東大生がMBAより"起業"に夢中になるワケ｜プレジデントオンライン

起業家スタートアップキャリア戦略

いま世界中で「スタートアップ」が注目を集めている。特に人気なのが、起業して、著名なアクセラレーターに支援してもらうことだ。東京大学でスタートアップ支援に従事する馬田隆明氏は「お金を払ってMBAを取得するより、少額の投資を受けながら事業を学ぶほうが、キャリア形成にプラスと考える人が増えている」という――。…

東大生がMBAより"起業"に夢中になるワケ｜プレジデントオンライン

続きはこちらから

起業家

スタートアップ界隈を牛耳る“リクルート・マフィア”。平成を代表する10名の起業家たち（後編）

「ネット上の情報は無価値」──時代の先ゆく経営者3人が語る“非連続成長のための情報収集論”

起業家のエコシステムは、意図的には生み出せない。StartupListが目指すコミュニティのあり方

卒業生3名が10億円以上のイグジット。東大起業家サークルTNKはいかに生まれたか？

【まだ間に合う】事業家/起業家を目指すならここだ！圧倒的に成長したい学生必見の急成長ベンチャー・スタートアップのインターンシップ9選

「市場規模算出」なんてするから、GAFA超えが生まれない──Voicy緒方憲太郎に学ぶ、社会を変える起業術

「起業支援のピクサー」は日本を救うか：日経ビジネスオンライン

起業して5年経った今だから話せる、僕がビジネス“モデル”と、ビジネス“アイデア”の違いでしくじったお話【初note】｜てつ （オンリーストーリー代表）｜note

事業の「ゼロイチ」フェーズで確認すべき3つの条件とは？｜トレジャーデータ 芳川裕誠

9ステップで作れるビジネスモデル「リーンキャンバス」とは？ | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

素材産業のスタートアップが抱える「量産化の壁」を解決する。コンクリートの代替を目指して食品廃棄物を建材や雑貨に変える「fabula」の挑戦

スタートアップ100社、VC45社に出資する投資家・千葉功太郎が新たにファンドを立ち上げたワケ | Coral Capital

スタートアップ

人類を移動から解放する。バーチャルSNS「cluster」が挑むSF世界の実装

前進か転換か。ノンデスクワーカーの働き方を変えるカミナシは、究極の選択にいかに向き合ったか？

「事業家」としての生き方を知る──今求められるスタートアップ×BizDevのキャリア

自動運転車向け3Dマップから出張予約サイトまで。Andreessen Horowitzの2018年10月～11月の投資先スタートアップ9社

グロービス・キャピタル・パートナーズ厳選！注目の新領域開拓型スタートアップが成長の秘訣を明かす──FastGrow Pitchレポート

英語力や起業経験がなくても、まずアメリカで起業すべき理由──ベイエリアで戦う日本人起業家が語る実情

ポストIPO企業が、日本で、世界で、勝ち抜くために。朝倉祐介の目線から見たスタートアップの今 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

スタートアップが管理業務で陥りがちな5つのポイントとは？――100社支えてきた会計士に学ぶ、スタートアップの会計戦略 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

勝ち組と負け組、スタートアップの二極化が進んでいく | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

【FG定例 会議の中身たれ流し】スタートアップ VS ベンチャーと、「破壊／持続」からみるイノベーション｜ハッスル栗村｜モメンタム・ホース｜note

人口増による食料不足に「昆虫食」で挑む：注目のスタートアップ5社｜WIRED.jp

2019年に消滅したスタートアップとその理由

キャリア戦略

その環境、もはやズルい！？──競争優位性ある組織づくりで事業を伸ばす成長企業5選

「コミュニケーション＆ネットワーキング」を制し、一歩前へ──成長にレバレッジを効かせる「良質なネットワークの5つの条件」とは

起業家志望の若手はMBAに行くべきか、行かざるべきか？ REAPRA CFO松田竹生に聞く

21歳の学生起業家が、日本未開拓市場でNo.1企業を創るまで

VCこそが“シルバー民主主義”を変革できる。ヘルスケア領域にコミットするGCP福島智史、「社会課題」重視の投資哲学

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.6：WOWs 西城 奎太朗氏

29歳でプロ野球去った男が10年修業で得た力 | ワークスタイル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

Japan Product Manager Conferenceで語られた、エンジニアならではのスキルをプロダクトマネジメントに生かす方法：CodeZine（コードジン）

大学の学位を持たないＣＥＯは、いかにしてトップに上り詰めたのか | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

スピード昇進したパソナ役員が教える｢女性だからこそできた｣マネジメントとは | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

新しい仕事環境をサバイブするための｢大人の学び直し｣おすすめ7分野 | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

楽天で最年少役員候補だった星野貴之氏が、それまでのキャリアを捨てユアマイスターを起業するまで 60

起業して5年経った今だから話せる、僕がビジネス“モデル”と、ビジネス“アイデア”の違いでしくじったお話【初note】｜てつ（オンリーストーリー代表）｜note

事業の「ゼロイチ」フェーズで確認すべき3つの条件とは？｜トレジャーデータ芳川裕誠

勝ち組と負け組、スタートアップの二極化が進んでいく | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

【FG定例会議の中身たれ流し】スタートアップ VS ベンチャーと、「破壊／持続」からみるイノベーション｜ハッスル栗村｜モメンタム・ホース｜note

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.6：WOWs 西城奎太朗氏

スピード昇進したパソナ役員が教える｢女性だからこそできた｣マネジメントとは | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン） | “女性リーダーをつくる”

新しい仕事環境をサバイブするための｢大人の学び直し｣おすすめ7分野 | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン） | “女性リーダーをつくる”