ジェフ・ベゾス流、素晴らしい人材を採用する方法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

採用人材／HR Tech グローバル

アマゾン・ドット・コムの採用方法は最近、スタートアップ養成所「Yコンビネータ」でパートナーを務めるアドラ・チャンが発信したツイートによって注目を浴びた。ツイートで紹介されたのは、1998年の株主書簡に掲載された採用活動の指針だ。アマゾンのジ…

ジェフ・ベゾス流、素晴らしい人材を採用する方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

続きはこちらから

採用

「アウトプット」と「言葉」の両軸で語る、泥臭い“なんでも屋”──FOLIO CDO 広野萌

あなたは「活躍する人？しない人？」──急成長スタートアップのCEO3名に訊く、成果をあげる人材の条件

【ラクスル CEO×CFO対談】CEOは万能ではない。創業者ではないNo.2が、組織成長のためにやってきたこと

「一人ひとりの学生の未来を信じ、徹底的に個に向き合いたい」～自身も大学生の子を持つパナソニック採用責任者が描くこれからのキャリア選択の在り方～

社長ではなく、カルチャーにカリスマ性を持たせろ。人材輩出企業の創業者が語る、「強い組織」の作り方

「ジョブズすごい」と思っているならビジョナリーを目指すな──シンプレクス金子が説く、「強い企業」を創る7つの条件

「AIの判断は人種差別的」米調査に見るAI人事選考の危険性 | ニューロビジネス思考で炙り出せ！勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部幹 | ダイヤモンド・オンライン

NetflixとWantedlyが語る、「条件よりも共感」の新時代採用ブランディング戦略

グーグル、メルカリも注目！ 過熱するインド人材獲得競争、日本は出遅れ | 「日本人が知らないインド経済」佐藤大介 Vol.18 | クーリエ・ジャポン

カルチャーフィットが社員体験価値を向上させる—— マネーフォワードに学ぶ組織デザイン

JTが「変な人」を積極的に採用し続けた理由 | 要約の達人 from flier | ダイヤモンド・オンライン

SaaS企業の急成長を支える最初の100人 ~ SmartHRとANDPAD – 前田ヒロ

人材／HR Tech

「スクラム採用」の名付け親が熱く説く。経営者と人事が見直すべき採用手法と、その実践

「やりたいこと」は見つけるものではなく、思い出すもの～配属ガチャ問題に直面しながらも、もがき続けた大企業社員が「やりたいことが分からない」と悩んでいる人へ伝えたいこと～

自分の目線で相手を見ていないか？今問い直したい、リーダーのあり方

転職を前提としないキャリアコーチング、BtoBマーケティングの大衆化。業界に新風吹かせるスタートアップが登壇──FastGrow Pitchレポート

戦略シミュレーションゲームを社会実装する──「ゲーミフィケーション」で人材データを活用するカオナビのプロダクト戦略

探していた「事業を作れる人事」──Hajimariは人事キャリア創造支援で企業経営を強くする

大企業でイノベーションを生み出す人材とは？｜Game Changer Catapult

1500人が申し込んだ異例の「週一官僚」で経産省が得た採用ノウハウ｜ASCII

超一流のCEO人材を輩出している会社は何が違うのか

意味を感じられないと、人は壊れる。日本企業のビジョンは重要な要件を満たしていない

転職前の企業分析・自己分析はムダ!? 人事のプロが勧める「本当に必要な転職準備」｜新R25

多様化した組織には「共感」が必要だ：日経ビジネスオンライン

グローバル

日本初100年ファームへ。「ものづくり」を支えるプロ集団、日系コンサル大手JMACとは何者か？

ニューヨークで経済効果250億。急増するLGBT旅行者、惹きつける国は何に優れているか？

経営リーダーを目指すなら、“大企業vsベンチャー”の二項対立から脱せよ。グローバル企業のミスミには、なぜ多様なキャリアを持つ人材が集まるのか？

シリコンバレーで孤軍奮闘する日本人起業家が語る、「トレンドを追わない」経営哲学

アフリカの課題先進国からイノベーションが生まれる【寄稿：ルワンダの日本発ファンド創業者・寺久保拓摩氏】

AI活用のバスケ上達サービスやイヤホン型会話デバイスなど──押さえておきたい資金調達ニュース【〜7月22日】

「日本企業」に失敗経営例を学ぶシンガポール人：日経ビジネスオンライン

米国VCが好む起業家の7つの特徴(その2: 説得力)

電子国家エストニアの衝撃【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

スタートアップは国際投資をいかに確保できるか | TechCrunch Japan

銀行のチャットボット導入が欧州でトレンドに AIで顧客満足度向上 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

日本企業が真にSDGsに貢献するために｜Diamond Harvard Business Review

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

ジェフ・ベゾス流、素晴らしい人材を採用する方法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「AIの判断は人種差別的」米調査に見るAI人事選考の危険性 | ニューロビジネス思考で炙り出せ！勝てない組織に根付く「黒い心理学」　渡部幹 | ダイヤモンド・オンライン

グーグル、メルカリも注目！　過熱するインド人材獲得競争、日本は出遅れ | 「日本人が知らないインド経済」佐藤大介 Vol.18 | クーリエ・ジャポン

銀行のチャットボット導入が欧州でトレンドに　AIで顧客満足度向上 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）