デザイナーの「考える力」をはかる｜大堀祐一｜note

採用デザイナー

この記事はGoodpatchのUIデザインアドベントカレンダー4日目の記事としても掲載しています。 Goodpatch UI Design Advent Calendar 2019 - Adventar## テーマ [株式会社グッドパッチ](https://goodpatch.com/ja/)所属のデザイナーたちが「**adventar.org はじめに自分はサービスデザイン会社を経営しており、過去に何度もUIデザイナーを採用してきました。（今は自分1人の会社ですが）応募してくれた候補者の経歴やポートフォリオを見て、やりとりして面接し、最後は直感に頼りつ…

デザイナーの「考える力」をはかる｜大堀祐一｜note

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採用

「目的思考×カスタマー視点」で、採用を再定義する。——ナイルの採用ブランディングを徹底解剖

「ジョブズすごい」と思っているならビジョナリーを目指すな──シンプレクス金子が説く、「強い企業」を創る7つの条件

「産業史」で説明すれば、ベンチャーの魅力はもっと伝わる。大企業も安泰ではないホントの理由を、“時間軸思考”からスローガン伊藤が紐解く

社長ではなく、カルチャーにカリスマ性を持たせろ。人材輩出企業の創業者が語る、「強い組織」の作り方

働き方より「働きがい」を改革。セールスフォースが社員エンゲージメントに投資する理由とは

スタートアップこそ「Employee Experience」を重視すべき──リンクアンドモチベーション取締役・麻野耕司氏が語る、組織人事領域の新潮流

カルチャーフィットが社員体験価値を向上させる—— マネーフォワードに学ぶ組織デザイン

「みんなが良いというものを疑え」 佐藤裕介の審美眼 | CAREER HACK

「AIの判断は人種差別的」米調査に見るAI人事選考の危険性 | ニューロビジネス思考で炙り出せ！勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部幹 | ダイヤモンド・オンライン

スタートアップのチームを深めるコミュニケーション、採用、研修｜TechCrunch Japan

優秀人材を採用したい企業が取り組むべき、SNS/Webメディアを活用した広報施策とは？

1500人が申し込んだ異例の「週一官僚」で経産省が得た採用ノウハウ｜ASCII

デザイナー

企業コンセプトを明確にするには、メンバーを巻き込む妥協なき議論を。スタートアップのブランディング論【Sansan×freee×ABEJA】

未来志向が組織を変える──ナイル、ラクスル、CAMPFIREの事例から紐解く、リブランディング戦略の肝

とにかく“イケてるプロダクト”を創ろう──「美容サロンのネット予約」というDXを成した2人が、介護SaaSで躍動するワケ

「日本一の人材を求めていた」—坪田朋をCXOに迎え、delyが作る技術者主体の事業と組織

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

広告代理店がオープンイノベーション。著名クリエイター坪田朋氏も参画した、Studio Opt（スタジオオプト）って何やるの？

これからのデザイナーとは何者なのか？〜2020年以降の予想｜TSUYOSHI（デザインマネージャー）｜note

「デザイン経営宣言」をインサイト視点で読んでみる──その発見方法を「観察」に限定してはいけない ｜ Biz/Zine（ビズジン）

デザイン指標から価値を伝えてみよう : could

Webのダークモード対応をSCSS変数で管理する方法を考える - Qiita

2019年が終わるまでにデザイナーが絶対に読むべきnote50選｜タクノリ・アダチ｜note

「デザインシンキングなんて糞食らえ」。ペンタグラムのナターシャ・ジェンが投げかける疑問 | Webマガジン「AXIS」 | デザインのWebメディア

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