「若手に劣るベテラン」問題と、「トッププロ」の凄まじさについて。 | Books&Apps

キャリア戦略生産性・仕事術医療・介護／MedTech

前から疑問に思っていた事の一つに、若手に負けるベテランの存在があった。普通に考えれば、ベテランというのは経験豊富な方々だ。知識も経験もそこそこあるわけだから、少しぐらい仕事を覚えた若手になんて負けるはずがない。そう、……

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キャリア戦略

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「経営理念の実現」と「社員のキャリアビジョンの実現」の二兎を追うLIFULL senior。若手鼎談から垣間見える、“ビジョン共感”と“優秀さ”を兼ね備えた若手人材のアトラクト術

“20代で逸材”の道は、「メタ視点」と「リスク感度」で切り拓く──一流を超え“超一流”になるキャリア論を、異色の経歴から成功した連続起業家、フリークアウト創業者・本田に聞く

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起業家志望の若手はMBAに行くべきか、行かざるべきか？ REAPRA CFO松田竹生に聞く

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その会社、本当に自分に合っている？ 転職前に見極める6つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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終わらない「スティーブ・ジョブズ崇拝」を容認すべき理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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"不運の連続"から私の人生が好転したワケ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

生産性・仕事術

スタンフォード・INSEAD卒の靴職人が切り拓く新時代のファッションビジネス

あの時、資金調達ニュースから目を背けた──Relic北嶋貴朗の「やめ３」

がんばるビジネスマンが貯めがちな睡眠負債とはなにか？

これが働き方の最前線だ。キャスターが実践するホラクラシー型組織経営とは？

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多様な働き方を推進するなら「透明性」を意識せよ。全社員の給与リストを開示するBufferの狙い

勝つ方法 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

第２回 「生産性を上げる」とはどういうことだろう？：日経ビジネスオンライン

茂木健一郎｢悩むだけの人｣は自分の人生を無駄にしている 割り切って行動すればうまくいく | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

企業のSNSアカウントは、誰に向かって発信すればいいの？｜えるも@広告マーケター｜note

マネジメントのプロが分析､いま悩める女性リーダーが､ドラマ｢半沢直樹｣に学べること | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

不安に強い人は｢考えない｣を習慣にしている | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

医療・介護／MedTech

「定量化なくして改善なし」──EX→CXを武器に非連続成長を狙うヤマシタ、キーエンスに次ぐ？その緻密な組織設計を暴く

日本発グローバルスタンダードは、“介護”から──「複雑×長期×規制」極まる社会課題。ユナイテッド × KAERU / CareFranはどう挑む？

「創業者の熱意」を、スケールさせていく事業・組織戦略とは？ヘルスケアDXの雄、Rehab for JAPAN・ファストドクター・カケハシの実践論に学ぶ

事業開発ラッシュ。もはや待ったなし──40兆円市場の“命の現場”へ挑むヘルスケア・マネジメントカンパニー、CUCで創れる新規事業とは

我々の使命は「事業の永続性」と「公共性」のバランスを保つこと──学研DNAを受け継ぐ若手グループ経営陣に訊く、“社会インフラの構築”に欠かせない経営マインドとは

医療ITには「歴史と未来」「技術と医療」をつなぐ対話が求められる──メドレーCTO平山宗介

「ゲノム解析」のデータはブロックチェーンで守れるか｜WIRED.jp

MIT Tech Review: テクノロジーは「健康」を変えるか？進む静かなるイノベーション

人材いろいろ、働かぬアリも必要 ペプチドリーム会長｜出世ナビ｜NIKKEI STYLE

ITで未知の化合物を作り出し、薬のなかった疾患に希望の光を！～「薬」となりうる「未知の化合物」を作り出す「IT創薬」とは～ : FUJITSU JOURNAL（富士通ジャーナル）

デジタル・リアルの両軸で医療「体験」を変える──日本の医療崩壊を食い止めるために｜Forbes Japan

医療AIの課題 バイアスのないアルゴリズムはつくれるか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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