リア充ではなく、バーチャル充たちの理想郷を｜國光宏尚が見つめる「電子国家」誕生へのカウントダウン

キャリア戦略組織・カルチャー AR・VR

「gumi」の代表取締役会長である國光宏尚さんは、ソーシャルゲームやVRゲームの企画・開発を手掛けてきた。常に「新しいテクノロジー×ソーシャルエンターテイメント」の領域を開拓してきた中で、次に見据えるのは人類に訪れる“劇的に暇になる未来”への選択肢だ。その先には、幸せのあり方の変化さえ表れてくる。…

リア充ではなく、バーチャル充たちの理想郷を｜國光宏尚が見つめる「電子国家」誕生へのカウントダウン

続きはこちらから

キャリア戦略

ビジネスチャットすら、浸透率はまだ15％程度──今からでも全然遅くない！伸び続けるSaaS業界キャリアの魅力を、One Capital浅田・Chatwork福田らに学ぶ

衣服産業は"おしゃれ好きなファッション業界"の人たちばかりの領域なのか？元リクルートのエースが語る、10兆円衣服産業の課題改革の魅力

生意気な若者よ、10年で私を超えてみないか？──新共同COO助間孝三氏が明かす、人材輩出企業シンプレクスが若手リーダー育成にかける想い【シンプレクス新共同COO連載：前編】

5年で売上2倍の3兆円へ。ドイツ企業SAPは、なぜ若手幹部候補にシリコンバレーでデザインシンキングを教えるのか？

大手企業からは新規事業が生まれにくいという定説を覆す～落ちこぼれだった少年はなぜ、シリコンバレーで活躍するビジネスパーソンになれたのか～

スキルのフリーマーケットはなぜ500円均一でローンチされ、どうやって「ニワトリ卵問題」を越えたのか？

「やるからには成功」する必要はない 挑戦的キャリアの歩み方 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「任せて後悔されない人になれ」クラシルのマーケ執行役員、野村さんのキャリアのレシピ (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

リア充ではなく、バーチャル充たちの理想郷を｜國光宏尚が見つめる「電子国家」誕生へのカウントダウン

新規事業開発ってむなしくないですか？ (1/3)：おしえて、キラキラお兄さん - ＠IT

楽観主義があなたのキャリアにどのように役立つか

境界線はどこにある？CTO、VPoEになれるエンジニアとなれないエンジニアの違い【及川卓也×FiNC南野×WAmazing舘野】 - エンジニアtype | 転職type

組織・カルチャー

なぜ世界から「後払い決済」に注目が集まるのか──日本のトップランナー、ネットプロテクションズ・柴田氏の経営哲学

「SaaS×3Dデータ」で、常識を変える──成長産業創出の手触り感を、DataLabsの開発陣3人が語る

なぜ属人化が起こるのか？営業現場で起こる3Kを知る

これがSIerの底力！たった数か月で仕上げたプロダクトが、世界を変える──ビジネスを創る元SEに聞く「大企業アセットの活用法」

300名規模でも“ミッション実現の進捗はまだ1％未満”──必ず訪れるパラダイムシフトを好機と捉え、挑む人口減少社会への価値貢献

「カルチャードリブン」が、いまのマネーフォワードを生んだ──事業戦略と組織づくりの根底にある想いを、COO竹田・CSO山田が語る

「優等生」がダメ社長になってしまう理由 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

エステー会長が語る営業のコツ | ホウドウキョク

DX事業本部のプロダクト開発プロセス（現在進行系） - Speee DEVELOPER BLOG

「自分がいなきゃ皆が困る」働き方は即やめよ【メルカリ小泉文明×フローレンス駒崎弘樹】育休を取った男性経営者２人が語る“働き方の新常識” - Woman type[ウーマンタイプ]|女の転職＠type

目指すべきは「働き方改革」ではなく「経営改革」～ネスレ日本のマネジメント・イノベーション | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

アシックスCEOが語るスポーツ市場の地殻変動：日経ビジネスオンライン

AR・VR

人類を移動から解放する。バーチャルSNS「cluster」が挑むSF世界の実装

バンダイナムコに聞くVRで本当に人を感動させる方法！VR ZONEの秘密

「次のネットスケープを創る」VR×不動産で急成長。VRプラットフォーマーを目指すナーブ多田が描く“次の当たり前”とは？

「MRお化け屋敷」の先に待つものは？──“多重世界”の頂点を目指す、ティフォン

ニュースは将来体験になる。朝日新聞が作る未来の報道とは？

「MBAは起業には必要ない」元官僚・スペースリー森田博和CEO

認知症患者の心を「VR」で救う、英スタートアップの挑戦｜WIRED.jp

「関係の時代」に求められる、 顧客体験 の本質とは何か？：チームラボ、Niantic、LDHらの事例 | DIGIDAY［日本版］

VR への熱が冷めたマーケター：注力の対象を AR へ移行 | DIGIDAY［日本版］

VR？オートモーティブ？GREEとDeNAが踏み出す今後の戦略とは｜STARTUP DB

VR、AR、ドローンで体験する次世代アートとは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

「VRで、コミュニケーションは言葉から“現象”に変わる」――落合陽一さん

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

「やるからには成功」する必要はない　挑戦的キャリアの歩み方 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

目指すべきは「働き方改革」ではなく「経営改革」～ネスレ日本のマネジメント・イノベーション | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「関係の時代」に求められる、顧客体験の本質とは何か？：チームラボ、Niantic、LDHらの事例 | DIGIDAY［日本版］