金融サービスに求められるプロダクトマネージャーの能力について考える｜Yabebe｜note

金融／FinTech プロダクトマネージャー（PdM）生産性・仕事術

Crezitの矢部です。最近金融のような規制産業のプロダクトマネージャーってすごい難しいなと感じることがあり、こんなツイートを月にしたら共感の声もいくつかいただけました。規制産業特有のステークホルダーの多さ、自社開発で完結できない機能、商材自体のコモディティ特性ゆえのオペレーション含めたプロダクト設計などがシンプルなWebサービスにおけるプロダクトマネージャーと金融の様な規制産業におけるPMの差異かなと思います。今回のところは、こんな内容についてカバーできればPMとして最高なんじゃないかという理想を書いてみました。 . 深いドメイン知識 - 業法理解 …

金融サービスに求められるプロダクトマネージャーの能力について考える｜Yabebe｜note

続きはこちらから

金融／FinTech

ベンチャーデット、日本上陸──低金利・株式希薄化なしで資金調達。5つの最新事例に見る、スタートアップ金融の新時代

「挑戦者を支援する」とは、ここまでやることだ！──UPSIDERは「カードの会社」ではない？急成長を支える業務実態やカルチャーを3人の視点で徹底解剖

元外資系バンカーイチオシの“仕事の基本”を綴った時代小説とは？

「金融出身」で勝負する人材に、スタートアップでの活躍はない。3社の経営層が語る、カオスな環境に適応できる人材像に迫る

教えて栢森社長！仮想通貨ってバブルですか？本当に世界が変わるんですか？

「新興ペイ陣営にも負けない、キャッシュレス領域の巨大プラットフォーマー」 “三井住友カード”が描く“Good Cashless”な社会インフラ構築戦略とは

営業の理想像はドラえもん!? 元野村證券“伝説のセールスマン”が語る「営業の極意」｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

起業のリスク。精査してみると「こんなもんか」：日経ビジネスオンライン

フィンテックの未来～10年後のフィンテックはどうなっているのか？ | お金とテクノロジーの未来 vol.4

人にしかできない仕事に集中できる環境を作りたい──マネーフォワード今井さんが語る経費精算の未来 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

お給料の3割を必ず資産運用に。「お金」を学び続けたデザイナー、日比谷すみれの2年間 | CAREER HACK

夜な夜な、ひとり反省会。メルペイ PdMが実践した振り返り術

プロダクトマネージャー（PdM）

AI時代にも廃れない『技術力+α』を実現するエンジニアキャリアの指針

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.5：フリックフィット 山本 健夫氏

PdMへ贈る、悩んだときに読みたい「7つの名著」──活躍する現役プロダクトマネジャーおすすめの書籍リスト

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.2：ユーザーライク 大﨑 沙世氏

0→1での事業創造の極意とは？ミクシィ木村社長の「自己破壊経営」に見る、屈指のスタートアップ志向

一流のBizDevになりたくば、ひたすら書いて言語化せよ！──10X矢本氏・ラクスルPdM陣と考える、BizDevキャリアに必須の能力とは

ブランドストーリーは戦略的に作るものではない。IKEUCHI ORGANICがすべてをさらけ出して発信する理由

Japan Product Manager Conferenceで語られた、エンジニアならではのスキルをプロダクトマネジメントに生かす方法：CodeZine（コードジン）

プロダクトの成功に必要な 3 つのステージと 20 のタスクについて：現場の動き方をまとめました｜Fritz | Product Manager @ Mercari｜note

プロダクトの戦略の考え方について｜kosuke.k｜note

UIデザイン×PdMで広がるデザインの可能性

エンジニアがプロダクトマネジャーになるには？ シリコンバレー在住年の日本人PMに聞く - エンジニアtype | 転職type

生産性・仕事術

何が違う？ハイパフォーマンスなビジネスパーソン、一般的ビジネスパーソンの1週間の睡眠モデル

「在宅でも生産性落ちない」はまだ早い！DXスタートアップ2社が指摘する“ニューノーマル幻想説”に迫る

成功の種は、いつも思いがけないところに──Seibii赤尾紀明“エースたる所以”

自由な働き方を目指すからこそ、まず自分たちが体現する。18人の複業集団企業が見据える仕事と人生の未来

“対面重視”はエゴでした──Housmart針山昌幸の「やめ3」

経験を積んだエグゼクティブに働き方改革を。事業も投資もする、新しいタイプのVC

瞑想から最大限の効果を得る方法｜マインドフルネス | ライフハッカー［日本版］

人間は「何が最適の決断なのか」を知っていても直近の結果に引っぱられて誤った決断を下してしまう - GIGAZINE

たった10分間の瞑想で創造力が高まる | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

ニューノーマル時代の働き方｜士気を高めるチームマネジメント新手法 | ライフハッカー［日本版］

SaaSは魔法の杖じゃない 〜業務設計の重要性〜

エンジニアに学ぶ「いつでもどこでも成長する」スキル | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

人にしかできない仕事に集中できる環境を作りたい──マネーフォワード今井さんが語る経費精算の未来｜ Biz/Zine（ビズジン）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.5：フリックフィット山本健夫氏

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.2：ユーザーライク大﨑沙世氏

エンジニアがプロダクトマネジャーになるには？シリコンバレー在住年の日本人PMに聞く - エンジニアtype | 転職type

SaaSは魔法の杖じゃない〜業務設計の重要性〜

エンジニアに学ぶ「いつでもどこでも成長する」スキル | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）