成功した一発以外は“多産多死”　チャイナ・イノベーションのスピード感を支える「野蛮な戦略」とは？ (1/5) - ITmedia ビジネスオンライン

事業立ち上げグローバル事業戦略

現代は、手を動かして試作品を作る「プロトタイプ」の考え方が奏功し、「まずは手を動かす」人や企業が勝利する時代だ。中国のイノベーションを支える戦略や、ITジャイアントのテンセントにも影響を及ぼしている開発手法「アドホックモデル」の利点について新進気鋭の起業家が解説する。…

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事業立ち上げ

社内から役員や起業家を輩出。ユナイテッドマフィアはこうして生まれた

2年間で12の事業を創造。Y Combinatorを踏襲した、起業家的20代を輩出する仕組みとは

人生は短い。今すぐリスクを取ってチャレンジせよ──Uberを発掘したエンジェル投資家、ジェイソン・カラカニス氏インタビュー

「提供バリューとキャッシュポイントを分けて考えよ」社会課題領域でビジネスを興し、チェンジメーカーを目指す鉄則とは

「Visional」は連続起業家である─創業からビズリーチを支えたCTO竹内真氏が初めて明かす、逆張りの経営戦略

あえて上場しない──次々と共創型イノベーションを生み出すRelicに学ぶ、縦横無尽のゼブラ型スタートアップ経営

失敗プロトタイピングのススメ - CNET Japan

起業において志より大切なもの

JTが「変な人」を積極的に採用し続けた理由 | 要約の達人 from flier | ダイヤモンド・オンライン

【今さら聞けない】デザインがビジネスにこれほど重要な理由

創業初期のスタートアップは広報専任者を雇うべきか | Coral Capital

安定志向だった私が共同創業者に、ヘルスケア×フードテックの可能性 | TechCrunch Japan

グローバル

「日本が好きだから、まずは世界を盛り上げる」──ベトナム発グローバルベンチャーICONIC安倉流“世界の捉え方”

きっかけは“物乞い親子の死”。アッション木下が“貧困撲滅”を目指す理由

WeWork型スタートアップ13社から紐解く最新トレンド──不動産ビジネスの鍵は“独自経済圏” （後編）

「ガラケーでUber」から「孫とのマッチング」まで──若者に注目しないシニア向けサービスを紹介

「20代社員にはやりたいことなど聞かない」人材輩出企業シンプレクスの金子氏が説く、30代から2,000万円以上稼ぐビジネスパーソンを育てる秘訣

「HRと経理は、会社のオーナー視点が求められるグローバルな仕事だ！」日産自動車の成長を支えるバックオフィサー達の魅力

銀行のチャットボット導入が欧州でトレンドに AIで顧客満足度向上 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

アマゾンに勝るアリババの「ビジネスモデル」、支える5つの要因 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「日本発世界」を突き進む天才エンジニア | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

17歳の天才高校生、人工知能の論文を発表──その頭脳がAIの進化を加速する｜WIRED.jp

世界最高齢プログラマーが、“電子国家”エストニアでシニア100人に聞いてわかったこと｜ダイヤモンド・オンライン

AI を説明する - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

事業戦略

『キングダム』だけでなく、坂本龍馬に学べ！Holmes笹原健太流「時代を読む」経営戦略

「無茶振り」こそ自分を高めるチャンス──変革の中心に身を置き、がむしゃらに楽しむ極意を聞く

選択と集中？クソくらえ！D2Cからマーケットプレイスへ、さらなる事業拡大を見据える“ビジネスアスリート集団テンシャル”に迫る

職種の枠を超えての自走が、20代の成長を決める！？──ビジョン実現に向け次々と事業立ち上げに挑むネクストビート、ビジネス組織の強さの秘訣を探る

日米のイノベーターつなぐVCファンドWiLが注目！契約審査、WEB面接、社内ナレッジ共有のAIスタートアップ──FastGrow Pitchレポート

領域特化からの脱却。新たなミッションと共に描く、急成長ベンチャー・プレックス、進化のシナリオ

孫正義が初めて明かす「僕は経営の修羅場をこうして生き延びてきた」（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

「マスとデジタルの区別は、もう意味がない」スマニュー西口×広告クリエイティブディレクター小霜対談 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

「育成よりカルチャー」STRIVE堤氏が語るチーム成長の秘訣：TC School#15レポート1｜Tech Crunch

「イノベーション劇場」の落とし穴を回避せよ｜Diamond Harvard Business Review

正解は顧客が教えてくれる | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

【脱炭素サマリー】三菱総研が語る、2050年までにネットゼロ社会を目指す背景とビジネスとして捉えるべきポイント

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