2020年以降、あらゆる境界が溶けて無くなる｜大湯俊介と考える「曖昧化する世界」の歩き方｜キャリアハック

事業立ち上げ AI・人工知能データサイエンス AR・VR

2019年6月、コネヒト社（ママ向けコミュニティアプリ『ママリ』運営）代表をバトンパスした大湯俊介さん。2020年以降、彼が見据えるのは、リアルとネット、ビジネスと社会性、機械と人、生と死…あらゆる境界が融解する「学際領域」だ──。…

2020年以降、あらゆる境界が溶けて無くなる｜大湯俊介と考える「曖昧化する世界」の歩き方｜キャリアハック

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事業立ち上げ

勘で値付けする慣習に終止符を打つ。PriceTechの普及に邁進する空は、どのような未来を描いているのか

ディズニー株主ベンチャーTyffon開発のVRアトラクションはマジで怖かった

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「市場規模算出」なんてするから、GAFA超えが生まれない──Voicy緒方憲太郎に学ぶ、社会を変える起業術

海外拠点立ち上げの秘訣は「夢とヘッドハンティングだ！」──TOEIC250点で売上10倍を達成した富士フイルム20代社員の、ドバイ事業開発奮闘記

ユーザベース成長の立役者が語る、“事業家の仕事術”──BizDevは「自分が去るときに自立できる組織」を作れ

電通吉田氏に聞く、「新しい価値」を生み出すためのインプット──好奇心で情報が集まる“アンテナ力”とは ｜ Biz/Zine（ビズジン）

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AI・人工知能

なぜ、いまさら英語学習ビジネスを？AI英会話アプリで市場を席巻するスピークバディに学ぶ、プロダクトアウトでもテックドリブンでもない開発手法

「データはあるのに使えない」日本企業の盲点──97%の企業が取り残されるAI革命の真実

これからのSaaSの勝ち筋は、コミュニケーションとデータの循環にあり──PKSHA Technologyとマネーフォワードが描くコンパウンド戦略のキーワード

NECが育成するデータサイエンティストのキャリア的魅力に迫る

押さえておきたい、生成AI時代のスタートアップのAI関連事業創出事例──FastGrow厳選急成長企業5社の取組み（後編）

「“売らずに創る”。これがセールスの新常識だ」──元Google Japan執行役員も参画！フライウィールに訊く、AI時代のセールス・インパクト創出法

89.1％が“最高だった”と評価した伝説のセッション「知性の核心とは何か？」｜INDUSTORY CO-CREATION

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2030年コンピュータはどこまで人間に迫るか | 先端科学・研究開発 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「希望を持てる脳」を育てるために｜脳神経発明家・青砥瑞人と考える、AIと2020年以降の世界

データサイエンス

ヒット作はデータから生まれる。巨大エンタメ企業「Netflix」、“テクノロジー企業”としての顔

意思決定に使えないデータに、意味はない。今求められるデータアナリスト像とは？

次世代テクノロジーの旗手はココだ──FastGrowが注目する、急成長テックカンパニー5選

「あらゆる市場のルールを変えたい」データの価値を信じ抜く、インティメート・マージャーが目指す“革命”

悪口を分析してブラック企業を改善する──匿名アプリ「Blind」のデータ戦略とは

テレビCMがテクノロジーで再飛躍！──テレビ視聴分析のSaaSスタートアップ・スイッチメディアに訊く、ネット広告では実現できないテレビCMの魅力

次世代マーケターのキーワードは、ゼロパーティデータとロイヤルティである｜MarkeZine

テクノロジーには、都市をより住みやすく民主的に進化させる力がある：バルセロナ市CTOの提言

データサイエンスの「民主化」に挑む日本人：日経ビジネスオンライン

それだけでは足りない、「データドリブン」スキルのその先 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

データリテラシーを資産にする6つの理解と3つの不明│About Product by @kyosu_ke

データでつくる「最強のチーム」 スポーツ界の勝ちパターン、企業でも使えるか｜朝日新聞GLOBE+

AR・VR

ダズルが国内VR業界で「ちょっと未来」を創る──新興市場でも“地に足付いた”ビジネスモデルの創り方

「MBAは起業には必要ない」元官僚・スペースリー森田博和CEO

ニュースは将来体験になる。朝日新聞が作る未来の報道とは？

「MRお化け屋敷」の先に待つものは？──“多重世界”の頂点を目指す、ティフォン

Alchemist Accelerator デモデイ参加企業から読み解く、アメリカBtoB / BtoBtoCスタートアップの潮流

未知の領域を開拓する「VRプラットフォーマー」ナーブでの働き方とは

もはや「仮想」と呼べない「VR」と「AR」：日経ビジネスオンライン

リア充ではなく、バーチャル充たちの理想郷を｜國光宏尚が見つめる「電子国家」誕生へのカウントダウン

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「関係の時代」に求められる、 顧客体験 の本質とは何か？：チームラボ、Niantic、LDHらの事例 | DIGIDAY［日本版］

知っておきたいVR・AR・MRの違いとは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

VR への熱が冷めたマーケター：注力の対象を AR へ移行 | DIGIDAY［日本版］

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