新規事業で1人目のデザイナーを採用する前にすべきこと

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rootを創業して8年が経過しました。これまで、様々なスタートアップ、大手企業の新規事業に外部パートナーとして関わりながらサービスや事業の成長に向き合ってきた経験から、1人目のデザイナー採用における観点をまとめてみました。「なぜデザイナーが必要なのか？」その答えによって誰を採用すべきかが変わります。…

新規事業で1人目のデザイナーを採用する前にすべきこと

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事業立ち上げ

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組織・カルチャー

組織形態から紐解く“イノベーションのジレンマ”の防止策──グレイナーの「5段階企業成長モデル」を用いた考察とその事例

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採用

「ジョブズすごい」と思っているならビジョナリーを目指すな──シンプレクス金子が説く、「強い企業」を創る7つの条件

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経営会議の最優先テーマを「採用」に。ミラティブ 赤川隼一 | キャリアハック

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一律に働き方改革を押しつけるのはナンセンス：日経ビジネスオンライン

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NetflixとWantedlyが語る、「条件よりも共感」の新時代採用ブランディング戦略

デザイナー

「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

とにかく“イケてるプロダクト”を創ろう──「美容サロンのネット予約」というDXを成した2人が、介護SaaSで躍動するワケ

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大手企業も注目するママ目線のクリエイティブ「ママである前に、一流のクリエイターチームでありたい」

「インタラクション」とは何か？ vol.1｜MASA / Parsons School of Design｜note

デザイナーがスタートアップをつくり、EXITするということ｜takejune｜note

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デザイナー出身の経営者に学ぶ新しい企業と「個」の関係性｜PR3.0イベントレポート | Goodpatch Blog

人に向き合う - 組織崩壊から上場まで、グッドパッチでの3年間｜Penpen｜note

『サービスデザイン』研究の第一人者・武山教授に聞く、これからの企業の形と実践の方法

野中郁次郎氏が明かす名著秘話「『失敗の本質』はボツになりかけた」【野中郁次郎氏×武田隆氏対談1】｜ソーシャルメディア進化論2017｜ダイヤモンド・オンライン

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