AGC島村社長に聞く、未来に置いた「時間軸」とリーダーが示す「北極星」とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

経営者の視座オープンイノベーション

　AGC株式会社が好調だ。AGC株式会社代表取締役社長の島村琢哉氏に、前回、その好調さを生み出した組織改革についてお話を伺った。今回は組織改革の背景にある思いをお聞きした。聞き手は前回に引き続き、埼玉大学准教授でイノベーティブかつ協働的な組織のあり方とその実践について研究を行う宇田川元一氏と、コーチングや対話型の組織開発により日本の組織を活性化するという課題に長く取り組む、株式会社アクション・デザイン代表取締役の加藤雅則氏である。…

AGC島村社長に聞く、未来に置いた「時間軸」とリーダーが示す「北極星」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

続きはこちらから

経営者の視座

「経営者の仕事は求心力を高めること」人材流動性高い現代の“企業のあるべき姿”とは？

これぞひらめきを与える“食”の形。フードハックで起業家を育てるImpact HUBとは？

0→1での事業創造の極意とは？ミクシィ木村社長の「自己破壊経営」に見る、屈指のスタートアップ志向

上場はスタートアップエコシステムへの“恩返し”。マネーフォワード辻庸介が語るグローバルカンパニーへの成長戦略

安定と挑戦をハイレベルに両立。知られざる大型ベンチャー・弥生の、積極成長と社会変革への「事業コンシェルジュ」戦略に迫る

プロダクトだけで差別化できない時代、成長のカギは“事業の座組み”──2期目で2,200社導入のゼロボードに学ぶ「優位性のつくり方」

20代起業家が語る「フォロワー400人」からのマーケティング戦略 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

GEにスタートアップを売却した日本人女性の人生：日経ビジネスオンライン

「世界観をつくるだけでは不十分」──前田裕二が明かした、SHOWROOMの成長3要因 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

LinkedIn創業者は著書「BLITZSCALING」で猛スピードこそ生き残りへの道と主張

「ライブ配信には娯楽以上の価値がある」 宮下ゆりかが365日連続配信で気づいた、ライバーの可能性 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

スターバックス コーヒー ジャパンCMO森井久恵が語る「CMOが取るべきコミュニケーションと意思決定の判断基準となる3つの軸」 | Marketing Native（マーケティング ネイティブ）

オープンイノベーション

新卒入社1年目社員の独立を支援する。 “構造改革”後のエイベックスが目指すイノベーションを生む組織

A/Bテストでレシピを作る！BAKEがお菓子のスタートアップたる秘密とは？

音楽だけじゃない。エイベックスが誇る、世界中で支持されるアニメを生み出す「プロデュース集団」

あえて上場しない──次々と共創型イノベーションを生み出すRelicに学ぶ、縦横無尽のゼブラ型スタートアップ経営

医療の事業化こそ、BizDevの本分──CUC×ファストドクター特別対談・コロナ禍の臨床現場にみた、行政と民間企業で共創するヘルスケア新時代の夜明け

【事例】「現場の理解」が、変化の始まり──世界をまたぐ医療機器メーカー・テルモがR&D組織の変革を志す理由

ミサワホーム社長が受け継ぐ、先人たちの「創意工夫への知恵」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

JR東日本、インキュベーション／アクセラレーションプログラムの第2期デモデイを開催——23チームが採択、6チームが入賞、18チームはPoCへ - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

NTTドコモ・ベンチャーズ稲川氏が語る、5G時代のベンチャー企業との“協創” ｜ Biz/Zine（ビズジン）

大手企業社員・コンサル・事業投資担当・新規事業の立ち上げ。様々な立場を経て感じた事業創出のスタンス

「情報の調理法」がオープンイノベーションの成否を分ける

「質問」と「対話」で医師を味方に。不動産デベロッパーから異分野の在留外国人のヘルスケア課題に取り組む「WELL ROOM」ができるまで

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

AGC島村社長に聞く、未来に置いた「時間軸」とリーダーが示す「北極星」とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

20代起業家が語る「フォロワー400人」からのマーケティング戦略 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「世界観をつくるだけでは不十分」──前田裕二が明かした、SHOWROOMの成長3要因 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「ライブ配信には娯楽以上の価値がある」　宮下ゆりかが365日連続配信で気づいた、ライバーの可能性 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

スターバックスコーヒージャパンCMO森井久恵が語る「CMOが取るべきコミュニケーションと意思決定の判断基準となる3つの軸」 | Marketing Native（マーケティングネイティブ）

ミサワホーム社長が受け継ぐ、先人たちの「創意工夫への知恵」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）