SaaSは全然始まったばかり。「わがまま」の言える組織が重要！~ サイボウズ青野慶久 – 前田ヒロ

SaaS 起業家組織・カルチャー

年にパッケージソフトから始まり、その後クラウドへの転換を見事に実現したサイボウズ。今回のポッドキャストは、サイボウズの代表取締役社長青野慶久さんをお招きして、クラウド事業を始めたきっかけやその経験について、そして「わがまま」が言える組織の重要性についてディスカッションしました。【ハイライト】クラウドシフトは、とある社員の「わがまま」から生まれたパッケージからクラウドシフトの苦労クラウドが成功する手応えを感じた時単価の重要性について年以上経営を続けている理由「わがまま」が言える環境のメリット企業理念と個人の目標を重ね合わせる重要性（ポッドキャスト編集し…

SaaSは全然始まったばかり。「わがまま」の言える組織が重要！~ サイボウズ 青野 慶久 – 前田ヒロ

続きはこちらから

SaaS

“環境”と“経済”の二項対立ではない──気候変動を社会の可能性に変えていく、ゼロボード。そのBizDevが挑む“2つの課題”に迫る

AIはあくまで手段、"顧客密着"こそが競争優位・高利益を生む──後発SaaSのTOKIUMが「BPaaS時代」を先取りできた理由と、「社会インフラ級」のプラットフォーム戦略とは

「2人以上賛成なら、まずやってみる」──人材管理システムトップシェアを維持し続けるカオナビ、高い技術力の秘密に迫る

定石を覆すSMBの攻略術「一社に深く入り込み、オンボーディングせよ？」──重厚長大、60兆円のマーケット。牙城を崩す一手を、クラフトバンクの若き事業家に聞く

知ってるけどわかってない、カスタマーサクセスが経営の要になる理由──新たなレッドオーシャンでSaaSに挑むAsobica今田氏に聞く

AI×SaaSが高成長を続ける理由を、「共進化」に学ぶ──PKSHA上野山が振り返る、創業からの事業展開ヒストリー

SaaSのステージ別プライシング戦略｜Tomo Shikata @STRIVE_JP｜note

BtoB SaaSの選定・購買は、6割以上が“感情的に”行っている【ジャストクリエイティブ調べ】 | Web担当者Forum

インサイドセールスは企業の問診活動――パサーとクローザーが活躍するChatwork流の組織とは (1/3)：SalesZine（セールスジン）

ARR目標を達成するためにSaaSスタートアップ経営者ができること – 前田ヒロ

BtoBフリーミアムSaaSで新規獲得MRRを約2倍にした方法

SaaS入門：新入社員のための教科書リスト｜tebiki開発ブログ｜note

起業家

給与データの収集で、一体何が起きる？XTV手嶋が期待する「人材市場の変革」構想を、あの南場氏も舌を巻く豪胆さの元DeNA人事本部長に聞く

「スケールするの？」はなぜ愚問か。ニッチに見えるユニーク事業を、壮大なビジョンで考え抜き実現させた起業家2人に聞く

「次のネットスケープを創る」VR×不動産で急成長。VRプラットフォーマーを目指すナーブ多田が描く“次の当たり前”とは？

【みずほ銀行コラボ企画】4つの“D”。これを越えてこそ起業家だ──コロナ禍で売上&出資共に途絶えたアソビュー代表・山野氏が語る、逆境時のリーダーシップとは

「20代は4年で起業家になれる」年間30件の事業創出を手がけるCEOに訊く、起業志望者のキャリア構築法

サービスの着想は「外食好き」な自分の原体験。mendは市場不明でも信じた未来に挑戦する

これからの変革者は政治家ではなく起業家。テクノロジーで社会課題に挑む、欧州発「パーパス・ドリブン・スタートアップ」たち

投資家へのピッチで「伝えない数字」が雄弁に語ること | Coral Capital

マレーシア発の起業家育成オフィスは、こんなに遊び心満載だった！ | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

正解は顧客が教えてくれる | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

シード期の資金調達では「実績」と「計画」を意識しよう｜未来を実装する秘訣 vol.11

「サクッとはじめる起業のススメ」 正田圭×イケハヤ×今井紀明 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

組織・カルチャー

【現役部長×OB起業家】オプトで学べるのはマーケティング？マネジメント？いや、“経営哲学”である

【11/21更新】全205人 未上場企業含む。東大出身起業家・創業経営者リスト

フィールドマネージメントが明かす“20代リーダーの条件”

“ボトムアップ”は経営者の言い訳、手本を示せ──新規事業は「ストーリー性」の真意を、保育プラットフォーマー・ウェルクス三谷に聞く

マーケットで「30年」戦う覚悟を、組織にどう浸透させるか。気鋭の起業家たちが語る、戦略と噛み合ったカルチャー醸成法

「実行管理」で終わってない？若手マネジャーが身につけたい「戦略立案」の本質

意思決定をデザインする メルカリの躍進を影で支えるデータ分析チーム | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

今こそイノベーションラボ設立の時？大企業に学ぶ“失敗から学べる環境づくり”とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

経営者と従業員の相反する理想を同時に追求する上手い方法 | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

野中郁次郎氏が明かす名著秘話「『失敗の本質』はボツになりかけた」 【野中郁次郎氏×武田隆氏対談1】｜ソーシャルメディア進化論2017｜ダイヤモンド・オンライン

従業員エンゲージメントを劇的に改善 導入すべき日々の習慣 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

テクノロジーは効率化ではなく、表現の幅を広げるもの｜visvim中村ヒロキ（後編） | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

SaaSは全然始まったばかり。「わがまま」の言える組織が重要！~ サイボウズ青野慶久 – 前田ヒロ

正解は顧客が教えてくれる | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「サクッとはじめる起業のススメ」正田圭×イケハヤ×今井紀明 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

【11/21更新】全205人未上場企業含む。東大出身起業家・創業経営者リスト

意思決定をデザインする　メルカリの躍進を影で支えるデータ分析チーム | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

野中郁次郎氏が明かす名著秘話「『失敗の本質』はボツになりかけた」【野中郁次郎氏×武田隆氏対談1】｜ソーシャルメディア進化論2017｜ダイヤモンド・オンライン

従業員エンゲージメントを劇的に改善　導入すべき日々の習慣 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

テクノロジーは効率化ではなく、表現の幅を広げるもの｜visvim中村ヒロキ（後編） | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）