インサイドセールスの採用について｜しげの_インサイドセールス｜note

インサイドセールス採用組織・カルチャーキャリア戦略

インサイドセールス系のセミナーなどで絶対に聞かれる質問、それが採用についてです。また採用はする側だけの話ではないのでされる側についても言及していきます。また、ここでは社内異動には触れずに外部からの採用に特化した内容にします。異動含めた話は本でも書きます。インサイドセールスは不足しているのか？急速にインサイドセールスのニーズが高まっていますが経験者の母数はそこまで多くありません。つまり、獲得競争は激化の一途です。しかし実行者と管理者はインサイド未経験でも問題ありませんし、チームメンバーが増えてくれば内部昇格も可能です。今回はすべて採用で考えた場合の設計者、実行者、管理…

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インサイドセールス

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採用

“候補者ファースト”な採用マーケットをつくりたい──Meetyが少人数ミートアップ×CRMに取り組む理由

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2020年、「ハイブリッド型」のエージェンシー運用が流行る｜DIGIDAY

「デジタル×AI面接」実はこんなにスゴいことになっていた（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

メルカリが挑む世界中の多様な人材が活躍できる組織づくり

デザイナーの「考える力」をはかる｜大堀祐一｜note

組織・カルチャー

フィールドマネージメントが明かす“20代リーダーの条件”

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メルカリ創業者山田会長"狙うは世界制覇" | プレジデントオンライン

SaaS事業で大切にしなければいけない概念を「事業」と「組織」観点から考えてみた｜Shohei Tokumitsu｜note

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人に向き合う - 組織崩壊から上場まで、グッドパッチでの3年間｜Penpen｜note

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キャリア戦略

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