スタートアップにまず必要な「デザインする前のデザイン」とは？

スタートアップデザイナー UI／UX アイデアの作り方

「TANTEKI」（タンテキ）は、スタートアップを中心としたクライアントの新しすぎるテクノロジーやサービスアイデアを、「伝わる形」にデザインするサービスです。今回はわたくし佐山太一が、スタートアップがいわゆる「デザイン」に取り組むときに大事なことを、アートディレクターの視点からお伝えします。…

スタートアップにまず必要な「デザインする前のデザイン」とは？

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スタートアップ

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「セールステック」領域で、インサイドセールス勃興の兆し。セールスフォース・ベンチャーズ浅田氏が語る、BtoBSaaS市場の展望

「両利きの経営」でスタートアップの新規事業を加速させる、3つの組織的アプローチ

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日本初の有人飛行に成功したSkyDrive、20億円調達で「空飛ぶクルマ」の実現に迫る──FastGrow Pitchレポート

【特別取材】1兆円企業を創る、起業家の思考法 レノバ 千本倖生会長

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スタートアップCTOが抱えるピープルマネジメント＆採用の課題感とは？ | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

デザイナー

ナカヤマン。が追跡する２度目の”Banksy Does New York”

とにかく“イケてるプロダクト”を創ろう──「美容サロンのネット予約」というDXを成した2人が、介護SaaSで躍動するワケ

未来志向が組織を変える──ナイル、ラクスル、CAMPFIREの事例から紐解く、リブランディング戦略の肝

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

【UX MILK主催】freeeに集う“UXデザイナー” 3つのバックグラウンド徹底解剖

「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

デザイン指標から価値を伝えてみよう : could

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デザイナーの「考える力」をはかる｜大堀祐一｜note

文系、理系、オレ何系？ | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

UI／UX

コロナ禍で主力商品の売上7割減。それでも全体売上は伸びたレンティオの「顧客至上主義」

メルペイはなぜ、競合との提携も厭わないのか。国内事業の躍進・タクシー業界変革をリードした役員2名が事業戦略を語る

「まず少数に圧倒的に刺す」がプロダクトの正攻法。前田ヒロも唸る『hacomono』のUXは、“幾度ものサービス撤退”から生まれた

スタートアップの目的は“プロダクト開発”じゃない。“最高のUXの追求”だ！──2代目ソウゾウに学ぶ、職域の越境を駆使し、最速でビジョンを実現する組織論

とにかく“イケてるプロダクト”を創ろう──「美容サロンのネット予約」というDXを成した2人が、介護SaaSで躍動するワケ

機会の「バリエーション」と「場数」こそが価値の源泉──リクルート新規事業開発PdMに訊く、個の経験値を左右する組織構造の真実

UXを考慮した効果的なポップアップの使い方とは | UX MILK

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Goodpatchの成長に結びついた一見すると非合理な8の戦略｜Naofumi Tsuchiya / Goodpatch

Appleのアニメーションはなぜ美しいか考える｜まりーな／エンジニア｜note

NetflixはUI/UXの改善に機械学習をどのように使っているのか？｜みゃふのPythonプログラミング～応用編～｜note

アイデアの作り方

事業をドライブし、日本企業の労働生産性を上げる──「産業のエコシステム」を構築する、ミツモアの挑戦

優勝商品は海外への「挑戦権」──80名以上が参加した“EastgateHackathon”、主催者の展望に迫る

ソウゾウはなぜ、すべての事業をクローズしたのか？──挑戦と撤退を繰り返すことで見えた、事業創造の要諦

【トレンド研究：シニアマーケット】Amazonでは「買い物」の課題を解消できない──「介護≠成長産業」という大きな罠に迫る

2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方

開発するより先に「旗」を立てよ──BizDev成功の秘訣をFORCAS佐久間氏が語る

デザイン思考とは何か、なぜ必要か 「社内に浸透」わずか5％：日経クロストレンド

「ポジティブな姿勢は、こうつくるんだよ」20億円を失っても明るく生きる新庄剛志の今｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

IT・AIを応用する8つのビジネスアイデア。データをどう料理するかで、生まれる新しいアイデア｜未来創造マインド vol.8

毎週書いた「じぶん通信簿」。佐藤ねじ、社会人1年目の記録 | キャリアハック

キツキツの予算と制約が創造性を刺激する | 最高のイノベーション | ダイヤモンド・オンライン

未来視点から新規事業の「問い」を定義する、WHITE流シナリオプランニングとは？

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