Fintechやスマートホームのプロマネの仕事とは―、STARTUP AQUARIUMレポート | Coral Capital

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スタートアップにおけるプロダクトマネージャーの仕事とは、一体どういうものでしょうか？スマートホーム（IoT）とオンライン融資Fintechの2社の現役プロマネ2人がイベントで役割ややりがいについて語りました。…

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プロダクトマネジャー

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キャリア戦略

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KPI・ツール選定・社内調整まで。パナソニックが明かす、採用ブランディングの実践論

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「支社 = チャンスがない」は誤解──全社表彰を連発する電通総研の中部・豊田支社。秘訣は“立地”と“組織構造”にあり

「実際、支社と本社って“違い”がありますよね？」──新卒が抱く配属の悩み。電通総研・関西支社の答えが意外すぎた

ある日突然、CTO。はてな・大坪弘尚が葛藤の末につかんだ「重責の担い方」

【諸藤周平】大企業でも倒産するから、就職ではなく「起業」を選んだ Vol.1 | Signifiant Style

ロボットの進化がもたらすのは本当にディストピアなのか――デジタルが不可能なところにある“人間の真価” ｜ Biz/Zine（ビズジン）

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スタートアップにジョインする前に考えるべきこと｜Coral Capital

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金融／FinTech

経費管理サービスは表の顔。リサーチ企業への栄転を狙いデータを集める「Siftery」の長期戦略

アフリカの課題先進国からイノベーションが生まれる【寄稿：ルワンダの日本発ファンド創業者・寺久保拓摩氏】

「金融出身」で勝負する人材に、スタートアップでの活躍はない。3社の経営層が語る、カオスな環境に適応できる人材像に迫る

「成長したい」だけじゃちゃんと成長できない⁉ベンチャー執行役員が“思考停止に陥る成長環境”に警鐘を鳴らす

DXブームの水面下で進む、「本人確認」のデジタルシフト。“デジタルにおける基本的人権”に取り組むTRUSTDOCK

国内DX人材のレベルが低い、構造的な理由──MBOから再上場を果たしたシンプレクス金子が見出した「新卒人材育成」という高収益・高成長を維持する経営スタイルの全貌

パブリック・ファイナンスについて考える | TechCrunch Japan

深化したフィンテック、10年後はまったく違うものになっている

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銀行員、CVCキャピタリストを経てスタートアップにジョインした話｜TOJO MASAFUMI｜note

金融サービスに求められるプロダクトマネージャーの能力について考える｜Yabebe｜note

G.U.テクノロジーズに聞く。「お金のデジタル化」が変える取引の未来

不動産／ReTech

創業7ヶ月でメタップスが買収。幕末の志士の如くチャレンジを続ける23歳 VSbias留田

WeWork型スタートアップ13社から紐解く最新トレンド──不動産ビジネスの鍵は“独自経済圏” （前編）

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ツクルバの上場を、創業者と共に支えた男。リクルートグループの急成長、バブル崩壊、そしてリーマンショックを経験した社外取締役・高野慎一

「再現性ある事業開発」の条件──アーキベースが住環境領域で、事業家人材を生み出し続ける理由

デジタルエキスパート集団こそ、多様性が不可欠だ──東急不動産ホールディングスのDX組織・TFHD digitalが現場で進める創意工夫のダイナミックさを探る

テクノロジー×イノベーションで、人々に感動を。 GA technologies 樋口CEO（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

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