中野私の前職は総勢200人程度ですから、決して大きすぎる企業ではありません。

大手システム企業からの請負案件がメインだったこともあり、携わるプロジェクトでは基本的に二次請け・三次請けの立場ではありましたが、客先常駐はほとんどなく、自社内で完結する働き方ができていました。

常駐先のレガシーシステムに縛られて業務で技術力を向上できない、帰社しても知らない人ばかりといった、業界でよく聞く「二次請けSIerの悲劇」的なストレスは感じないで済んでいましたし、アサインするプロジェクトの多くが大型案件でもありました。

新卒入社のエンジニアにとって最初の成長を果たしていく場としては、決して大きな不満を抱えていたわけではないんです。

中野社会全体のIT活用やデジタル化がどんどん進んでいき、業種によってはオンプレミス環境そのものが、クラウドの浸透によって塗り変わろうとしていたにもかかわらず、前職で扱う案件の多くがオンプレミスをベースにしたインフラ改善やリプレイスのプロジェクトだったんです。

「間違いなくこれからの世の中はクラウドを基準にしたシステムで回るようになるのに、このままここにいて自分のキャリアは大丈夫なのだろうか」と、率直に疑問を感じるようになり転職を本気で考えるようになりました。

中野その通りです(笑)。私としても「いったいどこに行けば自分が納得できるような成長を実現できるのか」を考え、いくつも浮かんでくる選択肢の間で迷っていました。

ただ、アンドゲートというスタートアップが、AWSの導入実績でトップクラスだったベンチャー企業のキーパーソンたちによって設立されていることを知り、「どんな人たちなのか会ってみたい」という気持ちもあって訪れたところ、そこでKOされちゃったというわけです(笑)

中野リアリティや説得力です。もちろん他のシステム企業やコンサルティングファームでも、先進技術を採り入れている話は聞くことができましたけれども、岸上が話すそれは圧倒的な破壊力を持っていました。

例えば「こういうシステムをこう改革しようとすれば、●●を利用しようということになるけれども、その場合■■という障壁が現れる。だったら▲▲を用いて、ここをこうすれば……」というような話に、「今まで直に先端技術を扱ってきた張本人」にしか言えないリアルさがあって、説得力の違いを実感したわけです。

中野この告知の直後、それこそ10倍、20倍といった、とんでもないアクセスが毎回集中するんです。

そもそも現在の動画配信はとんでもないデータ量を動かすサービスなのに、そこに頻繁にトラフィックの嵐が押し寄せるわけですから、私たちとしては文字通りの「戦い」が日々展開されています。

中野わかりやすくするために大まかに説明しますと、「いつ、どういう番組でどんな呼びかけをした場合、どれくらいのリクエストがシステムに押し寄せ、その場合にどれほどの負荷がCPUにかかるのか」というような解析結果や予測データを事前に掴むことが可能なんです。

その予測精度を高めていければ、クラウドサーバーの拡張性を利用すれば、サーバーコストも最小限に抑えつつ、少人数で大規模・高負荷な動画配信サービスを保守／運用することが可能になります。

実際、アンドゲートが請け負っている案件では、著名動画配信サービスを、3名体制で運用できていますからね。まずは、こうした局面でいくつもの先進技術を実際に動かせることがアンドゲートで働く醍醐味になっています。

よく「私は新しい技術に取り組んでいます」と語るエンジニアがいますけれども、その中身は人によって違います。

「こんなに新しい機能を持ったツールを開発しています」ということが喜びになっているエンジニアもいれば、「それを導入して人々の暮らしを変えたのは私です」と言えることが誇りになっているエンジニアもいる。

ただ私個人が何より誇らしいのは、まさに後者のほう。最先端の技術やツールを「実際のビジネスで使いこなし、現実の問題の解決に役立てている」ことなんです。

中野たまたま私がアサインしたプロジェクトそのものが、時代の先端をいくビジネスだったこともあり、こうした醍醐味を強く感じ取ることができているとは思いますが、岸上と話していると「なにも新しい事業でしか新しい技術が生きないわけではない」という発想に出会うんです。

とにかく、私でさえ呆れるくらいに、スキあらば最新技術を使おうとするところがあって(笑)。見方によっては「この人って、単に先端技術オタクなだけじゃないのか」と思われかねないのですが、そうじゃないんです。

中野そんな人だから、これまでにも失敗は幾度となく経験してきたし、ある意味、傷だらけのエンジニアなんですが、だからこそ成功経験も失敗経験も持てないでいた私を動かすようなリアルな説得力があるんだと、自分の上司ながら思っています。

もちろん、お客様にとってみれば、「ウチのビジネスを実験場にされちゃ困る」ということになるでしょうから、きちんと「なぜこの新技術を導入してみる価値があるのか」について、「技術を知らないかたがた」にも腹落ちするように伝えられなければいけません。そして、説得をしたからには、あらゆる責任を背負って成功に導くコミットメントが問われます。

そういう現実的な重みも含めて、背中を見せてくれる存在がすぐ隣にいてくれて、かつ、「お前もやってみないか？どうだ？大変だけれど楽しいだろ？」とチャレンジを後押ししてくれることも、「アンドゲートに来て正解だった」と私が感じている理由なんです。

中野当社の基礎を支える役割は3つです。

まずはプロジェクトが目標としている商売を形にする、つまりマネジメントのプロフェッショナルであるということ。そして、事業の企画から関わっていくということ。そして3つ目がそれらを最適なテクノロジーで実現するプロフェッショナルでもあるということです。

私自身はエンジニアという肩書きですし、3つ目の役割にコミットする立場ではあるのですが、やっぱり1番目と2番目の役割を踏まえていなければ、お客様にとっての真の価値にはつながりません。

今日お話をした動画配信の領域などは、今後もユーザーが爆発的に増え、生活に浸透していくでしょうし、エンドユーザーはグローバルに広がってもいきます。そうなればシステムやネットワークが受け止める負荷はまだまだ膨らんでいきます。

今の時点では最新の技術を機能させることで円滑にサービスを動かせていても、市場は拡大し、技術もまた進化するわけですから、貪欲に「もっと上」を目指すことが求められます。

そういう立場を「面白い」と思う人であれば、すぐにでも飛び込んできて一緒に奮闘してほしいと思っています。

中野開発にコミットする、実装にコミットする、あるいはコンサルティングやPMOサービスが専門という集団ならば他にもたくさんありますが、アンドゲートのように「お客様の実現したい世界を、商売という形で実現すること」を使命とするプレーヤーはごくわずか。

だからこそ案件のオファーも増え続けていますし、それはイコール、成長できるチャンスがどんどん押し寄せているということ。少数精鋭のチームですから、若手であっても新人メンバーであっても、大きな裁量を持ち、自走してもらわないといけない環境なんです。

ですから、私たちの価値観に共感してくれる人がいるのならば、すぐにでも最前線で成長を目指していけると思います。「忙しいから手伝ってほしい」という意味ではありませんよ(笑)。

「こんなにチャンスがあるのに獲りに来ないなんて、技術者としてもったいない」という意味で言います。興味がわいたら、ともかく訪ねてきてください。