Y Combinator の効果: YC がどのように会社を良くするか｜FoundX Review

スタートアップグローバル生産性・仕事術

Y Combinatorを去年の8月に卒業したスタートアップの創業者として、自分の経験について質問されることがよくあります—— 特に他の創業者からよく聞かれます。それは貴重な経験でしたか？それで何を得ましたか？学んだことは何ですか？シリコンバレーの一部には、Y Combinatorがエリートの集まるIvy Leagueの大学のようなもので、その主な利点は教育ではなく、人脈作りにあるという認識があります。Y Combinatorは、「知っておくべき」人々にあなたを紹介し、デモデーに向けて、あなたが潜在的な投資家に魅力的に見えるようにするだけのものだとも言われています（雑誌の表紙を飾るモデルの欠点を画像処理で修正するように）。…

Y Combinator の効果: YC がどのように会社を良くするか｜FoundX Review

続きはこちらから

スタートアップ

独自の「絶対軸」を考えキャリアチェンジへ──著名VCが語る成功の秘訣とは

コアユーザーは「対面」で口説いた仲間。急成長を見据え非効率の連続も厭わないAntaa中山にXTV手嶋が迫る

早く入社すれば良いというだけじゃない──転職時にストック・オプションを賢く考える方法

「スタートアップ＝ハードワーク」はもう古い──「家事代行手当」に「コミット選択制」。成長戦略としての“働きやすさ”とは？

いくつ知ってる？海外で安定成長中のグローバルベンチャー14選（後編）

“ほぼ三振”でも良い、打席に立ち続けるのが起業家。ビビッドガーデン秋元を家入一真とジャフコ小沼が解剖したら見えたビジネスの真理

eスポーツスタートアップに投資しているのは誰か? - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

2.5万の建設現場が導入、建設クラウドのフォトラクションが1億円の資金調達ーー中島氏に聞くカスタマーサクセスの裏側 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

【諸藤周平】大企業でも倒産するから、就職ではなく「起業」を選んだ Vol.1 | Signifiant Style

投資家・有安伸宏が語る、スタートアップを取り巻くエコシステムと伸びる起業家の話 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

マジックなんてなかった！スタートアップ企業の初期ユーザー獲得方法 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

スタートアップのためのマーケティング〜第17回Monozukuri Hub Meetupから【ゲスト寄稿】 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

グローバル

“移民版リクルート”目指し、ブルーオーシャン市場で成長率350％──LivCo佐々氏が描く「外国人が暮らしやすい日本」実現までの道筋とは

マネーフォワード菅藤氏が語る、資金も人材も足りないスタートアップこそオフショア開発を行うべき理由

ビジネス変革の最前線は、山奥の畑だった。葉っぱイノベーションが生んだ農家の新たなやりがいと、粘り強さが生み出す世界一の品質

オリンピックも興味なし。世界で若者がスポーツ観戦離れ、復活のカギは？

次のSkypeはどれだ！スタートアップ大国エストニアの注目ベンチャー企業9選

アフリカの課題先進国からイノベーションが生まれる【寄稿：ルワンダの日本発ファンド創業者・寺久保拓摩氏】

10倍の倍率を勝ち抜き日本にやってきたハーバード生やスタンフォード生から学んだこと | 英語で一流を育てる | ダイヤモンド・オンライン

エストニアの「電子政府」を可能にした3つの成功要因 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

起業家の宝庫フィンランドに学ぶ3つの思考習慣 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

成功した一発以外は“多産多死” チャイナ・イノベーションのスピード感を支える「野蛮な戦略」とは？ (1/5) - ITmedia ビジネスオンライン

ユニコーン企業の資本戦略、グローバルIPOを支えたIRチームの裏側｜freee株式会社

日本銀行と金融庁、組織の境界を越えて働く2人の思いとは

生産性・仕事術

店舗販売員にもCtoCの波。ベイクルーズ出身者が挑む、「販売員シェアリング」という働き方改革

ヒットへの近道は「失敗すること」。人気コスメアプリLIPSを生んだAppBrewの開発スタイル

環境提供に振り切り、育成は捨てた。「育つやつは勝手に育つ」──BEENOS直井聖太の「やめ3」

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編Vol.9：カサナレ 桑原 孝典氏

「業務負荷の増」は、成長にあらず──新卒でいきなりCSチームの立ち上げを果たしたHERP原亜依南の“エースたる所以”

救世主になる、実は簡単なことなんです──モバイルファクトリー大崎有季也の“エースたる所以”

ほぼ内勤なのに｢営業成績トップ｣になった人が続ける3つの習慣 面談より大事なのはデータと計画性 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

E・マスクのスペースXとテスラ起業に学ぶ、成功のための4か条 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

セールスにグランドデザインの発想を（後編）――指標とメッセージを定め、実際に組織を動かしてみること (1/3)：SalesZine（セールスジン）

ビデオ会議だけで採用面接はできるか？ そもそも面接で何を見ているのか問題について | Coral Capital

「リーダーという仕事」関連論文 DHBR2020年7月号特集 | ［論文セレクション］最新号関連論文｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「目標は立てる。でも見返さない」ベクトルを創業期から支えてきた吉柳氏のキャリア形成論 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

エストニアの「電子政府」を可能にした3つの成功要因 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

起業家の宝庫フィンランドに学ぶ3つの思考習慣 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

成功した一発以外は“多産多死”　チャイナ・イノベーションのスピード感を支える「野蛮な戦略」とは？ (1/5) - ITmedia ビジネスオンライン

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編Vol.9：カサナレ桑原孝典氏

ほぼ内勤なのに｢営業成績トップ｣になった人が続ける3つの習慣面談より大事なのはデータと計画性 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

E・マスクのスペースXとテスラ起業に学ぶ、成功のための4か条 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ビデオ会議だけで採用面接はできるか？そもそも面接で何を見ているのか問題について | Coral Capital