連載 “大丸有”から生まれる、イノベーション最前線

最初の30人が「100人の壁」を越える鍵になる。核融合スタートアップ京都フュージョニアリングが考える仲間の集め方

急成長を目指すスタートアップにとって、どんな仲間を集め、どんな組織を作るかは避けて通れない問題だ。「会社が成長するために大事なことは？」という問いには経営戦略が見え隠れする。その問いに対して、「会社の器は創業時にどれだけ大きなビジョンを描き、メンバーに権限移譲できるかで決まる」と答えるのが京都フュージョニアリング、代表の長尾昂氏だ。同社は核融合プラントエンジニアリング技術で「新しい産業を創る」ことをミッションとしている。今回は大企業からVCを経てスタートアップにジョインした執行役員の世古圭氏にインタビュー。長尾氏と共にスタートアップで活躍できる人材の特徴について語ってもらった。…

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スタートアップ

独自の「絶対軸」を考えキャリアチェンジへ──著名VCが語る成功の秘訣とは

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競争は負け犬のためのもの (Startup School 2014 #05, Peter Thiel)

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スポーツ×テクノロジーの熱狂が東京に。「SPORTS TECH TOKYO」注目キーワードと詳細レポート | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

5年間のスタートアップ生活の失敗と後悔を全部書いていく赤裸々note｜そや｜note

フランス発Mobilityユニコーン「BlaBlaCar」に見るM&Aを駆使した迅速な事業拡大戦略 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

エネルギー／EnergyTech

「未開市場への挑戦権」は起業やスタートアップだけじゃない──NTTアノードエナジーの戦略家に訊く、20代で突き抜ける人材になるためのキャリア論

遂にNTTからスタートアップ誕生？──設立6年で売上6,000億円を狙う、DXを凌駕する地球規模の変革「GX」事業の全貌とは

金融業界で経営層を目指す20代へ。「ハゲタカ」の著者が描く、金融のダイナミズムを綴った経済小説

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2026年スタート、排出量取引制度で創造されるチャンス|環境経済学から見るクライメートアクション vol.8

【脱炭素サマリー】三菱総研が語る、2050年までにネットゼロ社会を目指す背景とビジネスとして捉えるべきポイント

エネルギー新市場でスタートアップが勝ち抜くには?——エネチェンジ創業者の城口洋平氏に聞く - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

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