「個人の時代」の指標と属人性の価値 | The Startup

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企業中心社会と個人中心社会の対比から次のトレンドを考える。最近様々な本を読んでいて、あまりアウトプットできていないのですが、時代背景的に「個人の時代」が来ると言われてい……

「個人の時代」の指標と属人性の価値 | The Startup

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キャリア戦略

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.10：キャディ 川村 良太氏

意思決定に使えないデータに、意味はない。今求められるデータアナリスト像とは？

「広告代理店のビジネスモデルは崩壊する」オプト2代目社長が語る、ビジネスモデル変革のための組織論とは

KPI・ツール選定・社内調整まで。パナソニックが明かす、採用ブランディングの実践論

キャリア観を180度変えるインターンが、ここにあった。N高の主体性を引き出す組織文化

中国法人トップ、VC、新規事業担当。社内異動で希少キャリアを掴んだ3人が語る、「期待」と「信頼」を得る働き方

ビル・ゲイツも勧める「エキスパート・ゼネラリスト」とは | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

定年制を廃止することが、一番の「働き方改革」である（出口 治明） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

「石の上にも3年」と言ってくる人を、全員無視すべき理由 | 転職の思考法 | ダイヤモンド・オンライン

キャリア変革に感じる恐怖心 3つの克服方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

首相になるには時間がかかる、だから「ビジネス」という道を選んだ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

成功するのは、成功する環境に自分を置いた人。 | Books&Apps

生産性・仕事術

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.5：キャディ 田中 昂氏

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.6：WOWs 西城 奎太朗氏

激動の1年を経て、VALUがリブート。彼らが見据える「個人が評価される世界」の始まり

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.8：キャディ 村井 達哉氏

創刊から2年半で1000本の記事を発信。メルカリの採用と情報流通を促進させるメディア活用法

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.8：アクセルスペースホールディングス 濵田 牧子氏

雑談に終始する「1on1」を脱却する「2on2」とは──点在する技術的問題の背後にある適応課題の発見 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

無理なく筋トレ・運動を続けるコツ | ライフハッカー［日本版］

インサイドセールスに学ぶメール活用術 「人」が対応していることを伝えて信頼感を得よう (1/3)：SalesZine（セールスジン）

瞑想がキャリア向上に役立つ5つの理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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カイゼンより快適で社員を大切にしながら稼ぐ：日経ビジネスオンライン

AI・人工知能

このSaaSは、AIで死ぬのか？強くなるのか？RightTouch長崎×IVRy奥西、エンプラ向けで伸び続けるプロダクト戦略論

意思決定に使えないデータに、意味はない。今求められるデータアナリスト像とは？

そのキャリア戦略に「手応え」はあるか？──大手出身者がPKSHAで見出した、技術とビジネスの“共進化”で描くAI時代の市場価値の高め方

AIは当たり前。だから事業にピュアに向き合う──DMMという最高の環境で、Algoageが挑む“事業創造会社”のつくり方

非・直販セールスパーソン500万人を救う、唯一のプロダクトに──数兆円市場の変革へ、ハイウェイが描く「製品が正しく全国に広がる世界線」に迫る

日系大手の研究者が集い、技術力で業界を革新。不動産ベンチャーGA technologiesが生んだAI戦略室の実態

「究極のパーソナライズ」の時代にマーケターに求められるもの 元花王 石井龍夫氏、トランスコスモス福島常浩対談

「AI×ものづくり」高専生ビジネスコンテストDCONがつくる未来|政策現場から見る『官民共創のイノベーション』vol.5

イノベーションと新しい学校教育 | ベンチャーキャピタリストの視点 vol.9

AI時代に必要な課題設定の力【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

グーグルの最新AI「AlphaZero」は、3つのゲームで人間を超えた──その実力と「次のステップ」｜WIRED.jp

Watsonが切り拓く経営教育の新しい知識と経験 - IBM THINK Watson - Japan

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