「5年以内に人間とロボットは一緒に働く」、ビジネスリーダーの8割超が予想 - CNET Japan

生産性・仕事術 AI・人工知能キャリア戦略

デルが発表した新しい調査報告書によると、ビジネスリーダーの82％は5年以内に人間とロボットがチームを組んで一緒に働くようになると予想した。だが、その良否については意見が割れている。…

「5年以内に人間とロボットは一緒に働く」、ビジネスリーダーの8割超が予想 - CNET Japan

続きはこちらから

生産性・仕事術

「1億円を調達し、SleepTechのプラットフォームをつくる」ニューロスペース小林が睡眠ビジネスを選んだワケ

なぜ属人化が起こるのか？営業現場で起こる3Kを知る

オフィスは戦略に応じて利用する“サービス”へ──ツクルバが考える、スタートアップが見据えるべき「仕事場の未来」

調達直後に市場急変、ピボットをどう進めた？──LITEVIEW・イ ゴヌの「やめ3」

転べ、そして起き上がれ！──rakumo御手洗大祐の「やめ3」

入社1年で「MRRを10倍に」。──「選択」と「集中」を極めたYOUTRUST新田拓磨の“エースたる所以”

マネジメントのプロが分析､いま悩める女性リーダーが､ドラマ｢半沢直樹｣に学べること | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

マッキンゼーの人がフィードバックを重ねる訳 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

Netflix創業者の新著「No Rules」から学ぶ企業文化の3つの指針

私がスタートアップ企業の経営（≠起業）に活用してきた10冊｜萩原 雅裕｜note

仮説検証で陥りがちな2つの罠｜Keisuke Inokuchi｜note

「リーダーという仕事」関連論文 DHBR2020年7月号特集 | ［論文セレクション］最新号関連論文｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

AI・人工知能

今、生成AIはどうなっている？最新の国内スタートアップ生成AI活用事例6選

日本のAIの“今”と“未来”をキャッチアップせよ──著名なAI関連スタートアップ6社の動向

AIは報道を支配するか？事故からアナウンサーまで提供するSpecteeが作るメディアの未来

「AI・LLMの民主化へ」注目2社の最年少執行役員それぞれが描く未来像【対談：Chatwork桐谷・LayerX中村】

大企業のR&D組織に「紙とペンの次」を授ける、前人未踏の挑戦──ストックマークのBizDevチームは未開の地に価値があるかを探究する「先遣隊」

なぜ、いまさら英語学習ビジネスを？AI英会話アプリで市場を席巻するスピークバディに学ぶ、プロダクトアウトでもテックドリブンでもない開発手法

AI による企業価値創造の3つのポイント：差別化のため重要性を増す「AI教育」 - IBM THINK Business - Japan

世界で保険会社140社にAI自動車事故損害調査ソリューションを導入。独インシュアテック企業が考えるレガシー産業と新興テクノロジーの付き合い方。

84歳・超文系人間でもわかった「AIの未来、日本人の雇用」（田原 総一朗） | ブルーバックス | 講談社（1/3）

遺伝子解析でライフスタイルをより良くする。高橋祥子が見た、ゲノム新時代の生き方

高齢者の見守りから認知症対策まで、実装が進む「介護AI」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

自ら学習し、成長し続ける「人工脳」日本発、独自のAI技術で世界に挑む | Going Digital インタビュー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

キャリア戦略

VCこそが“シルバー民主主義”を変革できる。ヘルスケア領域にコミットするGCP福島智史、「社会課題」重視の投資哲学

ヒト・モノ・カネ・情報を得て、“飛び級”せよ──事業家キャリアの新たな正解は、上場ベンチャーにある【Chatwork新規事業チームに聞く】

5年後に1,000億円市場のオンラインデーティング業界を制す──急拡大市場で、エウレカ二代目CEO石橋氏はどう戦うか

「事業家」としての生き方を知る──今求められるスタートアップ×BizDevのキャリア

社長に「お前が決めて進めるんだ」と言われることで、経営者の覚悟が身につく──クルーズ小渕宏ニが、新卒間もない若手に伝えていること

サッカー選手からReTechの雄へ。X-Techで業界を刷新する、テックカンパニーCEOの正体

億万長者になった後も働き続ける人は、一体何をモチベーションにして頑張ってるのか | Books&Apps

華僑の常識！副業する会社員は会社でも出世する：日経ビジネスオンライン

マイクロソフトからアスキー社長に転身して味わった「天国と地獄」 | 今月の主筆 アスキー創業者 東大大学院IoTメディアラボディレクター 西 和彦 | ダイヤモンド・オンライン

職場で起こる理不尽をどう切り抜けるか | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

人生から何を与えてもらうかではなく、人生に何を与えることができるか | フランクルの「名言」に学ぶ心を強くする考え方 | ダイヤモンド・オンライン

なぜトップに立ってもなお、パラレルワークを続けるのか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

調達直後に市場急変、ピボットをどう進めた？──LITEVIEW・イゴヌの「やめ3」

マネジメントのプロが分析､いま悩める女性リーダーが､ドラマ｢半沢直樹｣に学べること | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン） | “女性リーダーをつくる”

私がスタートアップ企業の経営（≠起業）に活用してきた10冊｜萩原雅裕｜note

84歳・超文系人間でもわかった「AIの未来、日本人の雇用」（田原総一朗） | ブルーバックス | 講談社（1/3）

高齢者の見守りから認知症対策まで、実装が進む「介護AI」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

マイクロソフトからアスキー社長に転身して味わった「天国と地獄」 | 今月の主筆　アスキー創業者　東大大学院IoTメディアラボディレクター　西和彦 | ダイヤモンド・オンライン

なぜトップに立ってもなお、パラレルワークを続けるのか？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）