「若手に劣るベテラン」問題と、「トッププロ」の凄まじさについて。 | Books&Apps

キャリア戦略生産性・仕事術医療・介護／MedTech

前から疑問に思っていた事の一つに、若手に負けるベテランの存在があった。普通に考えれば、ベテランというのは経験豊富な方々だ。知識も経験もそこそこあるわけだから、少しぐらい仕事を覚えた若手になんて負けるはずがない。そう、……

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キャリア戦略

キャリアよりお金より、挑戦したいことがそこにあった──大手金融機関を経てスタートアップの道を選ぶ葛藤と本音

【グリー出身CTO対談】日本人の価値観を変革する急成長ベンチャー。技術で支えるエンジニアの想いとは？

CtoBtoC!?が流通を最大化させる──ジラフが“ものの売り買い”を変える

トップマーケターは経営者であれ──「P/L責任と一歩先のチャレンジを」西口一希の脳内に、ブルーミー戸口が切り込む

「絶対勝つ！」インキュベイトファンド木村亮介

中国法人トップ、VC、新規事業担当。社内異動で希少キャリアを掴んだ3人が語る、「期待」と「信頼」を得る働き方

定年制を廃止することが、一番の「働き方改革」である（出口 治明） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

スペシャリストとゼネラリスト キャリアに有利なのはどちら？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

新規事業開発ってむなしくないですか？ (1/3)：おしえて、キラキラお兄さん - ＠IT

運のいい人ほどいつも言うことが違うワケ | プレジデントオンライン

「GG資本主義」を打開するのはトラリーマン──成果を生み続ける“加減乗除”の法則 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

田中角栄こそ、AIに淘汰されない究極の人材である（鈴木 貴博） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

生産性・仕事術

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編Vol.15：Resorz 鷲澤 圭氏

「“WHY”の深掘りが全てを決める」元Googleの“エバンジェリスト”が語る、聴き手の行動変容を促すプレゼンテーション

「がんばる！」だけじゃ続かない。燃え尽きないための「セルフマネジメント術」

OKRの成否は、「企業カルチャー」が握る。Resily堀江氏に聞く野心的目標達成への道

“イケてる雰囲気”はもういらない──TENTIAL中西裕太郎の「やめ3」

新卒社員が2ヶ月以内に初受注を達成。現場社員が語る、オンラインセールス攻略法【SmartHR×Mtame】

｢期待以上と思われる人｣が人知れずしている事 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「初の赤字」で変化した三井物産の働き方 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

エンジニアに学ぶ「いつでもどこでも成長する」スキル | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

第3回：SNSマーケティングの目的整理とミニマム運用のポイント - ZDNet Japan

部下とは違う。ブリヂストン元社長が語る参謀の価値：書評 | ライフハッカー［日本版］

自分の「有能さ」をアピールしたがる人の末路 | 参謀の思考法 | ダイヤモンド・オンライン

医療・介護／MedTech

“無自覚なハイスキル”はこう育つ──医療業界の革命児・CUC、若手のキャリアパスにみる事業家人材、育成の要諦

コアユーザーは「対面」で口説いた仲間。急成長を見据え非効率の連続も厭わないAntaa中山にXTV手嶋が迫る

週末の会社行事はいらない。「従業員 = 顧客」の視点に立つ海外“福利厚生”スタートアップ特集

「今、ここに、集う、歴戦の猛者」──“圧倒的勝者”がいないマーケット。一体誰が先行者利益を掴むのか！シニアマーケットに集う起業家/事業家特集

海外拠点立ち上げの秘訣は「夢とヘッドハンティングだ！」──TOEIC250点で売上10倍を達成した富士フイルム20代社員の、ドバイ事業開発奮闘記

「データで医療界にイノベーションを」 医師・マッキンゼー出身者が集う情報医療(MICIN)・原が描く医療の未来図

ストーリーで語り、文化をつくる 「医療のIT化」は何を成し遂げるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

予防医学の先にある「ウェルビーイング」という新時代の価値観 | Mugendai（無限大）

デジタル・リアルの両軸で医療「体験」を変える──日本の医療崩壊を食い止めるために｜Forbes Japan

「ワイヤレス給電」を広げるスタンフォード大学発エイターリンクが行った新技術の社会実装方法

高齢者 × テクノロジー。沖縄科学技術大学院大学（OIST）発、エイジテック・スタートアップの挑戦

「仕事の息抜きは仕事」 FiNC 溝口勇児の仕事哲学 | キャリアハック

定年制を廃止することが、一番の「働き方改革」である（出口治明） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

スペシャリストとゼネラリスト　キャリアに有利なのはどちら？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「GG資本主義」を打開するのはトラリーマン──成果を生み続ける“加減乗除”の法則｜ Biz/Zine（ビズジン）

田中角栄こそ、AIに淘汰されない究極の人材である（鈴木貴博） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編Vol.15：Resorz 鷲澤圭氏

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