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プライドはクソ！総合商社・楽天を辞め“世界中の知見をつなぐ”20代が惚れたビザスクの企業観

椋野 真実

• 株式会社ビザスク VQ事業　アカウントマネージャー 

公開日2017/07/24

連載未来を創るFastGrower

「0→1よりも10→100が難しい」大ヒットゲームプロデューサーは、なぜ「Pairs」の事業責任者に転身したのか？

金田 悠希

• 株式会社エウレカ マネージャー Pairs 国内版 事業責任者 

公開日2017/10/12

620坪の「完成しないオフィス」が表現する設計思想──『KARTE』のプレイド、本社移転の狙いを聞く

倉橋 健太

• 株式会社プレイド 代表取締役CEO 

公開日2018/10/11

週末の会社行事はいらない。「従業員 = 顧客」の視点に立つ海外“福利厚生”スタートアップ特集

公開日2018/11/13

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メルペイの強みは「大胆さ」にあり──10月からプレセールスをはじめた、同社の全容を探る

山本 真人

• 株式会社メルペイ 執行役員CBO 

公開日2018/11/13

連載事業家の条件

5年連続200%成長を生んだ極意“おせっかい”。決裁者プラットフォームが「出会い」創出、オンリーストーリーの戦略に迫る

手嶋 浩己

• XTech Ventures株式会社 代表パートナー 
• 株式会社LayerX 取締役 

公開日2020/06/23

Significant Style

ソニー・ヤフー・日本電産、ステージチェンジには人を「替える」 | Signifiant Style

2017.10.15

日経ビジネスONLINE

経営者がゴールを決めて過程は現場に任せるべき：日経ビジネスオンライン

2018.01.17

Biz/Zine

数字と紐づくビジネス部門のOKR運用──成果と成長を評価する2つのオブジェクティブとは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

2019.05.10

PRESIDENT Online

これが本物の教養"アマゾン創始者の演説"　賢者は"才能"でやさしさは"選択"｜プレジデントオンライン

2019.07.03

DIAMOND Harvard Business Review

レジリエンスの高いチームが実践している４つのこと｜Diamond Harvard Business Review

2019.08.20

BALES

インサイドセールスマネージャーが語る、インサイドセールスメンバー25名をマネジメントするコツ ｜BALES（ベイルズ）

2020.07.27