【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.10：株式会社パートナーズ 清家良太氏

以下、話者は清家良太さん

当社におけるCHROの面白さは、「事業拡大を支える裏方」ではなく、「事業成長を生み出すエンジン」である点にあります。不動産DXという変革難易度の高い事業を前に、挑戦を個人の気合に委ねるのではなく、理念を判断軸として評価・承認・制度に落とし込み、挑戦が必然的に生まれる構造を設計してきました。全員経営会議企画や制度をメンバーとともに創り上げていくといった価値観も、社員の声を聞くと同時に、社員を経営の当事者にするための仕組みです。人とカルチャーを通じて事業を前に進める。その設計と実装を担える点に、当社CHROの本質的な魅力があります。

処方箋その1：事業に資するチームであること

私は、組織を運用するコーポレート部門を会社を守るための機能だとは考えていません。事業と組織が迷わず前に進むために、意思決定のコストを下げ、挑戦を後押しする存在であるべきだと思っています。制度やルールは整えることが目的ではなく、常に「次の一手が打ちやすくなったか」を基準にしています。

処方箋その2：「日本一のコーポレート」を本気で目指すこと

メンバーの視座を引き上げ、自分の仕事に誇りを持ってもらうための「旗印」として、私は日本一のコーポレートを目指しています。しかし、私たちが求める誇りは、完璧な制度などではありません。まず会社自身が「日本に誇れる存在」になることが大前提です。コーポレートだけが評価されても本質的ではなく、事業成長という結果を支え切った先にこそ、真の誇りが伴うのだと伝えています。

処方箋その3：自分の専門性を、会社全体に越境させること

メンバーには「経理・人事・総務といった役割に閉じず、会社がどこに向かっているのか、仲間が何に挑戦しているのかを理解した上で、自分の専門性をどう使うかを考える」ように伝えています。専門性を深めるほど、視野を広げ、視座を高め、視点を多く持つ。その姿勢が、コーポレートの価値を決めると思っています。

オススメその1：「生き方」

書籍情報
著者	稲盛和夫
出版社	サンマーク出版
出版日	2004/7/22
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この本は、CHROとして最も根幹となる「人間としての正しい在り方」を説いています。利他行や謙虚さといった人格の陶冶、そして「楽観的に構想し、悲観的に計画する」という経営の真髄は、組織の舵取りを担うリーダーに不可欠な視座です。困難を魂の試練と捉え、原理原則を貫く覚悟を磨ける必読の一冊として推薦します。

オススメその2：「経営×人材の超プロが教える 人を選ぶ技術」

書籍情報
著者	小野 壮彦
出版社	フォレスト出版
出版日	2022/11/21
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この本は、人を評価するためのテクニックを教えるものではなく、「人とどう向き合い、どう理解しようとするか」を問い直してくれました。スキルや実績は環境によって変わりますが、その人が何を大切に判断してきたかは、行動の端々に表れます。

組織づくりにおいて大切なのは、優劣をつけることではなく、価値観や意志を丁寧にすり合わせていく姿勢だと、この本から学びました。採用やマネジメントに関わる方だけでなく、自分自身がどんな姿勢で仕事に向き合いたいかを考える人にも、ぜひ一度触れてほしい一冊です。

パートナーズでは、ミッションビジョンに向かって「人としてどう在るか」を起点に、すべての意思決定がなされています。資産運用や不動産DXは手段であり、本質は人の意志と人間力が、事業や業界を前に進めること。意志を持って考え、動いた一人の行動が、制度や事業を変えていくフェーズにあります。確かな基盤と挑戦の余白を併せ持つ環境で、自分の決断がダイレクトに事業を動かす、「手触り感」を求めている方にとって、パートナーズは本気で向き合えるフィールドです。