株式会社ビービット｜自らがDXを体現する先駆者であれ。「データ×UX」で日本から世界のスタンダードを創造する｜マネーフォワードシンカ公式note｜note

UI／UX DX SaaS 事業戦略

アフターデジタルの世界で、あらゆる企業がサービスや経営のあり方に変革を求められます。しかし、その変革は決して悲観的なものではなく、ワクワクして世界をもっと自由で豊かにするもの。そうやって、多くの企業の手を引き、世界を変えていこうとしている企業があります。＊＊＊ビービットは、UX（User Experience）コンサルティングで国内有数の実績を持ち、行動データ分析に特化したクラウドサービス『USERGRAM』を提供。『USERGRAM』は、デジタルサービスにおけるユーザの行動を、シーケンス（行動パターン）単位で集計・分析し、ユーザの置かれた状況を把握することができ…

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UI／UX

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コロナ禍で主力商品の売上7割減。それでも全体売上は伸びたレンティオの「顧客至上主義」

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DX

政府が託す、52億円の技術イノベーション──Liberawareエンジニアが牽引する、国家主導の鉄道インフラDX

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とにかく“イケてるプロダクト”を創ろう──「美容サロンのネット予約」というDXを成した2人が、介護SaaSで躍動するワケ

Chatworkにしかできない“本質的”なDX、カギは「Techと人の融合」──前例のないBPaaS、プロダクトチームの想いと挑戦に迫る

「最先端技術を扱う会社」を「テックカンパニー」とは呼ばない──Gakken LEAP CTO山内&ソルブレイン櫻庭が提唱する「成長し続けるテックカンパニー」の定義

デジタルエキスパート集団こそ、多様性が不可欠だ──東急不動産ホールディングスのDX組織・TFHD digitalが現場で進める創意工夫のダイナミックさを探る

市場縮小の原因は人口減少ではない。タクシー業界の革命児電脳交通が目指す、市場を「肥やす」方法とは

人間の器用さを再現する「次世代型ロボットハンド」が、製造現場の主流に？Thinkerが挑む少量多品種の自動化

マインドやカルチャーの再構築からはじめるDX。日本郵政グループが取り組む社員1万人のDX人材育成

ただ日本一高いビルではない。TOKYO TORCHが目指すアフターコロナを見据えたまちづくり | xTECH

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SaaS

エンプラ攻略したくば、9割の「見えない現場の動き」を許容すべし──Asobica×ナレッジワーク対談に見る、スタートアップがエンタープライズセールス立ち上げ時に陥りやすい8つの罠

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真のユーザーファーストが、日本にはまだなかったのでは？──「BtoBプロダクトの限界」に向き合い悩んだHERP庄田氏の、“人生の時間”を解き放つコンパウンドHR戦略

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「夢を語り、巻き込む」ー大資本と「競争」ではなく「共創」に行き着いたセーフィー。その泥臭すぎる過程に学ぶ、スタートアップのアライアンス活用術

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SaaS GIANTたちの始まり学①SmartHR編｜だいふく｜note

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事業戦略

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