2020年の主要クラウド動向（3）--多様化するSaaS市場とセールスフォース、オラクル、SAPなど - ZDNet Japan

SaaS オープンイノベーション事業立ち上げ

SaaSはクラウド市場で最大の売上高を誇ると見込まれている。Gartnerの予測によると、2020年における売上高はIaaSが500億ドル（約5兆4400億円）であるのに対して、SaaSは1160億ドル（約12兆6200億円）になるという。…

2020年の主要クラウド動向（3）--多様化するSaaS市場とセールスフォース、オラクル、SAPなど - ZDNet Japan

続きはこちらから

SaaS

スタートアップのOSは「人の気持ち」──マネーフォワード辻氏は、組織づくりの難しさをどう乗り越えたのか？

有力VC3社が2度の投資実行。エンプラに支持されるESG・サステナビリティ開示SaaSのシェルパ・アンド・カンパニーに、WiL、グローバル・ブレイン、ジェネシア・ベンチャーズが徹底支援する理由

パートナー経由で月200件超の導入、SaaS爆伸びの仕組みを生んだ“OEM”とは？「地方金融」というチャネルをフル活用する、Leafeaのユニークなプロダクト戦略

商流における“オセロの4隅”を押さえよ──人々の“第3の目”として「映像」を加えるセーフィー。CEO佐渡島氏が語る2030年の社会から逆算した緻密なロードマップとは

SaaS視点でみるラクスルは僅か20名のド・スタートアップ？！SmartHR COO 倉橋氏との対談から見えたその成長ポテンシャル

「夢を語り、巻き込む」ー大資本と「競争」ではなく「共創」に行き着いたセーフィー。その泥臭すぎる過程に学ぶ、スタートアップのアライアンス活用術

知っておきたいB2B SaaSのビジネス指標と単語 – 前田ヒロ

DX系SaaSスタートアップ 事業開発の全体像｜野本遼平/GLOBIS CAPITAL PARTNERS｜note

SaaS業界にはPEファンドのチャンスがある

SaaS経営者×投資家対談④｜フロムスクラッチ安部泰洋氏×DNX倉林陽｜DNX Ventures｜note

「カスタマーサクセス」と「カスタマーサポート」の違いは？どちらを優先させるべきか？

SaaSのプライシングに向けた4つの思考プロセス

オープンイノベーション

「その仕事、日本の未来に繋がってる？」──オープンイノベーションの先導者・eiiconの事業部長らに訊く、市場を創るゼロイチ事業の伸ばし方

「もはやシニア“も”含めた戦略が必須の時代に」──シニアDXで大手との協業多数。オースタンス主催の国内最大級カンファレンス“AEC2024”とは

【三越伊勢丹×BCGDV】「対面の接客ノウハウがあるから仮説が作れる」異質が混ざり合って生まれた、パーソナルスタイリングという新しい価値

医療の事業化こそ、BizDevの本分──CUC×ファストドクター特別対談・コロナ禍の臨床現場にみた、行政と民間企業で共創するヘルスケア新時代の夜明け

「周囲の言うことに耳を傾けすぎないで」出産、転職も経験したパナソニックのマーケティング責任者とカムバック社員が投げかけるこれからの未来を担う世代へのメッセージ

「なぜ君は、今日も働くのか？」人生100年時代の幸福度を左右する、ミッションドリブンなキャリア選択術

システムインテグレーターとエンタープライズSaaSの交差点｜相良俊輔 | Shunsuke Sagara｜note

ONE JAPAN濱松さん・山本さんと語った、「脱・世代論」としての“熱量軸”の組織変革とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

過去10年で最も優れた変革を遂げたトップ20企業｜Diamond Harvard Business Review

【新連載】ニューノーマル時代をどう突破するか｜未来創造マインド vol.1 | xTECH

ミサワホーム社長が受け継ぐ、先人たちの「創意工夫への知恵」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

大企業が“新事業”を生み出す秘訣--「東洋紡×Makuake」が半年で新規事業を創出 - CNET Japan

事業立ち上げ

新規事業に強い組織をカルチャーで生み出す。ユーザベース流・イノベーションの極意

21歳の学生起業家が、日本未開拓市場でNo.1企業を創るまで

「デジタル変革の成否は、データを触る前に決まっている」20代マーケターが顧客と共に推進する、超・大手企業DXの舞台裏

キャピタリストが陥った“出がらし”状態と、3年間の修行で見つけた、新たなスタートアップ支援の形【元サムライインキュベート長野英章氏】

すべての時間を、事業づくりに捧ぐチームになる環境とは。「今日はスタートアップ、明日は大企業の一員」で事業家が育ち続ける秘密に迫る

【求む、1期生】企業内起業は「3つの断捨離」から始まる──プロ事業家・守屋実が次世代の「BizDev門下生」に告ぐ、事業創出の基本 〜BizDev BootCamp Vol.1 〜

連続起業家スティーブ・ブランク氏が語る、アントレプレナーとイノベーターよる大企業イノベーションの本質｜Biz/Zine

あらゆる人をイノベーターに：「学習する組織」を創る5つの方法

イノベーションがもたらす｢次世代決済戦略｣ | 次世代決済サービス広告特集 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

Doblinのリーダーが語る、5つの「イノベーションの規律」──デザイン経営の本質 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

パナソニック村瀬氏×Cerevo岩佐氏が語る、大企業とスタートアップの関わり方 - CNET Japan

SXSWを新サービス発表の場として選ぶべき理由

DX系SaaSスタートアップ事業開発の全体像｜野本遼平/GLOBIS CAPITAL PARTNERS｜note

ONE JAPAN濱松さん・山本さんと語った、「脱・世代論」としての“熱量軸”の組織変革とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

【新連載】ニューノーマル時代をどう突破するか｜未来創造マインド vol.1　 | xTECH

ミサワホーム社長が受け継ぐ、先人たちの「創意工夫への知恵」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

【求む、1期生】企業内起業は「3つの断捨離」から始まる──プロ事業家・守屋実が次世代の「BizDev門下生」に告ぐ、事業創出の基本〜BizDev BootCamp Vol.1 〜

Doblinのリーダーが語る、5つの「イノベーションの規律」──デザイン経営の本質｜ Biz/Zine（ビズジン）