最初の30人が「100人の壁」を越える鍵になる。核融合スタートアップ京都フュージョニアリングが考える仲間の集め方

急成長を目指すスタートアップにとって、どんな仲間を集め、どんな組織を作るかは避けて通れない問題だ。「会社が成長するために大事なことは？」という問いには経営戦略が見え隠れする。 その問いに対して、「会社の器は創業時にどれだけ大きなビジョンを描き、メンバーに権限移譲できるかで決まる」と答えるのが京都フュージョニアリング、代表の長尾 昂氏だ。 同社は核融合プラントエンジニアリング技術で「新しい産業を創る」ことをミッションとしている。 今回は大企業からVCを経てスタートアップにジョインした執行役員の世古 圭氏にインタビュー。長尾氏と共にスタートアップで活躍できる人材の特徴について語ってもらった。…