「未来志向と凡事徹底が医療の未来をつくる」──メドレー代表 瀧口浩平が語る改革思考

瀧口 浩平

• 株式会社メドレー 代表取締役社長 

公開日2019/01/30

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連載コロナ禍の苦境を乗り越えた5人の経営者──未曽有の“危機”を乗り越えるための思考法

【みずほ銀行コラボ企画】「事業はなによりまず、“楽しむ”こと」──食べられる家をつくる？fabula・町田氏が感じた、経営者が大事にしたい、たった一つのこと

町⽥ 紘太

• fabula株式会社 代表取締役CEO 

公開日2022/05/31

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“起業家集団”BCG DVが中国でも成功させた「事業創出メソッド」とは？

山敷 守

• 株式会社DROBE 代表取締役社長CEO 

公開日2018/03/09

CAC回収期間は上場SaaSの1/10！？──令和のECプラットフォーマー・ACROVEが開示する事業創造ノウハウ

荒井 俊亮

• 株式会社ACROVE 代表取締役 

公開日2022/12/02

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医療の事業化こそ、BizDevの本分──CUC×ファストドクター特別対談・コロナ禍の臨床現場にみた、行政と民間企業で共創するヘルスケア新時代の夜明け

広田 幸生

• 株式会社シーユーシー 事業開発室長 チャレンジコロナPJプロジェクトリーダー 

公開日2022/03/29

優秀な人材が揃う大企業で、イノベーションが起きない理由とは？TMIPキックオフ・レセプションをレポート

入山 章栄

公開日2019/11/14

Battery

M&Aを活用した新規事業開発の進め方と注意点 | 新規事業・イノベーション共創メディア | Battery（バッテリー）

2020.03.26

xTECH

設立4年でディズニーやパークハイアットとのコラボも実現。 アート×福祉で応援されるブランドを作る会社、ヘラルボニー

2022.12.13

DIAMOND online

なぜ大企業では新規事業が進まないのか？取り組みを阻む「壁」の正体｜ダイヤモンド・オンライン

2019.08.19

CAREER HACK

けんすうは中2からの友だち。彼を支えたいわけじゃなく、面白いモノを一緒に作りたいだけ｜アル 和田修一｜キャリアハック

2019.08.28

note

起業して5年経った今だから話せる、僕がビジネス“モデル”と、ビジネス“アイデア”の違いでしくじったお話【初note】｜てつ （オンリーストーリー代表）｜note

2020.08.09

Mugendai

世界20億人の「金融難民」を救え！ 世界が注目する日本発のフィンテック・ベンチャー | Mugendai（無限大）

2017.11.20

連載0→1創世記

スキルのフリーマーケットはなぜ500円均一でローンチされ、どうやって「ニワトリ卵問題」を越えたのか？

南 章行

• 株式会社ココナラ 代表取締役会長 

公開日2018/02/05

スモールIPOで満足する若手起業家よ。「俺たちにアガリはない」

牧野 正幸

• 株式会社ワークスアプリケーションズ 代表取締役最高経営責任者 

公開日2018/04/19

連載After IPOの景色

上場はスタートアップエコシステムへの“恩返し”。マネーフォワード辻庸介が語るグローバルカンパニーへの成長戦略

辻 庸介

• 株式会社マネーフォワード 代表取締役社長CEO 

公開日2020/04/20

ラクスルからCxOが続々誕生、その理由こそ「BizDev」にあり──COO福島が、“次世代のCxO輩出企業”への道筋を、ハコベルCEO狭間と共に語る

福島 広造

• ラクスル株式会社 上級執行役員 COO / SVP of Raksul 

公開日2022/12/22

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連載高齢者の生活をリデザインー介護DXで社会的インパクトを狙う、Rehab for JAPANの挑戦

「失われた30年」ならぬ「約束された20年」を、SaaSでDXせよ──日本の介護Techが世界に踏み出せるワケを、ライフタイムベンチャーズ木村・Rehab池上に聞く

池上 晋介

• 株式会社Rehab for JAPAN 取締役副社長 COO 

公開日2022/01/31

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“スキル”ではなく、“結果”で無限の価値評価を得るためのキャリア論──ダンボールワンCOO・木下治紀が語る「経営者になるため、ラクスルからダンボールワンへ飛び出した」理由

木下 治紀

• ラクスル株式会社 印刷事業本部ダイレクトマーケティング事業部長 
• 株式会社ダンボールワン 執行役員 COO 

公開日2021/06/30

DIAMOND online

挑戦できずに衰退する企業の取締役会に共通すること | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

2018.08.01

日経ビジネスONLINE

経営書、1冊だけ読むなら『小倉昌男 経営学』を：日経ビジネスオンライン

2017.10.03

PRESIDENT Online

スピード昇進したパソナ役員が教える｢女性だからこそできた｣マネジメントとは | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

2020.06.08

東洋経済online

｢戦略を持たない｣戦略に現実味がある理由 | インターネット | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2018.11.16

Forbes Japan

経営者だからこそ追求できる「面白さ」がある｜カヤック・柳澤大輔 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2018.03.27

note

Goodpatchの成長に結びついた一見すると非合理な8の戦略｜Naofumi Tsuchiya / Goodpatch

2020.12.25