もはや「仮想」と呼べない「VR」と「AR」：日経ビジネスオンライン

AR・VR 医療・介護／MedTech 広告／AdTech 旅行／TravelTech

2018年は様々な産業分野でVRとARの応用が一気に花開く。「こんなふうに見たかった」「これとこれが同時に見られると助かる」といった期待にVRとARが応えてくれる。もはや「仮想世界」としてとらえるのは適切ではない。…

もはや「仮想」と呼べない「VR」と「AR」：日経ビジネスオンライン

続きはこちらから

AR・VR

ニュースは将来体験になる。朝日新聞が作る未来の報道とは？

建築×VRで急成長のDVERSE。将来はコミュニケーションを変革する？

ダズルが国内VR業界で「ちょっと未来」を創る──新興市場でも“地に足付いた”ビジネスモデルの創り方

バンダイナムコに聞くVRで本当に人を感動させる方法！VR ZONEの秘密

VRによる“リアルな店舗体験”が購買意欲を刺激する！？(エスキュービズム EC-Orange VR)

「MRお化け屋敷」の先に待つものは？──“多重世界”の頂点を目指す、ティフォン

「VRで、コミュニケーションは言葉から“現象”に変わる」――落合陽一さん

VR？オートモーティブ？GREEとDeNAが踏み出す今後の戦略とは｜STARTUP DB

未来学者が予測！ CEOが「生産性が見せる眼鏡」をかける日 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

VRで日本の外科手術を変えるHoloEyes【ゲスト寄稿】 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

2020年以降、あらゆる境界が溶けて無くなる｜大湯俊介と考える「曖昧化する世界」の歩き方｜キャリアハック

「街として何ができる？」を問い続けた2020年 。三菱地所がバーチャル上に街を創る理由

医療・介護／MedTech

海外拠点立ち上げの秘訣は「夢とヘッドハンティングだ！」──TOEIC250点で売上10倍を達成した富士フイルム20代社員の、ドバイ事業開発奮闘記

経営者は、半端な覚悟で「業界の活性化」を掲げるべきじゃない──ＳＯＭＰＯケア代表COO・鷲見氏に学ぶ、業界変革を担うリーディングカンパニーとしての矜持

医療ITには「歴史と未来」「技術と医療」をつなぐ対話が求められる──メドレーCTO平山宗介

「労働集約」型産業の変革こそ、日本再生の最適解──“食”のオイシックスと“介護”のヤマシタTOP対談。AIを駆使した産業DXの最前線に迫る

「“介護＝3K”っていつの時代の話ですか？」──ＳＯＭＰＯケアの若手が語る、介護業界というテクノロジードリブンな領域で描けるキャリアの可能性

ポテンシャルは40兆円以上、医療ドメインは“最後の巨大未開拓市場”か──デジタル後進国 日本の医療体験を再設計するLinc’wellの大改革

認知症患者の心を「VR」で救う、英スタートアップの挑戦｜WIRED.jp

オンライン診療サーヴィス「CLINICS」は、いかにルールと向き合いながら社会実装を進めたのか：2020年代をサヴァイヴするためのルールメイキングの流儀（2）

グーグルによる臨床データの収集には大きな問題がある｜Diamond Harvard Business Review

大学を出ることで「研究」はもっと自由になる。東大発医療ベンチャー「エルピクセル」島原氏が語る企業と研究を繋ぐ社会的意味

がん治療薬の効き目を“見える化”——北大発スタートアップHILOが挑む、分子標的薬最適化の社会実装

30年間がん診断を行ってきた医師が見込んだ。 「がん細胞の見落とし」をなくす3D細胞解析AIとハードウェアを開発するCYBO

広告／AdTech

GOはなぜファンドを作ったか？クリエイティブカンパニーがVC事業に乗り出す意義

急転換期のコンテンツ産業を席巻するBitStar、彼らに学ぶ「事業拡大法」

「Snapchat」を支えるのは小さなグループだ──SNSアプリを支える「ハイブ戦略」とは？

スタートアップは、いかにテレビCMへ取り組むべきか？GO三浦崇宏氏が語る、成果にコミットする広告戦略

もっと真剣にウェブメディアの広告ビジネス戦略を考えようよメディアミートアップVol.3レポート

「あらゆる市場のルールを変えたい」データの価値を信じ抜く、インティメート・マージャーが目指す“革命”

広告の未来は「広告じゃない」--LINE法人ビジネスのキーマンに聞く - CNET Japan

アドテク新語、ビール片手に確認できる「虎の巻・入門編」：ビッドキャッシング、ビッドシェーディング… | DIGIDAY［日本版］

若手ディレクター必見！ GMOペパボ流 データ分析を武器にするための心得｜キャリアハック

ユーチューブCEOが語る「クレイジーなアイデア」を実現する力 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

アドテクからエモテクの専門家に 佐藤洋介さんが新天地でなし得たいこと

時代は「マーケティング主義」から「昭和のコンテンツ主義」に突入！「広告」から「拡散」！「広告代理店」から「個人」へ！ | 1坪の奇跡 | ダイヤモンド・オンライン

旅行／TravelTech

VR業界は幻滅期でも、昨年比500％の急成長を続けるナーブ。日本から世界を目指す

トヨタなど自動車業界も注目する“ロケーションデータビジネス”の可能性

【みずほ銀行コラボ企画】4つの“D”。これを越えてこそ起業家だ──コロナ禍で売上&出資共に途絶えたアソビュー代表・山野氏が語る、逆境時のリーダーシップとは

電動スクーターからフードロスまで。Andreessen Horowitzの2018年7月の投資先スタートアップ9社

Airbnbはもう古い──？ 徹底分析で分かった、ミレニアル世代の「次の旅行観」

“課題のユニークさ”こそ起業家の魂。Cansell山下の常識を超える事業構想法

もはや「仮想」と呼べない「VR」と「AR」：日経ビジネスオンライン

星野氏が｢ビジネス客を忘れる｣と語る理由 | レジャー・観光・ホテル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

開業以来19年間赤字だったハウステンボスは、なぜ半年で黒字化したのか | 今月の主筆 エイチ・アイ・エス会長兼社長／ハウステンボス社長 澤田秀雄 | ダイヤモンド・オンライン

「旅」は学校を休ませてでも行かせろ：日経ビジネスオンライン

"やめる"ことが価値を上げる？「星野リゾート」のユニークな成長戦略に迫る | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

ハウステンボス再建、HIS社長に電撃復帰…澤田秀雄の「失敗と再生」史 | 今月の主筆 エイチ・アイ・エス会長兼社長／ハウステンボス社長 澤田秀雄 | ダイヤモンド・オンライン

未来学者が予測！　CEOが「生産性が見せる眼鏡」をかける日 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「街として何ができる？」を問い続けた2020年。三菱地所がバーチャル上に街を創る理由

ポテンシャルは40兆円以上、医療ドメインは“最後の巨大未開拓市場”か──デジタル後進国日本の医療体験を再設計するLinc’wellの大改革

30年間がん診断を行ってきた医師が見込んだ。「がん細胞の見落とし」をなくす3D細胞解析AIとハードウェアを開発するCYBO

若手ディレクター必見！ GMOペパボ流データ分析を武器にするための心得｜キャリアハック

ユーチューブCEOが語る「クレイジーなアイデア」を実現する力 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

アドテクからエモテクの専門家に　佐藤洋介さんが新天地でなし得たいこと

Airbnbはもう古い──？徹底分析で分かった、ミレニアル世代の「次の旅行観」

開業以来19年間赤字だったハウステンボスは、なぜ半年で黒字化したのか | 今月の主筆　エイチ・アイ・エス会長兼社長／ハウステンボス社長　澤田秀雄 | ダイヤモンド・オンライン

ハウステンボス再建、HIS社長に電撃復帰…澤田秀雄の「失敗と再生」史 | 今月の主筆　エイチ・アイ・エス会長兼社長／ハウステンボス社長　澤田秀雄 | ダイヤモンド・オンライン