スタートアップも伝え方が9割!?自社の魅力を伝える難しさ | Signifiant Style

生産性・仕事術スタートアップ

上場直後のスタートアップ（ポストIPO企業）の強みや魅力はどうすればうまく伝わるのか？また、うまく伝えきれないのはなぜなのか？　スタートアップ上場後の成長加速をテーマに活動するシニフィアンの共同代表3人が、『新興さんいらっしゃい』でポストIPOスタートアップのトップ20人超を取材して感じた、ポストIPO企業が自社の強みをアピールする大切さと難しさについて、３回にわたって語ります。…

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生産性・仕事術

顧客を“ヒーロー”にする、道のりはまだ始まったばかり──Leaner Technologies 織茂氏の“エースたる所以”

手術室から漁業の現場、AI創薬まで。「人間中心」がキーワードのNECのデザイナー集団は、なにを「デザイン」しているのだろうか？

勝てる営業組織とは何か？

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.20：コミューン 宮川 知也氏

営業メンバーの行動量を増やす際に潜む、2つの「壁」のマネジメント手法

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スタートアップ

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あえて直感に反する施策を打て。急成長スタートアップ3社が語る、勝てるコミュニティサービスを生むためのポイント

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どうなる、日本の衣服産業。DXとサステナビリティがカギを握る、大変革の舞台裏──ローランド・ベルガー福田×シタテル河野

創業期のマネーフォワードで感じた、高速スピード×ゼロベースの事業創出【マネーフォワード執行役員・黒田直樹】

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