【出世する人の習慣】私が尊敬する経営者は、学生だった自分の“批判的な質問”にこう答えた

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「すべての人は、自分の先生だと思って耳を傾けてください」日本最大級のプログラミングスクール「TECH::EXPERT」「TECH::CAMP」を運営する株式会社divの代表、真子就有（まこ・ゆきなり）さんは、出世するリーダーを目指す人に、そうアドバイスします。…

【出世する人の習慣】私が尊敬する経営者は、学生だった自分の“批判的な質問”にこう答えた

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生産性・仕事術

がんばるビジネスマンが貯めがちな睡眠負債とはなにか？

リーダーは「Do」を急ぐな。意外に知らない、正しいPDCA活用術

キャリア形成に「弱者の戦略」を──justInCase畑加寿也の「やめ3」

中国法人トップ、VC、新規事業担当。社内異動で希少キャリアを掴んだ3人が語る、「期待」と「信頼」を得る働き方

キャパ超え窮地にこそ、最大の成長チャンスが眠る──未経験から1人目マーケターへ転身、ソーシャルインテリア大和田美和子の“エースたる所以”

やめた先に残ったのは「仏スタイル」──デジタリフト百本正博の「やめ3」

職場でできる「マインドフルネス」実践法4選 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

人に振り回されないスケジュール管理のための6つのヒント | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

誰も語らない経営者の孤独 克服する3つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

説得力のある文章に必要な条件とは何か。 | Books&Apps

第9回 「コミュニケーション」力は磨けるか？：日経ビジネスオンライン

仕事で成果を上げたいなら「午前中」か「夕方」がベスト | イノベーション的発想を磨く | ダイヤモンド・オンライン

経営者の視座

「金融出身」で勝負する人材に、スタートアップでの活躍はない。3社の経営層が語る、カオスな環境に適応できる人材像に迫る

【みずほ銀行コラボ企画】4つの“D”。これを越えてこそ起業家だ──コロナ禍で売上&出資共に途絶えたアソビュー代表・山野氏が語る、逆境時のリーダーシップとは

働き方改革は、「千年規模の問い」である──プロダクトもAIも“人類の進化”の手段と見る未来創造者・渡久地択

「MVVは、企業のフェーズに応じて運用せよ」──上場企業トリドリとスタートアップidentifyに学ぶ、競合優位性を高める戦略的ビジョン経営

その経営者の「鶴の一声」に、顧客ベネフィットはあるか？──急成長マーケティング企業のセブンデックス中村・ナイル高橋と紐解く、事業の盛衰をわかつマーケの鉄則

「スタートアップ」でも「大企業」でもない、新たな成長ステージで直面する課題とは？SmartHRが示す「スケールアップ企業」の実像に迫る

リーダーが会社の10年後を考える上で必要な「2つの力」 | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン

2000億円を生み出した事業拡大の方程式ーーDMM No.2、村中氏に聞く「DMM流、人づくりの未来」 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

経営が顧客体験と向き合うために、語るべきは数字ではない——実践者が語る経営視点のCX #CXDIVE | XD（クロスディー）

人が欲しいと思うものをつくろう

SaaSのバイブル発見 - 成功しなきゃ、おかしい - 「予測できる売上」をつくる技術 #SaaSLovers

私がスタートアップ企業の経営（≠起業）に活用してきた10冊｜萩原 雅裕｜note

CEO

狂えてこそ経営者だ！──Pairs運営のエウレカ石橋準也が語る、非連続的な事業成長に必要な「経営者の素質条件」

『キングダム』だけでなく、坂本龍馬に学べ！Holmes笹原健太流「時代を読む」経営戦略

「事業、ホントに伸びてるの？」──成長曲線は海老反り！？知られざる一休の“ウラガオ”を覗き見

国内最大級のHRテック企業、WHI代表・安斎に訊く、市場価値の高い人材の育て方

「顧客満足を追求するなら、KPI達成で喜ぶな」──バリューチェーンの最適化で顧客の売上108倍UP？ソルブレイン櫻庭氏が提唱するグロースマーケティングとは

「スタートアップの通説」に惑わされるな──僅か2年でエンプラ市場を席巻するCloudbase・岩佐氏に訊く、toB SaaSで急成長を遂げる術

ザッカーバーグの優れた人格、フェイスブック成功の基盤に | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

"やりたい"より"やらない"を明確にすべき | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

ＣＥＯ職に最速で駆け上がる人は、何が違うのか | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

困難を乗りこえ磨き続けた「起業家としての素養」 アトラエ 新居社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

WASSHA「電力の『量り売り』から始め、アフリカの社会課題を解決する会社へ」 秋田智司（WASSHA CEO） | ZUU online

【出世する人の習慣】私が尊敬する経営者は、学生だった自分の“批判的な質問”にこう答えた

動画

「低コストで動画を量産して、面白いんでしたっけ？」プレミアム動画ビジネスの産業化を目指す、bouncyの挑戦

「流行る動画は劇的に変化しない」UUUM鎌田が考える、クリエイターとコンテンツの未来

ヒット作はデータから生まれる。巨大エンタメ企業「Netflix」、“テクノロジー企業”としての顔

「Snapchat」を支えるのは小さなグループだ──SNSアプリを支える「ハイブ戦略」とは？

「顔交換」で本物そっくり…フェイク動画に怯えるアメリカ、スタートアップ活況に800万ドル調達も

従業員はアソビナカマ。「みんなが楽しめること」を突き詰めた、UUUMの組織作りとは

Facebookが「世界をひとつにする」ための秘策、それは「動画の強化」だった｜WIRED.jp

「YouTubeはレッドオーシャン化している」インフルエンサービジネスのこれからをVAZに聞いてみた｜ferret [フェレット]

「ニコ動」と「AbemaTV」で“打倒YouTube”--ドワンゴ夏野社長とCA藤田社長が狙い語る - CNET Japan

ディズニーが｢パーク｣に積極投資を続ける理由 マーベルやスター･ウォーズの新施設が次々

2020年のインスタマーケ、成否を分けるのはやっぱりコンテンツ【松屋の公式アカウント仕掛け人が解説】

NowThis が実践する、抑制的な TikTok コンテンツ戦略 | DIGIDAY［日本版］

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人に振り回されないスケジュール管理のための6つのヒント | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

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私がスタートアップ企業の経営（≠起業）に活用してきた10冊｜萩原雅裕｜note

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