伊藤忠が5大商社4番手からトップになれた「人事戦略」の舞台裏 | 人事で読み解く最強企業の秘密 | ダイヤモンド・オンライン
日本の“5大商社”の一つとして挙げられる伊藤忠商事ですが、商社業界では、長らく4番手でした。しかし、2015年度、他の商社が資源価格急落で業績悪化に苦しむなか、伊藤忠は2404億円という利益をあげ、ついに業界ナンバー1の座についたのです。…
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【新連載】ニューノーマル時代をどう突破するか|未来創造マインド vol.1 | xTECH
2021.02.23
xTECH
ハッカソンでの“小さな成功体験”が、眠ったままのデータ活用の突破口に。CDLEハッカソンが導く、AI活用への道筋
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「何社もインターン行って意味あるの?」と感じた学生こそ、本当に行きたい会社を見つけられる理由
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「一人ひとりの学生の未来を信じ、徹底的に個に向き合いたい」~自身も大学生の子を持つパナソニック採用責任者が描くこれからのキャリア選択の在り方~
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「HRと経理は、会社のオーナー視点が求められるグローバルな仕事だ!」日産自動車の成長を支えるバックオフィサー達の魅力
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多様化した組織には「共感」が必要だ:日経ビジネスオンライン
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2018.09.06
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リゾートワークや多めの有給休暇。ヌーラボがユニークな社内制度を導入する理由は?|ferret [フェレット]
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2018.11.27
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社員こそが最重要顧客だ。急成長ベンチャーが実践する「スクラム採用」の仕掛けとメリット
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Z世代は大卒資格を得ることに価値を見出せるのか|Diamond Harvard Business Review
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NetflixとWantedlyが語る、「条件よりも共感」の新時代採用ブランディング戦略
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非エンジニアの創業者が、1人目のエンジニアの実力を見抜く方法 | Coral Capital
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