「若手に劣るベテラン」問題と、「トッププロ」の凄まじさについて。 | Books&Apps

キャリア戦略生産性・仕事術医療・介護／MedTech

前から疑問に思っていた事の一つに、若手に負けるベテランの存在があった。普通に考えれば、ベテランというのは経験豊富な方々だ。知識も経験もそこそこあるわけだから、少しぐらい仕事を覚えた若手になんて負けるはずがない。そう、……

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キャリア戦略

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「いち早く“仕事“を経験せよ」学生と起業家の境目はどこに？【0→1アイデアソンレポート】

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生産性・仕事術

「つよつよマネジメント」は過去のもの──FinT大槻祐依の「やめ3」

「内定欲しいのに、まだLinkedIn使ってないの？」SNSをハックし、夢のキャリアを実現した男が教えるキャリア構築法

盲目的にセオリーを受け入れるな──Azoop朴貴頌の「やめ3」

全く想像できない、そんな道を“あえて”進め──Retty飯田悠斗の“エースたる所以”

事業家たるもの、“不安定”であれ──ラクスル高城雄大の「やめ3」

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.10：THINGMEDIA 前原 朋之氏

「やることリスト」が片付かなくても罪悪感を抱く必要はない 消化した項目数ではなく、仕事の貢献度で価値を測る | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

なぜ、マーケティングでAIが注目されているのか (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン

7割のリードをどう「追客」する？ ベルフェイスの成長を加速する、SDRチームの挑戦

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｢数字｣に弱い会社が陥りがちな3つの間違い | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

医療・介護／MedTech

「経営理念の実現」と「社員のキャリアビジョンの実現」の二兎を追うLIFULL senior。若手鼎談から垣間見える、“ビジョン共感”と“優秀さ”を兼ね備えた若手人材のアトラクト術

【トレンド研究：シニアマーケット】Amazonでは「買い物」の課題を解消できない──「介護≠成長産業」という大きな罠に迫る

「情報発信は、投資価値の高い“GIVE”」メドレーの組織ブランディングの秘訣を、執行役員 加藤恭輔氏に聞く

「生活をデザインする」のが、真のプロダクトだ！事業家が集まる隠れスタートアップ・Rehab for JAPANが、介護SaaSで見据える勝ち筋を創業代表・大久保に聞く

ラクス、リクルート、SMS出身“大人メンバー”が太鼓判を押す戦略とは？ヘルステック企業・Rehab for JAPANが持つポテンシャルを徹底解剖

エンジニアは「開発をする人」ではなく、「問題解決のプロ」であれ！──経営イシューにも果敢に挑むLIFULL seniorの開発陣から、エンジニアとしてのキャリアを大きく飛躍させる思考法を学ぶ

30年間がん診断を行ってきた医師が見込んだ。 「がん細胞の見落とし」をなくす3D細胞解析AIとハードウェアを開発するCYBO

大学を出ることで「研究」はもっと自由になる。東大発医療ベンチャー「エルピクセル」島原氏が語る企業と研究を繋ぐ社会的意味

高齢者 × テクノロジー。沖縄科学技術大学院大学（OIST）発、エイジテック・スタートアップの挑戦

予防医学の先にある「ウェルビーイング」という新時代の価値観 | Mugendai（無限大）

もはや「仮想」と呼べない「VR」と「AR」：日経ビジネスオンライン

ITで未知の化合物を作り出し、薬のなかった疾患に希望の光を！～「薬」となりうる「未知の化合物」を作り出す「IT創薬」とは～ : FUJITSU JOURNAL（富士通ジャーナル）

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