古い建物を再生することで日本の文化を紡ぐ——バリューマネジメント代表・他力野淳 | Mugendai(無限大)
| 祖父が見た原爆の光景を阪神・淡路大震災で追体験し、青年に宿ったある使命感。それはやがて、人へ人へと伝わり、国も巻き込みながらのプロジェクトとして動き始めた。 代表取締役を務める他力野淳氏が率いるバリューマネジメント株式会社は、歴史的価値が高い建物の再生に取り組んでいる。国の指定登録有形文化財である「鮒鶴(ふな・つる)京都鴨川リゾート」(京都市)や「竹田城 城下町 ホテルEN」(兵庫県朝来市)、「平安神宮会館」(京都市)など、どこの施設も予約が絶えない。 歴史ある建物に新たな息吹を吹き込んできた同氏に、企業での活動を通していかに日本の文化を紡いでいくのか話を聞いた。 記憶に働きかけるサービスを提供する…
連載グロース・カンパニーを見抜く投資家の眼
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30年間がん診断を行ってきた医師が見込んだ。 「がん細胞の見落とし」をなくす3D細胞解析AIとハードウェアを開発するCYBO
2023.10.06
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好調「マッスルデリ」の目指す先は、食とボディメイクの総合コンサルか | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2020.06.28
PRESIDENT Online
ソラコムの社員が社長を"ケン"と呼ぶ理由 | プレジデントオンライン
2018.05.10
連載20代リーダーの教科書
リーダーは人真似するな!新規事業を成功に導く組織論
小林 傑
- 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 代表取締役
公開日2018/03/21
連載株式会社in3
【事例】“大企業病”を打ち破る。戦略的チャレンジがあたりまえの組織文化へ──三井化学から学ぶ、現場リーダー主導の「長期経営計画」の実践
飯田 正信
- 三井化学株式会社 人事部人材グループリーダー
公開日2023/05/31
連載コロナ禍の苦境を乗り越えた5人の経営者──未曽有の“危機”を乗り越えるための思考法
【みずほ銀行コラボ企画】「全部壊して、ゼロになれ」──ブライダルDXを牽引するリクシィ・安藤氏。2度の上場経験をもつ経営者がコロナ禍で捨てたものは、セオリーと経験
安藤 正樹
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公開日2022/07/07
年末年始にまとめて読みたい。2023年、押さえておくべき事業家・経営者のnote特集
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連載スタートアップ採用広報・ブランディング
「余白リクルーティング」がメンバーを呼び込む──ツクルバに学ぶ採用のヒント、その鍵は「さらけ出せる環境」にある
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時代を作る、新・動画コミュニケーションとは
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勉強している姿を他人に見せてはいけない | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online
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クラウドファンディング成功の鍵を握る「3分の1の法則」とは | 三谷流構造的やわらか発想法 | ダイヤモンド・オンライン
2018.02.15
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管理職とリーダーの「決定的な違い」とは | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online
2017.11.07
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限界まで使え。“世界の前澤”が語る「お金を増やす方法」はシンプルだった|新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。
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2018.04.20
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顧客の「すぐほしい」を満たさない業界はなくなる--「OYO LIFE」 CEOが語る不動産テックの未来|CNET Japan
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2017.08.29