2020年以降、あらゆる境界が溶けて無くなる｜大湯俊介と考える「曖昧化する世界」の歩き方｜キャリアハック

事業立ち上げ AI・人工知能データサイエンス AR・VR

2019年6月、コネヒト社（ママ向けコミュニティアプリ『ママリ』運営）代表をバトンパスした大湯俊介さん。2020年以降、彼が見据えるのは、リアルとネット、ビジネスと社会性、機械と人、生と死…あらゆる境界が融解する「学際領域」だ──。…

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事業立ち上げ

リーダーは人真似するな！新規事業を成功に導く組織論

「20代は4年で起業家になれる」年間30件の事業創出を手がけるCEOに訊く、起業志望者のキャリア構築法

「スケールするの？」はなぜ愚問か。ニッチに見えるユニーク事業を、壮大なビジョンで考え抜き実現させた起業家2人に聞く

69歳会長、新規事業に「全集中」の裏側──地方発・上場企業アイ・ケイ・ケイに学ぶ、“事業家輩出環境のつくり方”

PdMとBizDev、領域侵犯してこそ“事業家”だ──ラクスル初のエンタープライズ向けビジネスを立ち上げた平光氏に、N＝1顧客を起点にした事業創造の秘訣を聞く

スタートアップが「極大インパクトの主体」となる最短経路の進み方とは？──プレイド仁科氏が描く社会変革の“フェーズ2”『STUDIO ZERO』の全容に迫る

イェール大学准教授・伊神氏が語る、「イノベーターのジレンマ」の経済学的解明とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

経営者よ、謝罪ばかりするな。ビジョンを示せ：日経ビジネスオンライン

初めてでも迷わず株式会社を設立できる全ステップ！必要書類や手続きを解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

新規事業開発の成功率を高める組織作り――新規事業のために検討すべき3つのステップとは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

企業の中から新商品や新規事業を生み出すための好循環サイクルを設計する

次世代の企業教育を担うユニコーン企業「Guild Education」が目指すゴール | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

AI・人工知能

あの会社のAIも、今は全く使い物にならない？先端技術は本当に「くらし」を便利にするか

自動化されるメディア業界──コンテンツ制作の「センス」が問われなくなる時代を占う2社

Amazonに対抗する「Walmart経済圏」を解剖する（後編）──次世代店舗戦略からVR教育まで

意思決定に使えないデータに、意味はない。今求められるデータアナリスト像とは？

原動力は「次世代に対する責任感」──創業期サイバーエージェント、孫正義氏から学んだZENKIGEN野澤氏の、「人とAIが調和する社会」構想に迫る

「迷えるコンサルタントよ、生成AIという武器を取れ」──GenerativeX創業者×VC対談が示す、生成AIで覇権を握る“新時代のコンサルタント”の条件

人工知能が「意識を持てるか」という超難問に答える（金井 良太） | 現代ビジネス | 講談社（1/7）

｢AI投資情報サービス｣は本当に使えるのか | 投資 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

人工知能を使えば、「自殺」を8割以上の確率で予測できる：研究結果｜WIRED.jp

AIとBIの時代、これからの仕事は「遊び」から生まれる | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ウエアラブル技術が導くスポーツの新常識【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

「生活者発想 ✕ テクノロジーが データドリブンマーケティング を未来へ導く」： 博報堂 執行役員・安藤元博氏 | DIGIDAY［日本版］

データサイエンス

悪口を分析してブラック企業を改善する──匿名アプリ「Blind」のデータ戦略とは

君が描く「データサイエンティスト」像は、インハウス型か？アウトソース型か？──NECの初代シニアデータアナリストが説く「総合料理人」的キャリアのススメ

「あらゆる市場のルールを変えたい」データの価値を信じ抜く、インティメート・マージャーが目指す“革命”

意思決定に使えないデータに、意味はない。今求められるデータアナリスト像とは？

テレビCMがテクノロジーで再飛躍！──テレビ視聴分析のSaaSスタートアップ・スイッチメディアに訊く、ネット広告では実現できないテレビCMの魅力

少数精鋭。これが必然的な裁量を生む──ISIDのAI・データサイエンス集団“AITC”にみる、若手が自走する組織カルチャーとは

データサイエンスの「民主化」に挑む日本人：日経ビジネスオンライン

2018年の動きから考える、2019年のデータサイエンス動向概観 | Workship MAGAZINE(ワークシップマガジン)

2020年以降、あらゆる境界が溶けて無くなる｜大湯俊介と考える「曖昧化する世界」の歩き方｜キャリアハック

「データをゲストの体験にどう活かせるか？」─USJが目指す、“届けたい体験”から逆算するデジタル戦略

FacebookとP&Gでの経験から気づいた「データ分析の罠」 | Agenda note (アジェンダノート)

代謝物を網羅的に分析する「メタボローム解析技術」がもたらす、“医学の進歩・ヘルスケアの発展”と“人々の健康で豊かな暮らし”

AR・VR

ディズニー株主ベンチャーTyffon開発のVRアトラクションはマジで怖かった

バンダイナムコに聞くVRで本当に人を感動させる方法！VR ZONEの秘密

「次のネットスケープを創る」VR×不動産で急成長。VRプラットフォーマーを目指すナーブ多田が描く“次の当たり前”とは？

ダズルが国内VR業界で「ちょっと未来」を創る──新興市場でも“地に足付いた”ビジネスモデルの創り方

転職で狙い目？技術系スタートアップに不可欠な「非エンジニア」仕事の中身

建築×VRで急成長のDVERSE。将来はコミュニケーションを変革する？

VR、AR、ドローンで体験する次世代アートとは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

拡張現実を、もっとソーシャルで身近な存在に──インド出身の25歳が目指す「夢の世界」｜WIRED.jp

未来学者が予測！ CEOが「生産性が見せる眼鏡」をかける日 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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学びの場はAR/VR/MRに。急拡大するウェビナーの利用は学習スタイルをどう変化させるのか | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

機械化は「自動化」だけではない。遠隔地ロボット操作の最先端は人が働く楽しさも設計するロボットを自在に操るテクノロジー - xTECH

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人工知能が「意識を持てるか」という超難問に答える（金井良太） | 現代ビジネス | 講談社（1/7）

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「生活者発想 ✕ テクノロジーがデータドリブンマーケティングを未来へ導く」：博報堂執行役員・安藤元博氏 | DIGIDAY［日本版］

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