未来の社員に「手紙」を書こう。ミラティブに学ぶスタートアップの採用術
いい人材が集まらない、定着しない、時間もお金もない……！ 課題が多いスタートアップの採用活動。採用担当者は何をすべき？ ミラティブCHRO（最高人事責任者）の鈴木修さんに「実践」に焦点をあて、採用術を聞きました。── ミラティブといえば『採用候補者様への手紙』が話題になりました。詳細に書かれた会社説明資料を「手紙」と謳うのもすてきでした。ただ、ああいった資料をつくり、公開したいと思うものの、工数の問題もあって進められないことも多いと思います。…
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『FRIL』共同創業者 takejune氏に問う、創業メンバーにデザイナーがいる価値
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経営会議の最優先テーマを「採用」に。ミラティブ 赤川隼一 | キャリアハック
2019.05.27
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1年で総勢75名超。フルリモートデザインチーム「Goodpatch Anywhere」が実験を繰り返す仕組みと組織
2020.01.30
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【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.5：キャディ 田中 昂氏
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セプテーニグループで活躍した“事業家”は、急成長ECデータテックベンチャーをいかにして変革するか──人事経験が「ない」強みを活かした、CHROとしての成長戦略
上河原 圭二
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経営陣の覚悟こそ、前例のないハイグロース企業をつくる核──新CHROが語る、事業統合の“ゆらぎ”を経た第二創業期の組織づくり
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「事業、ホントに伸びてるの？」──成長曲線は海老反り！？知られざる一休の“ウラガオ”を覗き見
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【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.4：YOUTRUST 石原 沙代子氏
石原 沙代子
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20代で起業、倒産を経験。買収企業を10倍成長させた32歳経営者が辿り着いた、“社会性”の真意とは
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