リーダーに必要なものが、ようやく分かりました（ハミルトン） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

リーダーシップスポーツ／SportTech 組織・カルチャー

シドニー五輪や日韓・ドイツW杯で日本代表キャプテンをつとめた宮本恒靖さん。日英独の３カ国語を話す知性派として知られ、日本サッカーの今後を担う次世代リーダーである彼は、その視線の先にどんな地図を描いているのか？…

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リーダーシップ

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本を読まずに仲間を増やせ。20代リーダーが身につけるべき「人を動かす」基本のキ

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一流経営者の人脈力 コツは「肩書を脱ぎ捨てること」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

"働き方改革"が企業を20世紀に引き戻す | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

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RIZAPグループではなぜ「組織にコミットする」社員が生まれるのか | 経営新戦略3.0 | ダイヤモンド・オンライン

スタバはなぜ「接客マニュアルなし」でも人が育つのか | 人事で読み解く最強企業の秘密 | ダイヤモンド・オンライン

古い建物を再生することで日本の文化を紡ぐ——バリューマネジメント代表・他力野淳 | Mugendai（無限大）

スポーツ／SportTech

シェアスキル時代のパイオニアを目指す“スポーツのAirbnb”とは。「スポーツ×シェアリングエコノミー」市場の展望

Facebookは気づいている。未来のコミュニケーションを実現させるVRの破壊力

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オリンピックも興味なし。世界で若者がスポーツ観戦離れ、復活のカギは？

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長友佑都、投資家としての決意「日本の起業家と世界のヒーローになる」｜Forbes Japan

ラグビー前日本代表キャプテン・廣瀬俊朗が語る「リーダーの在り方」 (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン

「ビジネスが動き出すコミュニティー」に必要なものって？

組織・カルチャー

「unisizeをECのインフラへ」ファッションECの購入不安を解消するメイキップの野望

「ネット上の情報は無価値」──時代の先ゆく経営者3人が語る“非連続成長のための情報収集論”

「2人以上賛成なら、まずやってみる」──人材管理システムトップシェアを維持し続けるカオナビ、高い技術力の秘密に迫る

戦略シミュレーションゲームを社会実装する──「ゲーミフィケーション」で人材データを活用するカオナビのプロダクト戦略

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【事例】個人ではなく、組織を変革する。パーソルキャリアの「現場を巻き込む組織開発プロセスのあり方」とは

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