最高のブランド体験は熱量の循環を生み、事業をドライブさせる｜なかごみ | ALL YOURS｜note

マーケティング UI／UX ファッション／FashTech

自分の関わるこの仕事は誰かを笑顔にできているだろうか。その日も雨が降っていた。桜丘とは名ばかりの、すでに散ってしまった並木の脇を抜け、足早にマンションの一室へと向かう。そこは就活を数ヶ月後に控え、少しでも武器になればと知り合いづてに紹介してもらった会社だった。「スタートアップとは、崖の上からから飛び降りながら、飛行機をつくるようなものだ」とはよく言ったもので、少しでも気を抜けば、仲間もろとも大海原に放り出される。いつ資金がショートするかわからない、創業間もないスタートアップだった。目の前のお客さんよりも、会社の売上が優先される。そんな場面に何度も遭遇した。仕方がなかった。「誰…

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マーケティング

メディアと人の関わり方が多層化している～高広伯彦が語るデジタルマーケティングの真実②

デジタルを魔法に変える「Single, Powerful Content for Multiple Channel」という考え方

転職を前提としないキャリアコーチング、BtoBマーケティングの大衆化。業界に新風吹かせるスタートアップが登壇──FastGrow Pitchレポート

ferretで劇的に成果を上げた、オウンドメディア経由のリードを成約に結びつける4つの組織改革

「TikTok for Business」と「DeLMO」に訊く、縦型ショート動画の最新潮流とは？──TikTok広告で勝つための「動画クリエイティブ制作の4つのステップ」を独自入手

理想の“裁量”とは、「実行を伴う努力」を継続できるか否か。事業成長という成果を出し続けるマーケティング部のエース2人に迫る

時代は「マーケティング主義」から「昭和のコンテンツ主義」に突入！「広告」から「拡散」！「広告代理店」から「個人」へ！ | 1坪の奇跡 | ダイヤモンド・オンライン

日本ならではのマーケティング、考えたことはありますか？【花王廣澤氏×OB本間氏対談】 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

確率思考の戦略論で紹介された負の二項分布を使って「これからの新しいZOZOを創る」ような企画の アイデア量産 してみました｜松本健太郎｜note

マーケティングの必須能力・インサイト“力”の鍛え方：右脳と左脳を行き来する | 戦略インサイト | ダイヤモンド・オンライン

【代理店出身者向け】D2Cスタートアップのマーケティングの実態と転職のポイント｜やはぎひろゆき

なぜ、マーケティングでAIが注目されているのか (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン

UI／UX

あえて合理性を捨て、「冗長なUI」を設計するのはなぜか？トレタが目指す本当の「わかりやすさ」

メルペイはなぜ、競合との提携も厭わないのか。国内事業の躍進・タクシー業界変革をリードした役員2名が事業戦略を語る

創業2年で累計30億円調達のOLTAに聞く、サービスを急成長させる「パートナー連携」と「UX設計」の戦略

とにかく“イケてるプロダクト”を創ろう──「美容サロンのネット予約」というDXを成した2人が、介護SaaSで躍動するワケ

世界でもユニークな、“信用をデザイン”するチーム──テクノロジーで「信用」の仕組みを変革する、メルペイのCredit Design

スタートアップの目的は“プロダクト開発”じゃない。“最高のUXの追求”だ！──2代目ソウゾウに学ぶ、職域の越境を駆使し、最速でビジョンを実現する組織論

競争優位は「バリューチェーン」から「バリュージャーニー」へ──これから起こる産業構造の転換とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

現役東大女子が挑む、スマホ世代のコスメ市場 #30UNDER30 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

Appleのアニメーションはなぜ美しいか考える｜まりーな／エンジニア｜note

株式会社ビービット｜自らがDXを体現する先駆者であれ。「データ×UX」で日本から世界のスタンダードを創造する｜マネーフォワードシンカ公式note｜note

UI改善のためにエンジニアに仕様を構造化してもらったら再設計がめちゃくちゃ捗った話｜鈴木 健一 / PLAID & Ex.STANDARD｜note

Sketch はもういらない？ デザインツール Figma の紹介 - Qiita

ファッション／FashTech

前例のない、5メディアの同時立ち上げ。グリーの覚悟と実現したい世界

「感性のデジタル化で社会課題を解決する」シタテルが挑む、10兆円規模の衣服産業

「unisizeをECのインフラへ」ファッションECの購入不安を解消するメイキップの野望

“お飾り”にならないビジョン・ミッションのつくり方を、10兆円産業へ挑むシタテルCEO・河野秀和が語る

セールスチームは、如何にして新規のマネタイズポイントを発想したのか？──「衣服を売る」のではなく「経営課題の解決」を追求するシタテル新規ビジネスの実態

世界ブランドが受け入れた日本人クリエイターの思考とは。ナカヤマン。×川添隆が語るデジタル戦略の本質

急成長オンラインSPAの米エバーレーンCEOが語る アパレルとスタートアップの未来│WWD JAPAN

あらゆるものを資産化する「メルカリ経済圏」のポテンシャル（田中 道昭） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

エウレカ創業者が「アパレルブランド」に見出した可能性｜Forbes Japan

SHOWROOM×シタテルが、アパレル業界の常識を破壊してしまった｜Business Journal

米・ファッションレンタル市場、新規参入企業の目論見：アーバン・アウトフィッターズのヌーリー

スノーピークはなぜ「野良着」を作ったのか。デザイナーが見つめる「働き方改革」と地場産業への思い

確率思考の戦略論で紹介された負の二項分布を使って「これからの新しいZOZOを創る」ような企画のアイデア量産してみました｜松本健太郎｜note

競争優位は「バリューチェーン」から「バリュージャーニー」へ──これから起こる産業構造の転換とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

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