【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編Vol.15：Resorz 鷲澤 圭氏

以下、話者は鷲澤さん

私は、海外ビジネス支援プラットフォーム「Digima～出島～」の事業全体を管掌し、営業から開発・マーケティングまで、現場業務も広く担ってきました。会社のミッション「開国を通して日本をアップデートする」を実現していくために、自社プロダクトを開発・改善していく仕事は、何にも代え難い経験であり、非常にやりがいのあるものです。まだ道半ばですが、より良いサービスをつくっていきたいと強く思っています。

処方箋 その1：スピード

とにかく「スピード」が重要です。スピードがあれば、多くのタスクがこなせるだけでなく、一つひとつのタスクを追究していく時間も捻出できますので「質」も上がっていくと思っています。

処方箋 その2：自分の守備範囲を決めない

スタートアップのBizDevとして、自分の守備範囲を決めないこと、これが成長の土台です。できるか・できないか、ではなく「どうしたらできるか」を常に考えています。

処方箋 その3：思考の柔軟性

思考の柔軟性も重要だと考えます。これがあれば、人からの意見をちゃんと受け止めることができますし、自分自身のアイデアの幅も広がります。

オススメ：ビジネス書よりも「小説・ノンフィクション」を多読する

人と話すときや、企画を考えるとき、また本質に立ち返るときに、やはり「教養」的なものは非常に重要だと考えていて、それが楽しみながら身につくという点で、小説・ノンフィクションが良いと思っています。映画やドラマ、漫画もたくさん見るのですが、その上で「活字」に触れるというのは想像力を掻き立てられるという意味で、大切なのではないかと思います。

最近読んでいるもので言えば、サイモン・シンの「フェルマーの最終定理」「宇宙創成」。また、ノンフィクションに近いものとしてユヴァル・ノア・ハラリの「サピエンス全史」も非常に学び深かったです。

物事を深く考える面白さ、そして考えることへのモチベーションが高められます。

当社は、日本で唯一の海外ビジネス支援プラットフォーマーです。グローバル市場で成功する日本企業を10,000社つくることを目指し、思いをもって仕事をしています。

今までにない事業をつくっていくフェーズで圧倒的な裁量をもって働くことができます。ぜひ興味がある方は採用ページよりお問い合わせください。まずはカジュアルにお話できればと思っています。