もはや「仮想」と呼べない「VR」と「AR」：日経ビジネスオンライン

AR・VR 医療・介護／MedTech 広告／AdTech 旅行／TravelTech

2018年は様々な産業分野でVRとARの応用が一気に花開く。「こんなふうに見たかった」「これとこれが同時に見られると助かる」といった期待にVRとARが応えてくれる。もはや「仮想世界」としてとらえるのは適切ではない。…

もはや「仮想」と呼べない「VR」と「AR」：日経ビジネスオンライン

続きはこちらから

AR・VR

未知の領域を開拓する「VRプラットフォーマー」ナーブでの働き方とは

資産運用を全自動化してくれる「WealthNavi」など4社──押さえておきたい資金調達ニュース【11月5日〜11月11日】

ダズルが国内VR業界で「ちょっと未来」を創る──新興市場でも“地に足付いた”ビジネスモデルの創り方

“渋谷”をxR化した鬼才2人が「誰にも伝わらない5G」を打ち破る。イノベーティブ大企業ランキングNo.1のKDDIだからできる挑戦

建築×VRで急成長のDVERSE。将来はコミュニケーションを変革する？

Alchemist Accelerator デモデイ参加企業から読み解く、アメリカBtoB / BtoBtoCスタートアップの潮流

マーケティングの鍵は「5G」「オンライン人口の拡大」「拡張現実」【セールスフォース・ドットコム調べ】 | Web担当者Forum

「関係の時代」に求められる、 顧客体験 の本質とは何か？：チームラボ、Niantic、LDHらの事例 | DIGIDAY［日本版］

イノベーターは気づいているAI・ブロックチェーンの次に来る技術、「ARクラウド」がもたらすインパクト｜AMP

事業撤退、チーム解散からの復活──クラウドワークスが見出した“VRオフィス空間”の可能性 | DIAMOND SIGNAL

イノベーションで10億人の生活を変えるーーU25起業家に聞く「起業・新基準」／AR・ペチャバト提供、Graffity,Inc. 森本氏 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

拡張現実は「当たり前」の技術になる──「ARがある未来」を理解するための5本のストーリー｜WIRED.jp

医療・介護／MedTech

我々の使命は「事業の永続性」と「公共性」のバランスを保つこと──学研DNAを受け継ぐ若手グループ経営陣に訊く、“社会インフラの構築”に欠かせない経営マインドとは

「情報発信は、投資価値の高い“GIVE”」メドレーの組織ブランディングの秘訣を、執行役員 加藤恭輔氏に聞く

「定量化なくして改善なし」──EX→CXを武器に非連続成長を狙うヤマシタ、キーエンスに次ぐ？その緻密な組織設計を暴く

「労働集約」型産業の変革こそ、日本再生の最適解──“食”のオイシックスと“介護”のヤマシタTOP対談。AIを駆使した産業DXの最前線に迫る

「行動変革で豊かな社会を作る」予防医療を世界に広める上場経験者メディカルフィットネスラボラトリー金谷

日本発グローバルスタンダードは、“介護”から──「複雑×長期×規制」極まる社会課題。ユナイテッド × KAERU / CareFranはどう挑む？

医療AIの課題 バイアスのないアルゴリズムはつくれるか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「人間の生き方」を科学する、ヒューマノーム研究所の挑戦 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

医療の現場を革新するテクノロジー、「心臓の3Dモデル」作成も | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

【医療テック×UX】スタートアップが変えた私達のヘルスケア体験

グーグルによる臨床データの収集には大きな問題がある｜Diamond Harvard Business Review

2018年、再生医療はどこまで進んでいる？：日経ビジネスオンライン

広告／AdTech

GOはなぜファンドを作ったか？クリエイティブカンパニーがVC事業に乗り出す意義

合理的なのは意外にも“競合との共創”だ──寡占進むWebマーケ市場で、ユニークな勝ち筋を描くMacbee Planet新代表・千葉氏の構想

“自ら事業を着想し、仕組み化できる人”を育てる──20代で7億円を生んだ、L&E Groupという“商才の鍛錬場”

急転換期のコンテンツ産業を席巻するBitStar、彼らに学ぶ「事業拡大法」

「広告代理店のビジネスモデルは崩壊する」オプト2代目社長が語る、ビジネスモデル変革のための組織論とは

テレビCMがテクノロジーで再飛躍！──テレビ視聴分析のSaaSスタートアップ・スイッチメディアに訊く、ネット広告では実現できないテレビCMの魅力

フォロワーの数から関係性の深さへ。これからのインフルエンサーマーケティング

言語化ブームからマーケターは何を見るべきか？【Adver Times Day 2019 Spring】｜AdverTimes

クリエイティブを「投資」して、スタートアップを支援する。僕らが異色のVCを始めようと思った理由｜Forbes Japan

ユーチューブCEOが語る「クレイジーなアイデア」を実現する力 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

あの有名な急成長スタートアップのマーケティング戦略まとめ10選

BtoBマーケティングはペルソナで決まる。

旅行／TravelTech

【みずほ銀行コラボ企画】4つの“D”。これを越えてこそ起業家だ──コロナ禍で売上&出資共に途絶えたアソビュー代表・山野氏が語る、逆境時のリーダーシップとは

トヨタなど自動車業界も注目する“ロケーションデータビジネス”の可能性

VR業界は幻滅期でも、昨年比500％の急成長を続けるナーブ。日本から世界を目指す

ニューヨークで経済効果250億。急増するLGBT旅行者、惹きつける国は何に優れているか？

電動スクーターからフードロスまで。Andreessen Horowitzの2018年7月の投資先スタートアップ9社

Airbnbはもう古い──？ 徹底分析で分かった、ミレニアル世代の「次の旅行観」

"やめる"ことが価値を上げる？「星野リゾート」のユニークな成長戦略に迫る | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

星野氏が｢ビジネス客を忘れる｣と語る理由 | レジャー・観光・ホテル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

ハウステンボス再建、HIS社長に電撃復帰…澤田秀雄の「失敗と再生」史 | 今月の主筆 エイチ・アイ・エス会長兼社長／ハウステンボス社長 澤田秀雄 | ダイヤモンド・オンライン

開業以来19年間赤字だったハウステンボスは、なぜ半年で黒字化したのか | 今月の主筆 エイチ・アイ・エス会長兼社長／ハウステンボス社長 澤田秀雄 | ダイヤモンド・オンライン

もはや「仮想」と呼べない「VR」と「AR」：日経ビジネスオンライン

「旅」は学校を休ませてでも行かせろ：日経ビジネスオンライン

「関係の時代」に求められる、顧客体験の本質とは何か？：チームラボ、Niantic、LDHらの事例 | DIGIDAY［日本版］

「情報発信は、投資価値の高い“GIVE”」メドレーの組織ブランディングの秘訣を、執行役員加藤恭輔氏に聞く

医療AIの課題　バイアスのないアルゴリズムはつくれるか？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「人間の生き方」を科学する、ヒューマノーム研究所の挑戦 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

医療の現場を革新するテクノロジー、「心臓の3Dモデル」作成も | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ユーチューブCEOが語る「クレイジーなアイデア」を実現する力 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

Airbnbはもう古い──？徹底分析で分かった、ミレニアル世代の「次の旅行観」

ハウステンボス再建、HIS社長に電撃復帰…澤田秀雄の「失敗と再生」史 | 今月の主筆　エイチ・アイ・エス会長兼社長／ハウステンボス社長　澤田秀雄 | ダイヤモンド・オンライン

開業以来19年間赤字だったハウステンボスは、なぜ半年で黒字化したのか | 今月の主筆　エイチ・アイ・エス会長兼社長／ハウステンボス社長　澤田秀雄 | ダイヤモンド・オンライン