるのか?
ミナベ トモミ
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【現役部長×OB起業家】オプトで学べるのはマーケティング?マネジメント?いや、“経営哲学”である
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