スタートアップの広報はどう戦略を立てるべきか　スマニュー、メルカリ、Sansan、ストライプが議論 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

広報・PR スタートアップ

　スタートアップ企業で広報機能を立ち上げる際には、様々なハードルが存在する。広報の役割や意義を整理しながら社内での信頼関係を強化していく一方で、メディアとの関係もゼロから構築していかなければならない。こうした壁に立ち向かう広報担当者向けのイベント「スタートアップの広報戦略～プレスリリース配信の次、何したらイイですか？～」では、スタートアップでの広報およびマーケティングの経験をもつ4名が、戦略的に広報活動を進めていくための方法について議論を交わした。…

スタートアップの広報はどう戦略を立てるべきか スマニュー、メルカリ、Sansan、ストライプが議論 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

続きはこちらから

広報・PR

最初の広報担当は「WHY」がマッチする人を選べ──Goodpatch流の広報戦略

創刊から2年半で1000本の記事を発信。メルカリの採用と情報流通を促進させるメディア活用法

採用は「ポジション」と「メッセージ」がすべて。"楽しそうなスタートアップ"として認知を獲得した、ヘイの広報戦略

経営とは、サステナブルなもの──ベクトル吉柳氏、マクアケ坊垣氏に学ぶ新規事業・起業に必要な本質的視点

「チャレンジする上で、大企業もベンチャーも関係無い」若手経営人材の2人が語る採用広報の重要性。SNSデータ起点で企業の「B面」を魅せよ。

二者択一を壊す新たな選択肢「20代 会社員×社長」を生んだニューカルチャー“ONLY STORY”。その裏側に、前例のない挑戦と失敗を肯定する18個のクレドがあった

売り上げにつながらないブランディングは無意味：日経ビジネスオンライン

経営者（広報）はこんな発信をするといい｜竹村俊助／編集者｜note

マーケターが加わるとPRがダイナミックに。本田哲也氏が考えるフレキシブル・チームの理想形

ブランドストーリーは戦略的に作るものではない。IKEUCHI ORGANICがすべてをさらけ出して発信する理由

「で、それやったら売れんの？」という愚問｜池田紀行@トライバル｜note

「マーケティングの4Pをもう一度、見直そう」ダイキン工業 片山義丈氏が、そう語る理由 | Agenda note (アジェンダノート)

スタートアップ

最先端技術を社会実装し「お客様のやりたいことを商売で実現する」──少数精鋭のアンドゲートが掲げる技術理念とは

JV立ち上げのポイントは「エゴを消すこと」と「コミット引き出す座組み」──アセマネ業務の10倍効率化を目指す、LayerX×三井物産の新会社設立の軌跡

転職を前提としないキャリアコーチング、BtoBマーケティングの大衆化。業界に新風吹かせるスタートアップが登壇──FastGrow Pitchレポート

インキュベイトファンド厳選！買い手の見えるM&Aマッチング、与信サービス構築基盤のスタートアップが登壇──FastGrow Pitchレポート

遠隔接客サービス、リアル行動データプラットフォームに特化したスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

【トレンド研究：WellnessTech】事業開発を、デジタルヘルス業界の事例から考える──次代の難題「ウェルネス」に挑むTechスタートアップ7社

農場それとも工場？ ソフトバンクが投資する「屋内農業」（前編）

トーキョー・オタク・モード社長の「リスクをとる人生」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ABEJAがテクノプレナーと共に目指す未来に必要な「技術の進化」と「ビジネス層のAI人材」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

著名投資家50人が大胆予測・2020年スタートアップトレンド｜Diamond Online

建設業界もDX 有力VCが注目する2つの技術 :日本経済新聞

『サービスデザイン』研究の第一人者・武山教授に聞く、これからの企業の形と実践の方法

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

スタートアップの広報はどう戦略を立てるべきか　スマニュー、メルカリ、Sansan、ストライプが議論 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

二者択一を壊す新たな選択肢「20代会社員×社長」を生んだニューカルチャー“ONLY STORY”。その裏側に、前例のない挑戦と失敗を肯定する18個のクレドがあった

「マーケティングの4Pをもう一度、見直そう」ダイキン工業片山義丈氏が、そう語る理由 | Agenda note (アジェンダノート)

農場それとも工場？　ソフトバンクが投資する「屋内農業」（前編）

トーキョー・オタク・モード社長の「リスクをとる人生」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ABEJAがテクノプレナーと共に目指す未来に必要な「技術の進化」と「ビジネス層のAI人材」とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

建設業界もDX　有力VCが注目する2つの技術　　:日本経済新聞