デザイナー出身の経営者に学ぶ新しい企業と「個」の関係性｜PR3.0イベントレポート | Goodpatch Blog

デザイナーキャリア戦略組織・カルチャープロジェクトマネジメント

2018年11月27日に開催されたPR3.0 CONFERENCE。企業と「個」の新しい関係構築"Personal Relations"が提唱され、PRをアップデートさせる多くの可能性に注目が集まりました。この多くの可能性を深掘りするため、前回の［ CULTURE ］に引き続き、今回は［ DESIGN ］というテーマで開催されました。…

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デザイナー

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ナカヤマン。が追跡する２度目の”Banksy Does New York”

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世界でもユニークな、“信用をデザイン”するチーム──テクノロジーで「信用」の仕組みを変革する、メルペイのCredit Design

「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

クリエイティブとは判断力。ふせんトレーニングのすすめ。｜Mercari Design｜note

「量」は、自分を裏切らないーー新人だった私に伝えたいこと｜河原香奈子 | キャリアハック

MVCとはなにか｜tenjuu99｜note

4つのデザイン思考における「意味のイノベーション」──人や社会に奉仕する21世紀型のデザインとは？｜BizZine

Webのダークモード対応をSCSS変数で管理する方法を考える - Qiita

デザイン思考のプロセスだけでは革新的な製品が生まれない？説

キャリア戦略

「人」に向き合い、未来にあるべき事業へ投資する。ジャフコ、ITVを経てANRIへ参画した河野氏の思考に迫る

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.6：Hajimari 高山 透氏

世界を変えたければ、「起業家」は「事業家」に進化せよ──起業家の脱皮を請け負うDMM村中・ベクトル長谷川両氏が明かす、急成長する事業創造の哲学

「若手にVCは無理」なんて幻想だ。20代キャピタリストが志す、VC業界のアップデート

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編Vol.16：BALLAS 遠藤 俊太朗氏

「Apple・IBMの変革とは難易度が違う」ダイエー再建、日本MS会長を歴任したプロ経営者が独白する、パナソニック変革の今

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9度の挑戦！国際公務員としてローマで働く、国連へ情熱を注いだ男 ── Kenji Yamagishi | 働き方メディア Fledge(フレッジ)

アドテクからデータのプロに。10年後、母として誇れる仕事を【BICP DATA渡邉さんのキャリア】 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

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組織・カルチャー

「好きなこと」に全力で取り組んだ先に見えた、本当にやりたい仕事──20代でソニー、ブリヂストン、バックパッカー、独立を経験したパナソニックのデザインストラテジストに聞く「好きなこと」を仕事にするまで

5年連続200%成長を生んだ極意“おせっかい”。決裁者プラットフォームが「出会い」創出、オンリーストーリーの戦略に迫る

「節約家」で「日本好き」が多い2.7億人。人口の半分に迫るインドネシアのミレニアル世代

「2人以上賛成なら、まずやってみる」──人材管理システムトップシェアを維持し続けるカオナビ、高い技術力の秘密に迫る

デザインファームだったツクルバが、Jカーブを駆け上がるスタートアップになるまでの軌跡

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リモートチームの協働を強みに変える5つの方法 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

なぜIT企業の若手はみな同じ格好なのか | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

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急成長ツクルバに学ぶ「経営×デザイン」の哲学 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

"上司の質"で組織の生産性に倍の差がつく | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

プロジェクトマネジメント

スタートアップ、“国家プロジェクト”を背負う──被災地でも活躍、世界最小級のドローン企業・Liberawareが創る社会インフラ

商材タイプで異なる？営業マネジャーが押さえるべき分析指標

「優秀な人を集めるだけでは、良いプロダクトはつくれない」──カオナビCTOが明かす、機能するボトムアップ組織のつくり方

「ミッションを創ればプレイヤーから脱皮できる」FMHR小林が説く、新人マネジャーにとってのミッションの重要性

若手マネジャー・バイブル、集めました。マネジメントの悩みは、LINE二木氏や元ハウテレ長村氏など「経験者」4名から盗め

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本当に実践的なデザインドキュメントの書き方 第1回：なぜ渡されたワイヤーフレームは分かりにくいのか？ | アドビUX道場 #UXDojo - Adobe Blog

ビル丸ごとを使ったロボットのショーケース。三菱地所とOcta Roboticsが行った新東京ビルでの実証実験の裏側

なぜ優秀なデザイナーでも酷いデザインを生み出してしまうのか？

「傾聴」は、多くの人がわかった気になっているだけで実践できていないことのひとつです｜新R25

プロダクトの戦略の考え方について｜kosuke.k｜note

コンコルドの失敗から学ぶスペック至上主義の危険性

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.6：Hajimari 高山透氏

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