本当に実践的なデザインドキュメントの書き方 第1回：なぜ渡されたワイヤーフレームは分かりにくいのか？ | アドビUX道場 #UXDojo - Adobe Blog

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機会の「バリエーション」と「場数」こそが価値の源泉──リクルート新規事業開発PdMに訊く、個の経験値を左右する組織構造の真実

小田 真理子

• 株式会社リクルート 事業開発領域プロダクトデザイン部 部長 

公開日2024/03/18

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連載高齢者の生活をリデザインー介護DXで社会的インパクトを狙う、Rehab for JAPANの挑戦

「究極のUX」がここにある。SaaSのインパクトは、介護業界でこそ特に大きくなる3つの理由を、Rehab for JAPANに聞く

今吉 亮輔

• 株式会社Rehab for JAPAN プロダクトマネージャー 

公開日2022/01/28

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スタートアップの目的は“プロダクト開発”じゃない。“最高のUXの追求”だ！──2代目ソウゾウに学ぶ、職域の越境を駆使し、最速でビジョンを実現する組織論

安川 ゆうき

• 株式会社ソウゾウ Designer/UXリサーチャー 

公開日2021/10/28

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連載メルペイが見据える"決済の向こう側"──新しい「信用」を創るゲームチェンジャーの挑戦

世界でもユニークな、“信用をデザイン”するチーム──テクノロジーで「信用」の仕組みを変革する、メルペイのCredit Design

山本 真人

• 株式会社メルペイ 執行役員CBO 

公開日2019/08/29

コロナ禍で主力商品の売上7割減。それでも全体売上は伸びたレンティオの「顧客至上主義」

三輪 謙二朗

• レンティオ株式会社 代表取締役 

公開日2020/06/18

あえて合理性を捨て、「冗長なUI」を設計するのはなぜか？トレタが目指す本当の「わかりやすさ」

中村 仁

• 株式会社トレタ 代表取締役 

公開日2019/08/01

Forbes Japan

なぜ、デザイナーが経営に関わるべきなのか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2018.06.15

note

120 個のアプリを触って見えてきたオンボーディング 15 種類・そのメリットとデメリット｜Fritz | Product Manager @ Mercari｜note

2020.04.05

note

自分の身体で習慣化して感じた。これからのサービスに求められる事

2020.01.26

note

【クレジットカード革命】Apple Cardから学ぶ革新的UXデザインのポイント

2020.02.06

note

クリエイティブセンターはポートフォリオのどこ見ているか｜LINEクリエイティブセンター｜note

2020.02.13

note

Goodpatchの成長に結びついた一見すると非合理な8の戦略｜Naofumi Tsuchiya / Goodpatch

2020.12.25

連載CxO図鑑

「アウトプット」と「言葉」の両軸で語る、泥臭い“なんでも屋”──FOLIO CDO 広野萌

広野 萌

• 株式会社FOLIO CDO 

公開日2018/12/03

「日本一の人材を求めていた」—坪田朋をCXOに迎え、delyが作る技術者主体の事業と組織

坪田 朋

• dely株式会社 CXO 
• 株式会社Basecamp CEO 
• Studio Opt デザインフェロー 
• Onedot株式会社 CCO 

公開日2019/07/01

企業コンセプトを明確にするには、メンバーを巻き込む妥協なき議論を。スタートアップのブランディング論【Sansan×freee×ABEJA】

遠藤 哲生

• 株式会社ABEJA プロジェクトマネージャー 

公開日2019/07/26

【UX MILK主催】freeeに集う“UXデザイナー” 3つのバックグラウンド徹底解剖

伊原 力也

• freee株式会社 UXデザイナー 

公開日2017/10/30

未来志向が組織を変える──ナイル、ラクスル、CAMPFIREの事例から紐解く、リブランディング戦略の肝

宮野 衆

• ナイル株式会社 執行役員 人事本部 カルチャーデザイン室 室長 

公開日2022/12/05

ナカヤマン。が追跡する２度目の”Banksy Does New York”

ナカヤマン。 

• [scream louder] Inc. Los Angeles　CEO 

公開日2018/03/26

Qiita

codepenでウェブ開発入門 - Qiita

2020.01.30

CAREER HACK

「量」は、自分を裏切らないーー新人だった私に伝えたいこと｜河原香奈子 | キャリアハック

2020.01.22

note

UI改善のためにエンジニアに仕様を構造化してもらったら再設計がめちゃくちゃ捗った話｜鈴木 健一 / PLAID & Ex.STANDARD｜note

2020.02.13

WIRED

偶然性や面白さに気づくには、 時間が「連続」している感覚が必要だ。｜WIRED

2019.08.22

note

1000万円稼ぐデザイナーになるには｜大堀祐一｜note

2020.01.22

Qiita

Webのダークモード対応をSCSS変数で管理する方法を考える - Qiita

2020.02.12

経済も企業も人生も、afterコロナには「本質に回帰する」──マネジメントソリューションズ高橋氏が説く、メディアの情報に惑わされない思考術

高橋 信也

• 株式会社マネジメントソリューションズ 代表取締役社長 兼 CEO 

公開日2020/05/20

「部下のモチベ」ではなく「成果」をあげよ──成長企業4社のマネジャーが語る、事業を伸ばすマネジメント

林 英治郎

• 合同会社DMM.com 組織管理本部人事部部長 
• DMM.com Group 

公開日2020/09/18

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新卒・未経験エンジニアが、20代で開発PJリーダーに──意志ある若手に機会を提供するシンプレクスならではの、20代エンジニアのキャリアパス

Y U

• シンプレクス株式会社 

公開日2022/03/30

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連載その仕事は、ハイスタンダードか？ 「世界を変える」へ一直線、ビットキーの秘密

「どのような世界観を描いていきたいか」──顧客への「価値」提供にこだわるプロダクト開発

菊地 英太

• 株式会社ビットキー Workspace事業部 プロダクト部門マネージャー/テックリード 

公開日2021/11/29

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連載新たなPMのカタチの確立を目指す ──アンドゲートの挑戦

下請けではなく「直取引」だからこそ自社のメソドロジーを社会実装できる──プロフェッショナルPM集団は、人月商売という慣習をどう変革するのか

佐川 達哉

• 株式会社アンドゲート プロジェクトリード 

公開日2020/02/28

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スタートアップ、“国家プロジェクト”を背負う──被災地でも活躍、世界最小級のドローン企業・Liberawareが創る社会インフラ

内田 太郎

• 株式会社Liberaware 取締役CFO 

公開日2024/09/26

note

プロダクトの戦略の考え方について｜kosuke.k｜note

2020.04.05

東洋経済online

トラブル対応で株を上げる人と下げる人の差 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2017.12.04

エンジニアHub

エンジニアが知っておきたい工数見積もり術！ " 無理ゲー進行 "から脱するために大切なコト - エンジニアHub｜若手Webエンジニアのキャリアを考える！

2017.10.03

DIAMOND online

日本企業が20年たっても手に入れられない新事業を創る10の鍵 | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

2018.07.09

新R25

理想を下げることが、むしろ理想への近道になる。僕がたどり着いた「ふつうの人」のリーダー論｜新R25

2019.07.19

note

後で困らない要件ドキュメントの書き方｜しんごさん｜note

2020.02.09