総データ化時代、リーダーに求められるスキルは「想像力」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

リーダーシップ生産性・仕事術 AI・人工知能

急激な進歩を続ける人工知能（AI）は、いずれ人間から仕事を奪うのでしょうか。より適切な未来へ向け舵を取る責務を担うリーダーにとって、この疑問への解答は明確でなければなりません。つまり解答は、ポジティブな「イエス」であるべきです。10年前、世…

総データ化時代、リーダーに求められるスキルは「想像力」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

続きはこちらから

リーダーシップ

【経営層に告ぐ】「その質問が、自走できない部下を生む！」急成長ベンチャーを支えた組織コンサルタントが説く、PDCA式・若手人材育成術

「役員との徒弟制がビジネスリーダーの成長を加速させる」ユナイテッドが今夏から開始した、“次世代リーダーコース”の全容とは

2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方

意志あるリーダーを支える「右腕」というキャリア。ガイアックスの“無茶ぶり文化”は、最強のNo.2を育てる

フィールドマネージメントが明かす“20代リーダーの条件”

配属先で潰れないための「マネージャーの使い方」入門

翻訳AIの進化でこれ以上の英語学習は不要？：日経ビジネスオンライン

会社の忘年会は「地雷」だらけ トラブルを防止するには | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

リーダーに不可欠な「自己認識力」を高める3つの視点 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

オバマ前大統領が示した、リーダーに必要な3要素 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

小山昇・無手勝流の営業指南術：日経ビジネスオンライン

「戦術家」ではなく「戦略家」になる3つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

生産性・仕事術

後列左から4番目、僕はそこがいい──ファインディ山田裕一朗の「やめ3」

キャパ超え窮地にこそ、最大の成長チャンスが眠る──未経験から1人目マーケターへ転身、ソーシャルインテリア大和田美和子の“エースたる所以”

「つよつよマネジメント」は過去のもの──FinT大槻祐依の「やめ3」

無思考な「働き方」が20代をダメにする！売上265億企業の27歳役員が提言する、伸びる若手の働き方とは

1週間1カ月1年の振り返りが本質を突く目を養う──POL岸本氏の“エースたる所以”

ヒットへの近道は「失敗すること」。人気コスメアプリLIPSを生んだAppBrewの開発スタイル

「成功の秘訣」を第三者から聞くのは無意味という主張 - GIGAZINE

マーケティングデータの活用に必要な視点とは？ | 【レポート】Web担当者Forumミーティング 2020 Spring | Web担当者Forum

経営者たちがMBAでの学び直しで得られた「気づき」とは | 30代から始めるモテるキャリアの磨き方 野田稔 | ダイヤモンド・オンライン

上場SaaS企業がどれだけアップセルしてるか調査しました｜事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote｜note

｢数字｣に弱い会社が陥りがちな3つの間違い | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

部下とは違う。ブリヂストン元社長が語る参謀の価値：書評 | ライフハッカー［日本版］

AI・人工知能

世界でもユニークな、“信用をデザイン”するチーム──テクノロジーで「信用」の仕組みを変革する、メルペイのCredit Design

日本のAIの“今”と“未来”をキャッチアップせよ──著名なAI関連スタートアップ6社の動向

生成AIプロダクトのカギは「スピード」だ──BizDev×AIで急拡大中のAlgomatic、PeopleX、ストックマークが考える「AI時代の事業開発」とは

顧客のペイン探しからは生まれない、価値創造型SaaS『Anews』開発のストックマークCMOが語る「これからのBtoBプロダクト論」

AIが奴隷解放してくれる未来とは？人工知能の本質的な未来を今語ろう

大企業のR&D組織に「紙とペンの次」を授ける、前人未踏の挑戦──ストックマークのBizDevチームは未開の地に価値があるかを探究する「先遣隊」

付加価値を生むのは人間とAIのダブルス：日経ビジネスオンライン

山中伸弥さんが羽生善治永世七冠に聞いた「AIと将棋の未来」（山中 伸弥,羽生 善治） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

AI を説明する - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

AI社会における必須インフラ「AIから社会を守る砦」。AIという「よくわからないもの」に人間の命運が握られないために

現代社会の技術について、哲学者と語る——私たちは技術とどう向き合うのか

ムーンショット研究が挑む未来|政策現場から見る『官民共創のイノベーション』vol.2

総データ化時代、リーダーに求められるスキルは「想像力」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

会社の忘年会は「地雷」だらけ　トラブルを防止するには | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

オバマ前大統領が示した、リーダーに必要な3要素 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「戦術家」ではなく「戦略家」になる3つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

経営者たちがMBAでの学び直しで得られた「気づき」とは | 30代から始めるモテるキャリアの磨き方　野田稔 | ダイヤモンド・オンライン

山中伸弥さんが羽生善治永世七冠に聞いた「AIと将棋の未来」（山中伸弥,羽生善治） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）