VUCA時代、ビジネスパーソンが「結果」を出すために忘れがちなマインドとは(前編) | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
「変化が激しい世の中で、 今までと同じことをしていても結果に結びつかない」「結果を出すためにアクションを変えろ。そのための方策を考えろ」と、この数年叫ばれ続けている。今までと同じことを「効率良く」行うことで成果が上がっていた時代はとっくに終…
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【みずほ銀行コラボ企画】「顧客が僕らの事業を守ってくれた」──飲食SaaSのクロスマート・寺田氏にみる、ステークホルダーと共創する事業経営とは
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「兵隊」であることを拒むエースたちへ。ビットキー社長・寳槻氏が語る、巨大産業を動かす「知略とロマン」
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人生は短い。今すぐリスクを取ってチャレンジせよ──Uberを発掘したエンジェル投資家、ジェイソン・カラカニス氏インタビュー
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学生時代から活躍する事業家の「共通点」──LayerXの若手エースから溢れ出る、事業をドライブする主体性
手嶋 浩己
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COOの独白「離職率40%の地獄」──NEXTユニコーン・ビットキーが、あえて「泥臭い再生」を選んだ理由
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連載希望ある未来へ導く社会的価値の創出へ──社名を新たにしたBIPROGYの挑戦
あなたは経営会議で涙を流せる?大企業変革のきっかけとは──“前のめりで地道な努力”の先にあるディスラプティブ事業創出手法に迫る
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公開日2020/09/14
PRESIDENT Online
デキる人は「自分の目標を言わない」 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online
2018.04.03
DIAMOND online
仕事ができる人は「優先順位」を5段階に分ける | できる人は必ず持っている一流の気くばり力 | ダイヤモンド・オンライン
2018.06.21
Biz/Zine
ONE JAPAN濱松さん・山本さんと語った、「脱・世代論」としての“熱量軸”の組織変革とは? | Biz/Zine(ビズジン)
2018.12.21
Forbes Japan
スタートアップは選別の時代に 「幸せな勘違い」を原動力に進め | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2020.05.18
DIAMOND Harvard Business Review
ありのままの自分でいるほうが、相手に合わせるよりうまくいく
2020.03.26
新R25
「被害者になるくらいなら、合法的な加害者になれ」20代が持つべきビジネスマインド|新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル
2019.01.22
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プロダクト開発の「感覚」は捨てた──any吉田和史の「やめ3」
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【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編Vol.9:カサナレ 桑原 孝典氏
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【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.19:ゼンシン 井上 歩氏
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Twitter気にするの、辞めました──Hubble早川晋平の「やめ3」
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調達直後に市場急変、ピボットをどう進めた?──LITEVIEW・イ ゴヌの「やめ3」
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【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.6:ソーシャルインテリア社 綿島 琴美氏
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リモートワークは自律し成熟した社員でないとできないのか──経営者が語った、チームでの雑談が必要な理由 | Biz/Zine(ビズジン)
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なぜ、マーケティングでAIが注目されているのか (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン
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週3件で23万"WEBエンジニア"という副業 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online
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いまこそ「良い仕様書」がチームの生産性の鍵となる。ので、仕様書に含めたい 14 のポイントについてまとめました。|Fritz | Product Manager @ Mercari|note
2020.07.27
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危機的状況で人を動かすメッセージを発信する方法 優れたリーダーが実践するつのポイント | HBR.org翻訳リーダーシップ記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2020.05.21