星野氏が｢ビジネス客を忘れる｣と語る理由 | レジャー・観光・ホテル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
ホテル業界にとって、一番儲かるのは人手や材料費がかかるレストランでも宴会でもなく、客室（宿泊部門）だ。そのため担当者は毎日、客室の価格を細かく調整することで、客数を増やし、単価を確保することに必死に……
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深化する星野リゾートの「教科書通り」経営：日経ビジネスオンライン
2018.07.23
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顧客の「すぐほしい」を満たさない業界はなくなる--「OYO LIFE」 CEOが語る不動産テックの未来｜CNET Japan
2019.09.10
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星野氏が｢ビジネス客を忘れる｣と語る理由 | レジャー・観光・ホテル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2018.05.21
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インド発ユニコーンの「OYO（オヨ）」、6年で世界2位のホテルチェーンになれたワケ｜ビジネス+IT
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渋沢栄一が掲げた「合本主義」と、これからの時代に求められる「ステークホルダー経営」とは？ | Biz/Zine
2020.02.19
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2018.03.22
Enterprisezine
トレジャーデータ創業者が語る、急成長するエンタープライスSaaSの作り方 (/)：EnterpriseZine（エンタープライズジン）
2020.06.02
DIGIDAY【日本版】
タクシー業界のアップデートを目指す、 JapanTaxi の挑戦 : 同社CMO 金高恩 氏 | DIGIDAY［日本版］
2018.07.20
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【ウェビナーレポ】リモートワーク環境下でインサイドセールスはどう活動を変化させ実践すべきか｜favyのしげさん｜note
2020.05.11
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SHOWROOM前田裕二が語る、「共感マーケット」という新市場 | ブルー・オーシャン・シフト――日本企業事例集 | ダイヤモンド・オンライン
2018.06.01
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Airbnbはもう古い──？ 徹底分析で分かった、ミレニアル世代の「次の旅行観」
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課題の前提を疑え──世界の住所を作り変えた英国スタートアップに学ぶ、事業アイデアのつくりかた
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連載コロナ禍の苦境を乗り越えた5人の経営者──未曽有の“危機”を乗り越えるための思考法
【みずほ銀行コラボ企画】4つの“D”。これを越えてこそ起業家だ──コロナ禍で売上&出資共に途絶えたアソビュー代表・山野氏が語る、逆境時のリーダーシップとは
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2017.12.15
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