金融サービスに求められるプロダクトマネージャーの能力について考える｜Yabebe｜note

金融／FinTech プロダクトマネージャー（PdM）生産性・仕事術

Crezitの矢部です。最近金融のような規制産業のプロダクトマネージャーってすごい難しいなと感じることがあり、こんなツイートを月にしたら共感の声もいくつかいただけました。規制産業特有のステークホルダーの多さ、自社開発で完結できない機能、商材自体のコモディティ特性ゆえのオペレーション含めたプロダクト設計などがシンプルなWebサービスにおけるプロダクトマネージャーと金融の様な規制産業におけるPMの差異かなと思います。今回のところは、こんな内容についてカバーできればPMとして最高なんじゃないかという理想を書いてみました。 . 深いドメイン知識 - 業法理解 …

金融サービスに求められるプロダクトマネージャーの能力について考える｜Yabebe｜note

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金融／FinTech

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プロダクトマネージャー（PdM）

時代を作る、新・動画コミュニケーションとは

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「プロダクトマネジャー」として成功できる人、できない人の違い | 及川卓也のプロダクト視点 | ダイヤモンド・オンライン

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顧客要望をプロダクト開発に活かすために大切な3つのこと

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プロダクトマネージャーに必要な13のこと｜ハヤカワ｜note

「機能ありき」ではチームが疲弊する--PdM・エンジニアが経営視点を身につけるべき理由 - ZDNet Japan

生産性・仕事術

『FRIL』共同創業者 takejune氏に問う、創業メンバーにデザイナーがいる価値

Twitter気にするの、辞めました──Hubble早川晋平の「やめ3」

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.17：カサナレ 武方 浩太朗氏

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あの時、資金調達ニュースから目を背けた──Relic北嶋貴朗の「やめ３」

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人生100年時代に「メシを食える大人」ってどんなヒト？ 人材力研究会・人材像WGが本日開幕 | BizHint HR（人事の悩みにヒントを届けるニュースサイト）

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