｢後発だった｣ナイキがトップになった理由 | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

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――現在のスニーカー市場でのナイキの存在感を教えていただけますか。ナイキとアディダスが2強で、現在、ナイキがトップです。それぞれのメーカーごとに個性がありますが、ナイキの個性は「革新性を重んじる」と……

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組織・カルチャー

「起業アイデアは借りたっていい」と後押し。XTech西條氏・手嶋氏トークレポートを起業家合宿から

「ミッションドリブンカンパニー」の真意──新オフィスに移転したatama plusに聞く、カルチャーの育て方

たばこも、ウォーターフォールからアジャイルへ。JTが挑む、ものづくりのアップデート

社員こそが最重要顧客だ。急成長ベンチャーが実践する「スクラム採用」の仕掛けとメリット

なぜ、スタートアップに事業の深化と探索を両取りする「両利きの経営」が求められるのか？

カリスマホスト・手塚マキが語る“愛あるビジネス”歌舞伎町ブックセンターで愛を語らおう

「プロ部長」こそが、これから最も必要とされる職種だ（鈴木 貴博） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

テクノロジーの時代は、情熱を持つ人々が世界を変える「ピープル・イノベーション」の時代 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

リーダーが会社の10年後を考える上で必要な「2つの力」 | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン

日本人が知らない｢ゴアテックス｣強さの秘密 | 読書 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

経営に「好きこそものの上手なれ」は当てはまる：日経ビジネスオンライン

"Aクラス人材"は最重要職務に集約させよ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

スタートアップ

AI活用のバスケ上達サービスやイヤホン型会話デバイスなど──押さえておきたい資金調達ニュース【〜7月22日】

「スケールするの？」はなぜ愚問か。ニッチに見えるユニーク事業を、壮大なビジョンで考え抜き実現させた起業家2人に聞く

「この指標しか見ない」はThe Modelでも分業でもない！CxOがぶっちゃける急成長SaaSの舞台裏

ドローンで災害時の地図を作る青山学院大学・古橋大地教授の活動

音楽スタートアップの“勝ち筋”を探る──「Techstars Music」投資先まとめ

ドローン物流、“旅×お手伝い”、アバター遠隔接客「新常態」をつくるスタートアップが集結！──FastGrow Pitchレポート

起業して、138億円で売却━━僕が再び、スタートアップの現場で働く理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

拡張現実を、もっとソーシャルで身近な存在に──インド出身の25歳が目指す「夢の世界」｜WIRED.jp

エネルギー新市場でスタートアップが勝ち抜くには?——エネチェンジ創業者の城口洋平氏に聞く - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

ブロックチェーンでマージンのない社会を！LayerX福島氏の目指す世界｜STARTUP DB

イノベーションの力でアメリカを健康に！フード系スタートアップの活躍 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

ホリエモンの"ゼロイチ力"は孫正義より上 | プレジデントオンライン

生産性・仕事術

【保存版】全13回総まとめ。“7年間コンペ無敗”TORiX流──勝てる営業組織の戦略的な作り方

画面越しの営業で、商談時間は4分の1に。オンラインセールスの登場から紐解く、営業組織の展望【エン・ジャパン×クラウドサイン】

OKRの成否は、「企業カルチャー」が握る。Resily堀江氏に聞く野心的目標達成への道

ネガティブな感情さえも、とりあえずアプリに預けよう──Progate加藤氏のスマホ活用術

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.5：エスマット 八木 力氏

営業モデルによって「勝ちパターン」は異なってくる

金融サービスに求められるプロダクトマネージャーの能力について考える｜Yabebe｜note

新入社員こそ、「企業の利益」の意味を深く考えるべき理由 | News&Analysis | ダイヤモンド・オンライン

生産性大国ノルウェーは幸せなのか？：日経ビジネスオンライン

「AI時代」だから重要になる、ロボットに置き換えられない5つの仕事

イライラに効くダライ･ラマの言葉｢怒ることはあるが､鎮め方も知る｣ ブッダの先行き不安の乗り越え方 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

テクノロジーの時代は、情熱を持つ人々が世界を変える「ピープル・イノベーション」の時代 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

ファッション／FashTech

5つの海外事例から学ぶ、D2Cをあえて選ぶ3つの勝ち筋

ナカヤマン。が追跡する２度目の”Banksy Does New York”

XTechから1億を調達したRiLiは、スタイルを定義するコミュニティ作りを描く

セールスチームは、如何にして新規のマネタイズポイントを発想したのか？──「衣服を売る」のではなく「経営課題の解決」を追求するシタテル新規ビジネスの実態

仮想店舗化のトレンド──データドリブンな効率運用を目指して

アパレルを「成長産業」と言い切るスタートアップ。現状のファッション産業にはコレが足りない！

アパレル業界の未来を紐解く6つの最新トレンド 【前編】 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

SHOWROOM×シタテルが、アパレル業界の常識を破壊してしまった｜Business Journal

「売れないことより、意図せず売れることが怖い」D2Cアパレルが提示する未来のブランド像 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ビームス社長｢NIKEを売るのは大冒険だった｣ | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

あらゆるものを資産化する「メルカリ経済圏」のポテンシャル（田中 道昭） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

20歳「夢もやる気もない若者」が20年後、世界注目のデザイナーに 何が彼女を変えたのか？

スポーツ／SportTech

【Asobica今田×鹿島アントラーズ・メルカリ小泉対談】AI革命の先にある、人類の“余暇”が増えた世界。「心の豊かさ」を再定義し、事業のヒントに昇華する思考法

【meleap福田】ARを使った対戦競技「HADO」が切り開く、「テクノスポーツ」という新分野

シェアスキル時代のパイオニアを目指す“スポーツのAirbnb”とは。「スポーツ×シェアリングエコノミー」市場の展望

選択と集中？クソくらえ！D2Cからマーケットプレイスへ、さらなる事業拡大を見据える“ビジネスアスリート集団テンシャル”に迫る

コモディティ化した“車”を最高のエンターテインメントに！MiddleFieldが目指す自動車業界の刷新

スポーツウェルネス領域でユニコーン企業は創れるか？アカツキ石倉と考える、元アスリートが培った経験の活用方法

リーダーは自分の役割を問い続ける サッカー日本代表キャプテンからＪリーグ監督へ | DHBR最新号から｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「ビジネスが動き出すコミュニティー」に必要なものって？

ファンはターゲットではなく“ファミリー”。 4万人の家族と名古屋グランパスが目指すゴールとは

長友佑都、投資家としての決意「日本の起業家と世界のヒーローになる」｜Forbes Japan

29歳でプロ野球去った男が10年修業で得た力 | ワークスタイル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

売上命令"5倍の20億に"で50億達成した男 (6/6) | プレジデントオンライン

「プロ部長」こそが、これから最も必要とされる職種だ（鈴木貴博） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

テクノロジーの時代は、情熱を持つ人々が世界を変える「ピープル・イノベーション」の時代｜ Biz/Zine（ビズジン）

起業して、138億円で売却━━僕が再び、スタートアップの現場で働く理由 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.5：エスマット八木力氏

イライラに効くダライ･ラマの言葉｢怒ることはあるが､鎮め方も知る｣ブッダの先行き不安の乗り越え方 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

テクノロジーの時代は、情熱を持つ人々が世界を変える「ピープル・イノベーション」の時代｜ Biz/Zine（ビズジン）

アパレル業界の未来を紐解く6つの最新トレンド【前編】 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

「売れないことより、意図せず売れることが怖い」D2Cアパレルが提示する未来のブランド像 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

あらゆるものを資産化する「メルカリ経済圏」のポテンシャル（田中道昭） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

20歳「夢もやる気もない若者」が20年後、世界注目のデザイナーに何が彼女を変えたのか？

リーダーは自分の役割を問い続けるサッカー日本代表キャプテンからＪリーグ監督へ | DHBR最新号から｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー