未来の社員に「手紙」を書こう。ミラティブに学ぶスタートアップの採用術
いい人材が集まらない、定着しない、時間もお金もない……! 課題が多いスタートアップの採用活動。採用担当者は何をすべき? ミラティブCHRO(最高人事責任者)の鈴木修さんに「実践」に焦点をあて、採用術を聞きました。── ミラティブといえば『採用候補者様への手紙』が話題になりました。詳細に書かれた会社説明資料を「手紙」と謳うのもすてきでした。ただ、ああいった資料をつくり、公開したいと思うものの、工数の問題もあって進められないことも多いと思います。…
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- インキュベイトファンド株式会社 コミュニティマネージャー
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THE BRIDGE
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2017.09.05
東洋経済online
大前研一が断じる「今後に勝ち残る人材戦略」 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2017.11.04
PRESIDENT Online
人手不足でも失業率がゼロにならない理由 | プレジデントオンライン
2018.11.10
MarkeZine
人事領域にマーケティング思考は必須 メルカリの採用広報戦略 (1/3):MarkeZine(マーケジン)
2019.03.26
Medium
優秀な人ほど転職市場に出てこない世界の話|Medium
2019.07.23
セプテーニグループで活躍した“事業家”は、急成長ECデータテックベンチャーをいかにして変革するか──人事経験が「ない」強みを活かした、CHROとしての成長戦略
上河原 圭二
- 株式会社イングリウッド 取締役兼CHRO
公開日2019/09/03
「事業、ホントに伸びてるの?」──成長曲線は海老反り!?知られざる一休の“ウラガオ”を覗き見
榊 淳
- 株式会社一休 代表取締役社長
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“クリエイター”にとどまらない、目指すは“人”の生き方のアップデートだ──Nateeの事業が、他のマーケ企業と一線を画す強さを持つ理由を、 事業・想い・人の面からCHRO堀上が語る
堀上 健斗
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公開日2022/12/13
連載新生キャディ
経営陣の覚悟こそ、前例のないハイグロース企業をつくる核──新CHROが語る、事業統合の“ゆらぎ”を経た第二創業期の組織づくり
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連載大企業にも負けてない!働き方の革命に挑むベンチャー企業12選
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三菱地所が超速でリリースした“空間シェアリングサービス”NINJA SPACEって?競合と何が違うのか聞いてみた
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東洋経済online
日本人が知らない「マッキンゼー」強さの秘密 | 読書 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2017.10.23
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次世代型組織『ティール組織』の3つの特徴──実務的な要点を掴んで、小さな一歩を見つける | Biz/Zine(ビズジン)
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