スタートアップに向いてるのは淡々と冒険する人、Voicy共同創業者・窪田の話【声の履歴書 Vol.7】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note

スタートアップキャリア戦略ベンチャーマインド創業秘話

こんにちは。Voicy代表の緒方憲太郎です。 Voicyがこれまで歩んできた道のりについて書くシリーズ。第回目は前回に引き続き、Voicyの共同創業者・窪田雄司についてです。本業の仕事の合間にいろいろなサービスやアプリを企画して楽しんでいた僕らですが、あるとき窪田が会社を辞めてしまうという事件がありました。まだ形もなかったVoicyの事業にフルコミットしたいと言うのです。軽やかに冒険してしまう窪田はまさにスタートアップ向き人材。その勢いで僕らはVoicyを設立することに…。緒方の昔を振り返るシリーズ、まだまだ続きますので、よかったらこのnoteをフォローしてみてくださ…

スタートアップに向いてるのは淡々と冒険する人、Voicy共同創業者・窪田の話 【声の履歴書 Vol.7】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note

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スタートアップ

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飲食店のテイクアウトDX、製造現場の可視化、上場のための法人カード。注目の領域特化型SaaS・プラットフォーマー──FastGrow Pitchレポート

これからのSaaSが重視すべき3指標とその活用法──10兆円レガシー業界を変革するシタテルの勝ち筋に学ぶ

合理的なのは意外にも“競合との共創”だ──寡占進むWebマーケ市場で、ユニークな勝ち筋を描くMacbee Planet新代表・千葉氏の構想

スタートアップが事業を複線化する際に注意すべき5つのポイント | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

米バックパッカー夫妻が設立した世界を変える小さな企業 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

スタートアップ冬の時代におけるコスト優位戦略 ("スタートアップだから大手より安い"という神話の終焉)｜原健一郎 | Kenichiro Hara｜note

プロダクト・ツァイトガイスト・フィット (PZF): 次に来るものを作る方法｜FoundX Review

非エンジニアの創業者が、1人目のエンジニアの実力を見抜く方法 | Coral Capital

大企業が組みやすいプロジェクトを作る。協業により成長が加速するリージョナルフィッシュの戦略

キャリア戦略

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ユナイテッドで確立された、経営者と投資家の顔。ブーストさせたのはSkyland Ventures木下慶彦

競合ひしめくキャッシュレス業界での挑戦「お金を支払う煩わしさを無くしたい」──三井住友カード渡邊氏が考える、キャッシュレス業界の未来とそこに見る勝ち筋

「既存のBizDevキャリアはコモディティ化する」──ラクスルCOO福島と“産業変革請負人”第一号の上村が語る、もう1つのBizDev誕生物語

「キャリアはどう考えているの？」という上司からの問いかけが、私の才能を開花させた──ベンチャー経営者、二児の母、『VERY』専属モデルの“3つの顔”を持つ申真衣に聞いた、仕事も家庭も諦めない思考法

知る人ぞ知る「経営リーダー育成企業」ミスミ。“スモール・イズ・ビューティフル”で、ものづくりに革新を起こす

「ひとつでは足りない」起業家たちが学びたい学問 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

JR東からカルビーに転身。「志」の女性リーダー：日経ビジネスオンライン

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トップは私心に惑わされてはならない、それが一番大事で一番難しい | 今月の主筆 野村HDグループCEO 永井浩二 | ダイヤモンド・オンライン

同じ会社に15年いても、仕事とキャラを変えたらやりたい事が出来てる話｜941::note｜note

フェーズによるプロダクトマネージャーの違いまとめ

ベンチャーマインド

大手企業からは新規事業が生まれにくいという定説を覆す～落ちこぼれだった少年はなぜ、シリコンバレーで活躍するビジネスパーソンになれたのか～

「がんばる！」だけじゃ続かない。燃え尽きないための「セルフマネジメント術」

PdMはあきらめの悪さがけっこう大事──ドクターズプライム高橋京輔が胸に秘める「執着心」

スドケン氏を支えた男が明かす、上場準備で“絶対に言ってはいけない一言”──Kaizen PlatformのIPOを支えた「縁の下の力持ち」に聞く

「この人がいるから、事業が伸びる」──FastGrowが注目する若き事業責任者・マネジャー特集【2022年秋版】

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「ポジティブな姿勢は、こうつくるんだよ」20億円を失っても明るく生きる新庄剛志の今｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

優れたリーダーになる秘訣は、「いま、ここにいる」ことである | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

創業秘話

野性感あふれるビジネスマンへ。Pro-D-useが考える“Made By Someoneの時代”の生き残り方

どんな領域でも"再現性高く着実に成長する"──プレックス流・事業創造の方法とは

「目新しいだけでは売れない」日本初ビジネスモデルへの覚悟──ANDART2年目の泥臭すぎる挑戦から学ぶ

農業は行き詰まっている。だからチャンスなんだ

子ども写真をリーズナブル、ユーザーファーストにCELEBABYが変える親子の思い出アルバム

200兆円とも言われる「B to B受発注市場」を変革するスタートアップユニラボ

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